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企业物流外包即第三方物流(3PL),是企业充分利用外部资源,降低成本,提高效率,增加自身竞争能力的一种管理策略。本文从多角度探讨现阶段我国中小企业物流外包的经济动因,并为中小企业物流外包提出相应的应对对策。 相似文献
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企业物流服务外包决策动因及其关系研究 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,物流外包已逐步成为企业物流服务组织策略中的主要运营模式,也是企业实现其资源整合的有效途径。大力推进物流服务的社会化与专业化是国家《物流业调整和振兴规划》的主要任务之一。为了对企业的物流外包行为进行系统分析,首先搭建了企业物流运作的环境框架,提取出了影响企业物流外包决策行为的主导因素。在此基础上,通过对我国境内物流服务供、需双方实体企业的抽样调查分析,运用统计学原理及结构方程相关方法进行研究,明确了各项外包主导动因因素之间的基本关系,旨在为企业从多环境因素角度系统分析、统筹和指导其物流外包行为提供借鉴,也为规范市场的物流外包秩序提供参考。 相似文献
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企业物流外包风险研究述评 总被引:4,自引:0,他引:4
随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。 相似文献
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赵榕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8Z):152-153
企业实施逆向物流外包有利于节约和利用资源,提高经济效益,增强企业市场竞争力,促进循环经济的发展,同时,逆向物流外包也潜藏着很多风险,如果决策不当就会使企业蒙受巨大的损失。本文重点分析了影响企业逆向物流外包决策的内外部因素,总结了各种决策方法,为企业进行逆向物流外包的科学决策提供参考。 相似文献
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ASP(Application Service Provider)是一种信息外包模式,它的出现为中小企业的信息化建设提供了新的思路。通过对企业采用ASP模式的风险因素挖掘,建立企业应用ASP模式的可行性模糊综合评价模型,将该模型应用于一个虚拟物流企业,使企业更能专注于核心竞争力的提升。 相似文献
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随着物流外包的发展,针对企业外包过程中遇到的问题,将市场风险、管理风险、信息风险,财务风险等方面作为评价的模糊因素,建立物流外包风险的评价体系,建立模糊评价模型,为企业物流外包风险进行定量分析提供了科学的依据. 相似文献
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物流外包风险管理与控制策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
物流外包风险管理与控制关键在于风险的识别与过程管理。物流外包风险包括企业内部因素引起的风险和企业外部引起的风险。评估物流外包风险,根据潜在损失的大小和物流外包风险出现的概率,不可承受的物流外包风险应是设法控制的,可采取风险规避和风险转移两种策略加以防范。 相似文献
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物流外包作为企业降低成本、提高效率、增强竞争能力的一种有效管理策略,早已引起学者们的广泛研究。本文仅对物流外包风险的形成机理进行分析,旨在建立一个有效的物流外包风险防范体系,为企业物流外包提供借鉴与指导。 相似文献
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李富光 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(3):71-71
随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于将,物流外包,以此来增强自身企业的竞争力。物流外包是企业提高物流速度,降低物流成本的有效手段。外包给企业带来了经济效益,却也带来了诸多风险,本文就企业物流外包中面临的管理风险进行了深入的分析,并提出了识别企业的核心竞争力、重视物流管理人才为物流外包企业决策提供理论依据。 相似文献
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企业物流外包决策动因因素的结构关系分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,物流外包已逐步成为企业物流服务组织策略中的主要运营方案,是企业实现资源整合的有效途径.现实中由于受到复杂主、客观环境因素的影响,企业物流外包时必须考虑诸多因素,以形成合理的决策方案.因此,研究企业物流外包的决策动因及动因之间的关系非常重要.通过对物流服务需求方企业的抽样调查分析,运用因子分析及结构方程方法对企业物流外包的决策动因及其关系进行了研究.结果表明,对企业物流外包决策具有直接影响关系的基本约束因素、主观引导因素、基本要求因素、长远收益因素以及市场资源因素之间也具有较为复杂的相互影响关系,这些是企业合理实施物流外包决策以及市场政策引导时必须考虑的. 相似文献
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胡明菲 《商业经济(哈尔滨)》2010,(15):110-112
近年来,中国物流外包发展迅速,物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善,企业物流外包的意识和程度尚需提高,并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析,运用SWOT分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象;选择合适的第三方物流服务提供商;正确认识和处理与第三方物流提供者的关系;对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。 相似文献
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基于风险管理的企业物流外包分析与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
姚青 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7X):135-136
物流外包三十多年来的发展实践表明了它是一种能够有效提升企业竞争能力和经济效益水平的有力工具。但同时,物流外包的管理中也暴露了一些缺点和风险,诸如体制变化、业务失控、合同责权利不明以及信用道德缺失等都会对物流外包产生管理风险。本文在对企业物流外包中所面临的各种主要风险因素深入剖析的基础上,提出了基于风险管理的企业物流外包防范与对策,认为企业物流外包决策的一个基本依据就是通过物流外包是否能够给企业带来真正意义上的成本节约和经济效益的提高,本文的研究成果对于已经开展或即将开展物流外包的企业有一定的借鉴和参考意义。 相似文献
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物流业务外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着大量的风险。本文从物流业务外包前、物流业务外包运行中、物流业务外包后三个阶段对企业可能出现的主要风险进行了系统的成因分析,为企业物流业务外包的顺利实施和风险管理提供相应的依据。 相似文献
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邹凡英 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(15)
随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,企业为了专注于核心业务、取得竞争上的优势,逐渐开始采取物流外包。物流外包能够弥补企业物流能力弱的缺点、提升企业的竞争力。本文借此,分析企业物流外包的动因、形成机理、考虑因素与实施。 相似文献
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物流外包与自营选择策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
外包物流和自营物流是企业物流管理的两种主要模式。本文从现代管理理论的角度对企业物流自营或外包决策所考虑的因素进行分析,对于企业物流模式选择具有重要意义。 相似文献
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随着经济社会的发展、产业格局的变更以及国际化程度的加深,企业要想在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须提高经营管理能力,而进行人力资源外包正是企业提高经营管理水平、集中核心竞争力,从而获得超额利润的重要选择。本文总结前人研究,结合现实情况,采取理论与实证相结合、定量和定性相结合的研究方法,对中小企业人力资源外包决策进行了实证分析,主要包括以下三个方面的内容:一是影响人力资源外包决策的动因;二是企业进行人力资源外包时所倾向选择的内容;三是企业选择外包商时所考虑的因素。通过实证分析,我们发现影响中小企业决策是否进行人力资源外包最为明显的因素是成本因素和技术因素。同时在进行人力资源外包的中小企业中,大多数选择将例行性工作进行外包,其中尤为偏向于人员招聘、福利、人才测评和人力资源信息系统等内容。另外,外包商的价格、信誉水平等因素是影响中小企业决策是否选择该外包商的关键因素。 相似文献