我国企业管理中战略管理会计运用的可行性分析

在日趋复杂多变的环境下，企业正确的战略管理变得十分重要。随之产生的以战略管理为导向，以新型的管理会计为基础的战略管理会计为企业发展提供了新的动力。本文从战略管理会计体系展开，研究现行战略管理会计在我国企业管理中的可行性。     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生。战略管理会计对现代的企业具有重大的意义。由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生.战略管理会计对现代的企业具有重大的意义.由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策.     

浅析战略管理会计在我国的应用与发展

目前,战略管理会计在我国仍处在理论研究和学术探讨阶段,尚未能够和企业的战略管理实践有机地结合起来,成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。文章以战略管理会计既有的理论框架为依据,围绕战略管理会计在我国的应用现状和必要条件,客观地提出战略管理会计在我国进一步发展的应对策略。     

战略管理会计及其应用探讨

战略管理会计理论在我国引进有一段时间了 ,它在企业应用开展得怎样 ?文章对战略管理会计的应用调查结果进行了分析 ,发现其基本没有在企业得到应用 ,接着分析了在企业基本没有应用战略管理会计的原因 ,最后提出了应用战略管理会计的几点建议。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈，传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变，战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向，是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析，有利于企业正确制定战略对策。     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

浅析战略管理会计在我国的应用及发展完善

一、战略管理会计在我国应用的现状 应用战略管理会计是为企业的战略管理服务,是经济发展对会计发展的必然要求,可以说,市场经济越发展,管理会计越重要。然而,战略管理会计在我国的总体应用水平较差,主要表现如下：     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

战略管理会计研究

伴随社会经济的迅猛发展,人们逐渐提升了对会计行业的关注程度。会计管理属于企业管理的重要组成内容,为了适应市场经济内部发展的不断变化,诸多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计的发展过程,分析了战略管理会计与传统管理会计之间存在的差异,介绍了战略管理会计的基本思想、主要内容、基本方法,并在此基础上,探讨了战略管理会计在我国的发展,具有一定的现实意义。     

战略管理会计的演进及其理论框架构成研究

战略管理会计（SMA）是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物.战略管理会计的理论与应用在国际上还处于摸索阶段,在我国更是如此.为推动战略管理会计在我国的发展,有必要对其理论框架进行专门研究.     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求，传统管理会计已不能适应现代 企业战略管理需要，战略管理会计，必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。     

管理会计应用中的问题及解决措施

加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径已显得日益重要。本文分析了管理会计在应用中存在的问题并提出了相应的改进措施，目的是使管理会计能在我国企业中得到更多的推广和应用。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展.本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨.     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。