当好销售经理这个大家长

组织中任何团队的生命周期都不如销售团队的生命周期看得清晰了然，企业无论是处于初创期、成长期还是成熟期，位于企业第一线的销售团队始终在马不停蹄地完成以业绩或者项目为单元的一个又一个业务周期。在每个业务周期尾声之时，只顾埋头走路的团队成员就要开始抬头看路了，只顾带头向前冲的销售经理此刻也要回过头看看自己的兵。     

从产品寿命周期看品牌创建

产品的寿命周期是指产品经过研究开发，从进入市场开始，直到最后退出市场为止所经历的全部时间。产品处在不同的周期阶段，具有不同的销售特征。企业在追求产品品质的同时，如果能与品牌战略的实施结合起来，就会收到极好的推广效果。     

油品销售驶入品牌营销的快车道

品牌是企业的形象。有着丰富的内涵，是企业竞争力、创新力、价值观的综合反映。随着市场竞争的深入，特别是国内成品油市场的全面开放，成品油销售由产品营销时代进入了品牌营销时代。近年来，中国石化销售有限公司按照“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，精心经营、精细管理，销售网络日益完善，经营创效和可持续发展能力不断提升。     

以市场营销角度看石油化工产品的销售管理

进入新世纪以来,由于石油化工生产技术以及国家工业的发展,我国的石油化工产业进入快速发展时期,石油化工产品传统的销售模式已经不能满足现代的化工经济营销市场,传统的石油化工产品营销模式必须要进行改变。国内石油化工行业需要深入研究化工产品市场,寻找市场规律,提高企业自身的硬实力,用质量和服务来开拓潜在的石油化工产品市场,提升企业的销售份额。     

二等奖 万向集团公司：整体营销管理

“万向”整体营销管理的基本运作方式,可概括为三个“转”。即：销售围绕市场“转”,生产围绕销售“转”全员围绕营销“转”。第一转：销售句围绕市场“转”。（－）营销机制的转换1．营销队伍建设。销售人员通过考试录用、培训上岗。2营销信息反馈。设置市场信息中心,负责信息收集、整理等市场反馈工作。3营销市场细分。明确划分各业务员的营销范围和营销职责,在其经营的范围内统一营销策略和竞争价格。4．营销政策调整。根据市场的变化,及时调整销售政策。（二）营销方式的整合1．主机配套直销。对主要配套产品市场,实行直销制,以…     

卖方案，而不是卖产品

营销和销售的整合是收入增长的关键。企业的销售需要实现从以产品为中心到以解决方案为中心的转移。Dave Christofaro,技术产业解决方案方面的国际销售绩效专家，指出当销售团队转化成解决方案定位时，组织的其他部门往往仍旧在继续以往的产品定位。从一个以产品为中心的组织转化成一个以解决方案为中心的组织，经理人员需要关注以下四个关键领域：     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。     

你们的营销架构需要重组吗?

企业的营销组织在不同发展时期具有不同的特点.起步期单一产品市场,以个人能力为主导,组织处于初级阶段;增长期产品和市场开始多元化,组织是集权型的,体系以功能为主导运转;成熟期权力相对分散,以事业部为主导,系统秩序被重新创造;衰退期产品和市场已经国际化,企业失去活力,这时候,营销组织结构就需要重新优化,以鼓励创新.     

客户经理捧出动力澎湃的“市场心”

随着社会经济的发展，企业在产品、服务和促销手段方面的差异性越来越小，而顾客的需求却日益丰富多彩和千变万化，石油销售行业也正从大众化消费时代向个性化消费时代急速转轨。顺应这一形势要求，企业以前千人一面、千篇一律的线性服务方式正向以满足顾客个性化需求为目的的多维、增值服务转变。由此，企业营销工作必须寻求的一个重大突破就是：走出“做顾客的朋友”的浅层次水平，真正以市场和顾客为导向，全面导入专业化更强的客户经理制，提升企业服务水平，建立核心营销优势，为企业安一颗动力澎湃的“市场心”。一切的竞争最终都是在…     

以销售代表为特征的润滑油专业化营销模式探讨

与专业化营销相比，传统营销模式环节多、费用高、竞争力差，有效管理难度大，效益易流失，服务质量得不到保证，容易造成经销商之间的无序竞争。实行专业化销售，可以较好地实现融销售与服务于一体，加快物流的周转速度，重新确定服务标准，定义新的营销成本。实行专业化营销模式，就要借鉴国际营销领域的通行做法。一是尽可能实现扁平化的机构设置，减少中间环节；二是强化营销组织，确保物流、资金流和信息流的快速与畅通；三是大力挖掘优势产品市场潜力，形成优势产品的主导效益；四是加速专业化销售进程，逐步建立按产品线或行业线专业化销售的营销体系。企业营销体系可采取本部、区域分销机构(服务中心)、销售代表三级精干高效的运行组织。     

高技术产品寿命周期营销策略研究

本文根据高技术产品寿命周期各阶段的不同特征提出高技术产品的市场营销与竞争策略;产品上市的创造需求策略;研究开发和产品定位策略;推动产品更新换代的价格策略;特殊的产品营销渠道和促销策略。并结合实例具体分析说明上述策略特点和适用的条件,为高技术企业进行高技术产品寿命周期全过程营销提供操作依据。     

多经产品的市场营销

电力多种经营历经十多年的发展，已成为电力行业的支柱产业之一，其产品正在从依靠行业内部市场向开拓社会市场转移，研究和开展多经产品市场营销，不断提高多经产品市场份额，将多经产品全面推入社会市场，是每个多经企业乃至全行业必须面对和解决的问题，也是深化电力体制改革的必然要求。一、更新思想认识，树立市场营销理念企业产品的出售、劳务的提供、利润的取得，都是通过市场营销实现的，营销理念又是做好营销工作的前提和基础。市场营销理念是将市场中心论、社会整体论有机结合起来的一种以社会需求、顾客需要为中心，通过创造性的…     

省级成品油销售企业营销体制改革探讨

在剖析现有省级石油销售企业传统营销体制存在的弊端的基础上,提出了省级石油销售企业营销体制改革的方向和具体办法。即以产品为主线,突出主导产品的垂直专业管理,通过重新设置省公司原有职能部门,实现管理层与经营层的分离;通过对地市公司进行区域性整合以及设立专业化的成品油物流配送中心等措施,实现组织结构扁平化、产销连接市场化、管理决策信息化,不断提高客户满意度,扩大市场占有率,提高石油销售企业的市场竞争力和持续盈利能力。     

新时期石油化工销售服务营销战略研究

全球一体化的经济背景下,石油化工企业面对着日益多元化的市场,对于销售服务战略的贯彻实施,已然成为石油化工企业的发展大计。本文首先从社会宏观环境、产品销售所面临的机遇与挑战,分析了石油化工产品的营销环境。进而立足于石油化工服务营销战略的内涵,从组织架构、人才队伍、营销文化等方面,论述了石油化工服务营销战略的构成。本文旨在强化石油化工销售服务营销战略的认识,并基于相关知识的阐述,为相关领域的研究提供一定的参考资料。     

我国聚乙烯产品周期性研究

文章对我国聚乙烯产品的供需状况、生命周期、生产的景气周期、消费的季节性变化等方面进行了综合分析。认为目前我国聚乙烯行业基本符合产品生命周期中成长期的基本特征，并正在向成熟期过度，聚乙烯正处于新一轮景气周期中的景气阶段，预计将在2006—2007年左右进入新一轮调整下降阶段。     

企业生命周期理论视角下的山东中小企业支持政策

中小企业是国民经济的重要组成部分,是市场经济中最有活力的经济主体。贯彻落实中小企业促进法,大力发展中小企业是推动地方经济发展的重点任务。企业是有生命周期的。按照企业生命周期理论把企业成长周期分为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,根据这四个周期制定相应的中小企业支持政策,才能体现支持政策的针对性和实效性。     

浅析钢铁产品市场新常态下的研销无缝对接策略

面对钢铁行业"高产能、高成本、低价格、低效益"的微利状况;通过加强市场研究和研发的有效结合,来构建产品信息平台,缩短研发周期;并采取灵活的产品营销政策和创建合理的研销激励机制,提高研发及营销人员的积极性和产品的创效能力;使公司尽快摆脱生存危机,减轻公司越来越大的压力,构建产品市场研发和销售的无缝对接,以进一步提高企业科技实力和产品在市场中的竞争力。     

石油销售企业营销管理水平提升的路径设计

随着中国社会经济的迅猛发展,对石油产品的需求不断提升;国家大力倡导"互联网+"发展,对石油销售企业的营销管理水平提出了更高的要求。因此,相关企业必须重新认识并定位自身的销售管理工作,不断创新自身营销管理方式,提升管理的水平。文章详细分析了石油销售企业营销管理的特点,探讨营销管理水平提升的路径,供相关人员开展营销管理工作进行参考。     

中国汽车定能实现跨越（下）

抓住机会，高起点研究新一代汽车技术，抢占新一轮汽车工业发展的主动权 世界汽车工业经过百年发展，基于机械技术的传统汽车产品高度成熟，绝大部分市场已达到饱和。分析世界历年汽车产品产量的曲线变化，从中清晰地看出，传统的汽车产品已经经历了其生命周期中的萌芽期、成长期和成熟期，经过近年来高度成熟期的激烈竞争后即将步入衰退期。日益加剧的能源、资源、污染与全球温室效应、交通等问题，不断加快传统产品的衰退。另一方面，汽车在人类的经济发展和日常生活中处于无可替代的重要地位，且随着社会进步和生活水平的提高，人们对汽…     

浅析新时期天然气销售现状及其营销战略

现阶段,我国在天然气的销售方面可以把企业的发展规划与市场、资源结合在一起,构建一个科学合理的营销体系,并且把该体系不断完善,推动天然气市场的建造和发展进程。本文把新时期天然气的销售现状作为切入点,把营销的特点和营销的状况作为基础,具体的了解了天然气在销售过程中存在的问题和缺陷。然后把实践与理论相结合,从多个方面对天然气的销售策略进行了探究,对天然气销售系统的建造和完善有很大的促进作用。