信息化建设的需求与途径

电力企业信息化的本质在于运用信息技术优化企业业务流程、经营管理和战略发展等一系列能够提升企业管理水平、资源利用效率以及核心竞争力的过程。近年来，兰州供电公司不断加强信息化建设，信息化水平有了显著提高，但同时也面临着信息化建设的环境问题。     

施工企业的信息化管理与实现途径

近年来,我国许多工矿产品生产企业利用信息技术推动了企业间的业务重组和经济结构调整,提高了生产力。相比之下,施工企业利用信息技术提高管理水平和生产力的步骤要显得相对滞后。随着我国加入WTO的日益临近,为了在未来激烈竞争的全球一体化建筑市场上求得自身的生存空间,施工企业的管理者就必须充分重视企业的信息化建设,利用信息技术来提高企业的管理水平,开拓建筑市场。应该说,施工企业信息化建设不仅是一场技术变革,更是一种思维更新,管理创新。根据施工企业的特点进行信息化建设,加强信息化管理,使企业保持旺盛的竞争力和发展后劲。     

加快信息化建设步伐 全面提升企业核心竞争力

<正> 企业信息化建设是指在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立信息网络系统,使企业信息流、资金流、物资流实现功能集成,以达到资源的优化配置,不断提高企业的管理效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。将企业信息化定位为企业在新形势下参与和决胜市场竞争的重要手段,既是企业战略发展的迫切要求,也是从整体上不断注入企业发展推动力的战术选择。企业信息化不仅是信息技术的延伸,更是企业管理与组织管理的延伸。     

从“烧钱工程”到“效益工程”

特级资质重新核定使企业信息化工作迈上新台阶 一把手重视,认识到位,是信息化建设的必要前提,也是开展信息化工作的重要保障.企业最高管理者的管理需求,发展企业的愿望和提高企业管理水平的紧迫感,是企业信息化最直接、最有效的驱动力.     

以实施ERP为契机 加快建设数字油田

在信息技术迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天，国内外大公司、大企业纷纷加强信息化建设，优化工作流程．提高技术和管理水平，以期达到提高核心竞争力、创新增效的目的。胜利油田为实现油气勘探理论创新、资源扩张、核心技术创新、体制与机制创新等“四大战略”，提出建设”数字油田”．全面推进油田信息化建设。     

加强信息化建设提高精细化管理水平

随着科学技术的发展和企业管理水平的提高,产品高额利润时代已经不复存在.提高企业的管理水平,有效降低企业的可控成本,成为当今企业关注的焦点,而信息化建设在其中扮演着重要角色.目前煤炭企业管理粗放,信息化建设明显滞后于其发展.所以,加强煤炭企业的信息化建设,提高精细化管理水平,向“数字化矿山”发展,显得非常重要.     

浅析纺织企业信息化规划

全球范围内的管理创新实践表明,现代信息技术对于企业传统管理模式的冲击和改变是巨大的,这种影响体现在企业管理的各个角落。对于当下的中国纺织企业而言,信息化同样是提高竞争力的必经之路,而如何根据自身现状及未来发展战略对信息化进行规划,则是企业信息化建设所面临的首要问题。     

浅谈财务管理的信息化建设

互联网产业的迅速崛起,带来了一个信息爆炸的时代,计算机的应用渗入到社会的各个阶层,各个领域.电子商务的发展更是使得全球经济网络化,数字化.企业传统的体制在新经济环境下显露出许多弊端,已不能满足日益激烈的市场竞争的需求,企业体制的改革势在必行.而管理系统的信息化正是中国企业实现管理变革,提升自身竞争力的绝佳途径.加入WTO后,企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口,在提高管理水平,转化经营机制,增强市场竞争力,提高经济效益等方面有着深远的意义.信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路.     

建筑企业信息化探讨 ——以某建筑企业信息化建设为例

在信息化不断普及的大背景下,建筑行业信息化水平却普遍偏低.本文以建筑企业信息化为主题,剖析信息化在建筑企业转型升级中的重要性,分析信息化发展的前提条件,并以某建筑企业信息化建设为例,讲解信息化平台的搭建过程及信息化与建筑企业特色相结合的特点与优势,分析该企业信息化建设的成果与不足,以期为其他建筑企业提供帮助,进一步全面推动建筑行业管理水平.     

提高油田企业信息化应用水平

随着信息技术的发展与普及,近年来油田企业信息化建设取得了长足进步。信息技术已经成为企业生产、建设、经营、管理各个方面不可或缺的技术支撑。但客观地讲,江汉油田的信息化程度整体上还     

浅析煤炭企业信息化建设中存在的浪费现象

近年来,煤炭企业在信息化建设方面做了大量基础性工作,在应用信息技术提升企业管理水平方面进行了大胆的探索和尝试,取得了一定成效.但是,由于煤炭企业生产组织的独特性以及管理中存在的诸多问题,导致企业信息化建没中存在诸多浪费现象.     

油田数据中心建设及发展方向探讨

在我国企业信息化建设过程中，石油企业的信息化起步较早，发展较快，特别是近几年来取得了较大的成绩，为油田利用信息技术改造传统工业，提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式，也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。     

开展人力资源信息化建设 推进管理变革与创新

信息化是人力资源管理发展到一定阶段的必然趋势,也是人力资源管理的前进方向,未来竞争的有力武器,更是赢得企业竞争先机的必然选择.开展人力资源信息化建设,推动传统企业的人力资源管理变革与创新正逐步成为企业管理者的共识,人力资源信息化建设的重要意义与价值也必将为越来越多的管理者所认识.     

科研管理信息化的探索与实践

信息技术是２０世纪人类最伟大的发明之一，它给人类打开了信息时代的大门，使我们的生活方式和社会面貌发生着巨大的变革，这种变革不仅仅是一种技术的变革，同时也带来了一场深刻的经营和管理方式的革命。一、信息化建设的探索历程企业信息化是一个广泛的概念，总的来说就是广泛利用信息技术，使产品的生产、管理等方面实现信息化。北京电子工程总体研究所的信息化建设是在航天产品研制、生产管理的探索与实践中发展完善的。归纳起来分为以下三个层次。第一层是产品研制的信息化。北京电子工程总体研究所航天产品的研制水平一直伴随着信息…     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

油田企业地面信息系统建设

随着“信息时代”的到来,各行各业利用迅猛发展的信息技术,提高企业劳动生产率,改善经营状况,以获得良好经济效益。在信息技术的应用过程中,如何以信息化带动工业化,提高胜利油田生产效率和油田管理水平,拓展油田市场竞争能力,已成为油田企业信息化建设面临的新的挑战。构架在G     

办公室管理信息化系统的实施

如何创新管理模式、应用先进的信息技术来提升办公室工作效率和水平，是当前电网企业管理工作中研究的重要课题。本文结合华北电网公司总经理工作部（办公室）管理信息系统的建设和应用，分析并总结了办公室管理信息系统运行的效果与经验，对电网企业办公室信息化建设和管理具有典型的借鉴意义。     

对中国石油企业信息化建设的几点认识

本文从诺兰模型的概念、发展阶段入手，对中国石油企业信息化建设现状进行了针对性分析，根据笔者在企业多年信息化建设的实践，重新定义了企业信息化的概念和发展阶段，提出信息化促企业技术创新、管理创新和制度创新的观点。     

加强财务信息化建设,提高财务管理水平

<正>伴随信息技术的快速发展,电子商务、网络经济风行,企业的生存环境和经营管理模式发生了彻底的改变。这也使得作为企业管理核心内容的财务管理工作面临着严峻考验。因此,积极加强财务信息化建设,不仅是探索如何提高财务管理水平的有效途径,也是加强管理、改革创新的一项战略性举措。加强财务信息化建设的现实意义第一,财务信息化可以促进企业核心竞争力提升。财务信息化管理是市场经济的必然产物,它借助现代信息技术,通过计划、组织、控制、分析、预测、决策等手段,实施对筹     

总结经验 面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作

刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来，中国石化的信息化建设，在中央关于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下，信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比，中国石化的信息化建设，已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用，发展为集团公司自上而下，有计划、有组织的全局性的建设与应用，规模效应开始显现，整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流程的优化、市场应变能力和管理水平的提升，以及经济效益的提高等，都有显著的促进作用。一是ERP建设试点成功并快速推广，现在已经有41家上中下游各类企业成功上线运行，有力地促进了企业内部体制改革和管理水平的提高，并在实践中摸索出了在油田、炼油化工、