企业海外并购问题探究

通过对东北地区企业海外并购活动特点进行分析,指出并购海外科技型企业是企业增强竞争力的必然选择.并购科技型企业目的就是要与海外企业在研发等方面展开合作,通过学习海外先进技术,不断提高自身创新能力和研发水平,以使我国企业拥有核心技术和自主知识产权.这对于扭转我国企业在国际竞争中缺乏产品定价话语权、利润低的局面意义重大,是未来企业海外并购的大势所趋.     

我国企业实施“走出去”战略所面临的障碍与对策研究

改革开放以来,特别是加入WTO以后,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动.特别是在当前全球经济危机的背景下,面对众多的海外并购机会,我国企业掀起了一波海外并购热潮.但是,在海外并购市场上我国企业并购的成功率并不高,将近70%的海外并购是失败的.造成这种状况的主要原因在于我国企业海外并购还面临着许多障碍.需要培养具有国际竞争力的大型企业,加强政府协调与引导,确保海外并购的智力需求,以提高海外并购的成功率.     

我国企业实施“走出去”战略所面临醮障碍与对策研究

改革开放以来,特别是加入WTO以后,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动。特别是在当前全球经济危机的背景下,面对众多的海外并购机会,我国企业掀起了一波海外并购热潮。但是,在海外并购市场上我国企业并购的成功率并不高,将近70％的海外并购是失败的。造成这种状况的主要原因在于我国企业海外并购还面临着许多障碍。需要培养具有国际竞争力的大型企业,加强政府协调与引导,确保海外并购的智力需求,以提高海外并购的成功率。     

中国企业海外并购绩效评价实证研究

随着中国参与国际竞争程度的不断深化,在大力吸引外商直接投资的同时,中国对外投资数量也呈现快速增长的态势。但中国海外并购也面临着国内法律保障机制不健全、国外政治法律不确定性、安全审查日益严苛以及文化差异等突出问题。本研究从盈利水平、偿债水平、运营水平以及发展潜力四个维度构建了一个企业海外并购绩效评价体系,并基于A股16家上市公司海外并购案例进行实证分析。结果发现,在海外并购行为发生的短期内,企业的盈利水平和运营能力有所下降,债务风险有所提升,但反映企业长期发展能力的发展潜力指标表现良好;同样,本国并购企业对被并购企业的控股水平越高,并购企业的长期发展能力也就越突出;从被并购企业的所属地来看,北美地区企业表现要高于欧洲地区和澳洲地区。     

我国企业海外并购的动因、问题与对策

世界经济一体化和全球化的趋势使得各国企业逐渐融入到国际竞争的行列中。在这种趋势下,伴随经济的发展,越来越多的我国企业走出国门在海外市场上进行并购,相对于发达国家企业来说,我国企业的海外并购实践还存在很多问题。本文从我国企业海外并购的动因入手,分析我国企业海外并购实践中存在的问题,并提出了应对策略,以期对我国企业的海外并购实践提供参考。     

浅析中国企业海外并购存在的主要问题——兼议海外并购对中国企业发展的作用

本文初步分析了中国企业掀起海外并购热潮的原因,简单总结了中国企业海外并购中存在的主要问题,并兼议了海外并购对中国企业发展的帮助.     

我国企业海外并购动因研究

我国企业海外并购的宏观动因既有当前国内外投资环境和金融环境,更有经济全球化与金融危机等国际大背景的推动;企业海外并购微观动因则主要集中在经营管理层面和发展战略层面.宏观动因和微观动因共同决定着并购目标企业的选择、模式的安排以及整合的方式,从而影响着最终的并购效果.     

领导人访问与中国企业在“一带一路”沿线国家的海外并购北大核心CSSCI

采用2002～2013年面板数据,考察双边国家领导人访问对中国企业在"一带一路"沿线国家进行海外并购的影响作用。实证结果发现:双边国家领导人访问显著提高中国企业海外并购的成功案例数量,且中国国家主席与国务院总理出访的促进作用大于外国元首来访的促进作用。东道国市场规模状况显著影响中国企业海外并购成功案例数量,而政府运行状况则对其无显著影响。中国企业在市场规模"顺梯度"并购中成功更多,但领导人访问促进中国企业海外并购效应在市场规模"顺梯度并购"中会减弱。与此相比,政府效能"顺梯度"与否并不影响中国企业海外并购的成功案例数量,也不影响领导人访问促进中国企业海外并购效应。     

金融危机后中国企业海外并购的机遇、问题及对策

美国次贷危机至今已演变为一场全球性的金融危机,而且已经从金融领域向消费、投资等实体经济发展.资金短缺成为企业面临的普遍难题,发达国家强烈的融资需求,为中国企业并购海外实体企业提供了一个"时间之窗",而且在人民币对美元汇率升值的情况下,中国企业面临着通过并购进行海外扩张的良好机遇,"走出去"的海外战略对于国内企业来说已经变得越来越迫切,然而海外并购是一把双刃剑.     

企业海外并购的文化冲突与文化整合探析

无论企业海外并购出自何种动机,其目的都是为了企业的利益和发展。而并购结果却并不如预期的那般可观,很大一部分原因就是文化整合这道难关,管理人员发现海外并购后的整合不像预期的那样顺利。被并购企业不仅没有给并购企业带来经济效益,也没有实现协同效应,无法创造出并购价值,而且由于沉重的债务或并购后企业经营的混沌状态,给并购企业带来摆脱不了的包袱。因此,本文拟将重点探讨企业海外并购的文化冲突与文化整合。     

中石油海外并购模式及风险分析

我国在高油价刺激和油气需求快速增长的大背景下,石油企业海外投资与并购经历了一个迅速增长的阶段.海外并购的机遇与风险并存,因此对现实条件的准确判断是我国油企海外并购的前提条件.已有的文献鲜有对我国大型国有油企并购战略的总结分析,因此本文通过从全球、我国油企、中石油海外并购三级三个层次,对我国油企海外并购模式进行归纳分析,并开创性地将该模式的风险划分为系统性风险与误差性风险,针对误差性风险提出中国油企并购模式的改进方向.     

中国金融类海外并购分析

首先考察了中国金融类海外并购的现状,然后从经济全球化的深入发展,全球经济体加速融合、中国政府的鼓励性政策、中国公司治理结构的改进、美国次贷危机提供的契机四个方面探讨了中国金融类海外并购的动因。并从已有的并购案例、人力资源短缺、战略规划、并购后的整合以及政治风险等五方面探讨了中国金融类海外并购面临的风险,同时提出了相应的应对措施。     

并购企业结构整合管理研究

并购是实现企业快速成长的有效途径，是企业发展的一大战略性选择。并购除了正确的战略作指导、优秀的企业文化作保证外，还必须有健康运行的企业结构。本文对企业结构进行了界定，提出了企业结构模型，并围绕该模型论述了并购企业结构整合管理。     

基于CAS理论的企业并购后的品牌整合

企业并购后的品牌整合是在复杂多变的环境中进行的,品牌整合系统是一个复杂适应系统．CAS理论为企业并购后的品牌整合提供了新视角和方法论的指导。     

利用企业并购建立循环经济的制度分析

循环经济以其清洁生产和资源节约的特征成为未来经济发展的模式。循环经济的特点要求必然以制度作为重要保障。目前,建立循环经济制度中企业内部制度是一个非常重要的组成部分。它不仅可以节约制度成本,而且也可以运用市场机制调动企业建立循环经济的积极性,企业并购方式是实现外部制度内部化、充分利用企业内部制度优势建立循环经济的重要途径。而国家政策引导、税收优惠及财政补贴可以促进这种并购行为的进行。     

数据挖掘方法在政治风险评估中的应用研究

2008年金融危机过后,中国企业将很有可能进入另一波海外收购的浪潮。然而以往的失败案例为中国企业开展海外投资敲响了警钟。基于此背景,应用K-means聚类方法,提取国家透明组织2007年CPI(Corruption Perceptions Index)数据和世界银行2007年"良好政府"(good government)数据,运用两次聚类方法,得出了50个存在高政治风险的国家列表。同时采用2007年的FDI对该列表进行了进一步的检验。此列表可供"走出去"的中国企业作为参考。     

我国金融业外汇资产管理风险与策略

我国金融业需要有效管理外汇资产以回避风险．调整多元化币种结构，转换增持美国国债的模式，增加进口与海外并购，不仅能提升我国行业竞争力和结构性调整，还能预防因美国经济衰退和美国政府倡导的全球注资带来的通货膨胀，防止日益增加的外汇遭遇眨值的风险。     

利用外资并购提升烟台企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是促进烟台经济发展、建设胶东半岛制造业基地的重要环节。利用外资并购有利于提升烟台企业核心竞争力。烟台企业应借助地域优势,吸引日、韩、欧美等国的外资并购,明确外资并购的产业导向,组建跨地区公司,引进先进技术,提高企业技术创新能力。     

职业院校品牌延伸与维护

成功的职业院校品牌延伸可以实现品牌价值,提升母品牌形象。延伸策略主要有校办企业、校企合作、兼并收购、双向延伸、继续教育和成立次级组织。职业院校不但要会创立品牌,还要学会维护品牌。维护品牌的主要策略有品牌强化、品牌激活、坚持质量为本、法律保护和加强危机管理。