ERP从选型到成功上线等全过程中的难点和解决思路

许多企业在实施ERP项目的过程中面临许多困难和问题,企业面对众多的ERP软件,不知道如何选择。根据相关部门的最新统计,我国ERP项目失败的原因有67%在于软件选型不当。解决这个难点的思路是＂因地制宜,量体裁衣＂。企业一定要根据自身的实际情况,真正做到＂知理、知己、知彼＂。企业在选型结束后,实施ERP上线时,需要注意以下几个方面：ERP系统的成功实施往往需要企业具备一定的基础,首先是数据基础;业务流程分析是关键;重视培训,并贯穿始终,培育精干的实施团队;领导层的决心是成功上线的保证;沟通和协调让ERP发挥应有的作用。     

企业ERP中采购物料上线结算的操作

ERP作为一种新型的管理信息系统,在国内外已被越来越多的企业所关注和运用,其中不少企业还采用了上线结算。文章详细描述了采购物料上线结算在ERP系统内的操作流程及应注意的事项。     

ERP在零售业中的应用案例分析

企业资源计划作为一种先进的全面企业管理模式,在现代企业中得到广泛应用。本文以中国国内最大的以家电及消费电子产品零售企业国美电器成功上线的SAP ERP系统为例。分析国美从决定实施ERP到最终系统上线的整个过程及其特点,并联系零售业的行业特征,进而总结出零售业实施ERP应注意的问题,希望能够为零售业ERP系统的应用提供一些理论指导。     

ERP系统上线支持的业务问题探究

随着浙电一体化ERP系统(全称浙电省市县一体化ERP全覆盖系统)的HR、FICO、MM、PS、PM五大模块同时上线,各县局业务在系统中的开展应用。现以绍兴片区上线支持工作为例,对一体化ERP全覆盖系统的上线支持工作进行了总结和分析,并提出了具有针对性的问题解决方案,对其他兄弟单位系统支持工作业务问题处理具有较好的实用价值。     

ERP上线七阶段

ERP系统是一个庞大又复杂的应用工具,一般来说评估ERP系统的效果快则三个月,慢则半年,从开始安装到基础模块上线短则半年,长则一年也是稀松平常的事情。企业上线期间到底需要投入多少成本呢?购买硬件、软件及建置成本200万元算是一般的投资,这些投资还不包含企业内部的成本。聘任两位专职信息人员,假如每人薪资5000元/月,一般企业的用人费用大概是薪资的2-2.5倍(包含管理成本、福利、奖金等人事成本),两人     

ERP系统的日常维护分析

随着IT行业的日渐成熟，越来越多的企业开始应用ERP系统管理企业，但在ERP成功上线后，却疏于对ERP系统的维护，致使ERP系统无法达到企业预想的效果，造成企业资源的浪费。其实，ERP的成功上线只是企业应用ERP的开始，为了使ERP系统真正为企业所用，必须做好ERP系统的日常维护工作。     

小议ERP外围管理

随着ERP在企业管理中应用的不断推广，其在运行中的一些问题也日益显现。企业在ERP的日常运行中一般比较重视系统的管理和内在数据的分析，往往会忽视“外围管理”，从而出现了ERP上线时成功而运行时失败的风险，而且由于不加强ERP“外围管理”可能出现ERP系统核心数据差错，这样就有可能造成企业管理者分析和决策的失误，给企业带来不必要的经济损失。笔者在此就有关方面阐述一些自己的看法。     

涟源钢铁还ERP以真面目

“ERP不是仙丹，不能包治百病；缺少真实的数据，ERP不可能成功。”作为我国第一个成功上线德国SAP公司ERP系统的钢铁企业，涟源钢铁公司在“吃螃蟹”的过程中对于ERP真实本质的认识．不仅是企业自身的宝贵经验．更是其它想要实施ERP企业的共同财富。     

我国物流企业实施ERP的研究

在供应链一体化管理发展趋势下．ERP作为现代物流企业管理的重要手段，在物流企业中的运用越来越多．但是企业在实际实施ERP过程中存在着诸多问题。本文针对我国物流企业在新趋势下实施ERP过程中存在的问题进行了剖析，并提出相应的对策。     

浅议经管类ERP软件实验教学改革

ERP实验课程是一门新兴的课程，研究如何把ERP在企业中的应用搬进课堂，让学生产生兴趣，通过实验研究，学生不仅能掌握ERP的管理思想，熟练操作和管理ERP软件系统，而且能够把自己的研究成果应用在企业实际经营过程中。当前，ERP的实际教学过程中存在的很多问题，不但不能帮助实验目标的实现，反而成为实验目标实现的障碍。     

基于ERP的人力资源管理系统研究

本文从作者多年从事企业管理软件开发及商业ERP实施的经验出发,结合ERP理论和实践的最新进展,充分应用动态数据库技术及颁布式事务处理的方法,提出了面向中、小型企业的ERP的人力资源管理系统的基本框架,帮助企业理顺业务流程和节省运营成本以及提高工作效率,有一定的实用性和理论参考价值。     

浅谈如何通过信息化手段规范卷烟工业企业烟叶仓储管理工作

本文分析了山东省卷烟工业企业在烟叶仓储工作方面信息化应用的现状以及当前业务模式中存在的主要问题,结合作者多年的烟叶仓储基层工作经验,提出了规范烟叶仓储工作的信息化途径——包括人员配置、信息设施配备、ERP系统功能完善、业务流程优化等方面的具体实施步骤、手段和措施。     

ERP系统在离散制造企业应用与评价

ERP系统经过多年的发展,在各领域已逐步普及,在细分各领域中离散制造企业应用效果差,一直是ERP系统应用的短板.本文从国内、外ERP系统差异开始分析,精要分析一典型离散制造企业信息化建设需求,满足科研生产业务管理,采用信息化技术实现高效、精准的业务管理.通过围绕核心业务展开ERP系统搭建和应用,为生产制造、采购、物资、...     

中小制造企业实施ERP的模型研究

随着经济的不断开放,我国中小企业面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争。我国的中小企业是国民经济中最具活力的组成部分,国内生产总值的60%、工业利润的40%是由中小企业贡献的,其重要作用不可低估。但是面对国内外日趋激烈的市场竞争,绝大多数仍在沿用传统管理模式的中小企业处于极为被动的地位,承受着极大的市场压力。因此,完成企业信息化建设,以ERP技术提升企业的核心竞争力,已成为摆在我国中小企业面前的重要使命。针对中小企业实施ERP存在的诸多问题,本文提出了中小企业实施ERP的模型,并着重分析了企业实施ERP能力成熟度和企业流程重组。     

基于创新扩散理论的ERP应用实证研究

结合大量文献及对企业ERP实施的调研分析,基于创新扩散理论(DOI)构建了包含企业内外部影响因素(ERP兼容性、ERP复杂性、ERP相对优越性、企业管理机制、企业复杂性、外部竞争压力、高层管理者支持、业务流程重组和实施顾问)和衡量ERP实施成功的两大标准(ERP扩散广度和ERP扩散深度)的ERP创新实施成功模型,提出相应理论假设;并以中国企业为样本进行问卷调研和统计分析,实证结果表明,其中ERP相对优越性、ERP复杂性、高层管理者支持、企业复杂性、实施顾问、竞争压力和企业管理机制对ERP实施成功具有显著影响。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

创业型中小企业财务管理的创新与应用研究

在国民经济高速发展的推动下,我国经济市场环境越来越好,企业的发展空间逐渐扩大。因此,诞生了很多创业型企业,在我国的经济活动中扮演着十分重要的角色。但是创业型企业由于经营经验少、管理制度缺失以及组织结构不完整等,在财务管理方面存在一些问题亟待解决。基于此,论文从创业型中小企业入手,对财务管理的问题、创新及应用策略进行了研究,以供参考。     

ERP在应用上的新趋势

随着互联网的普及,我们的办公方式正从基于办公自动化的内部办公逐渐扩大到基于ERP企业管理软件的网上电子交易,企业从过去单一的内部控制模式逐渐转型成基于电子商务交易平台的企业间的信息共享和协同商务模式,由于ERP近几年来在我国发展势头良好,基于ERP的协同商务模式更是得到了广泛的认可和推崇。     

ERP在中小企业的应用分析

运用先进科学的信息系统提高企业的管理水平,已成为中小企业发展的关键。论文概述了ERP的管理思想,分析了中小企业ERP实施的状况,针对实施中存在的问题提出了中小企业在ERP应用中的对策建议,以提高ERP实施的效率,促进企业管理水平的提升。     

ERP环境下对企业会计工作的管理

目前越来越多的企业将企业资源计划(ERP)的管理思想运用于企业中,给企业各方面注入了新的活力。重点讨论了ERP的实施会给会计领域带来的巨大变化,最后提出了面对这种变化,企业应如何做好会计工作的管理。