企业涉案银行账户典型风险特征分析及对策建议——以工商银行江西省分行为例

<正>为进一步夯实企业银行账户管理基石，有效提升企业银行账户涉案风险防控水平，本文通过介绍工商银行江西省分行（以下简称“江西工行”）对公涉案账户总体情况，对2022年企业银行账户涉案风险特征进行深入比对分析，从内外部主客观方面剖析风险成因，并提出针对性管控措施。一、总体情况2022年，江西省同业四行（工、农、中、建）对公涉案账户共有235户，其中，江西工行56户，占比约23.8%，四行同业排名第三。     

商业银行推行资产负债比例管理十分必要

银行资产负债比例管理是西方发达国家普遍采用的银行管理方法，是市场经济条件下商业银行实现经营的安全性、流动性、盈利性最佳组合的通用而有效的手段，我国商业银行借鉴国际上一些商业银行的先进管理经验，坚定不移地推行资产负债比例管理办法，在目前有一定必要性。　　（一）实行资产负债比例管理，是市场经济中商业银行控制经营风险、强化发展能力的基本途径，也是国家保持金融稳定，为经济发展提供良好金融环境的重要措施。　　（1）实行资产负债比例管理，是由金融机构的特殊性质决定的　　金融机构是经营货币信用业务的特殊企业，…     

基于DEA的银行呼叫中心生产效率研究

银行呼叫中心是银行面向客户的重要窗口,每天的数十万通电话使银行通过呼叫中心与客户建立联系,如何正确、客观地评价运营效率成为呼叫中心关注和研究的重要课题。本文综合介绍交通银行股份有限公司（以下简称＂交行＂）武汉金融服务中心的运营管理情况,着重探索研究用数据包络分析（Data Envelopment Analysis,DEA）方法计算呼叫中心运营效率,     

政策性银行案件风险防控工作研究

本文通过对大庆市区域内政策性银行2017年以来的案件风险防控工作情况的认真分析，归纳总结出其存在的问题，一是对案防工作重要性的认识有待提升；二是案件风险排查有待加强；三是案件风险防控机制有待完善。并针对存在的问题进行了认真的研究，提出了案件风险防控工作建议，一是加强宣教，进一步提高案件风险防控意识；二是压实责任，进一步加强案件风险排查；三是联防联控，建成“网格化”的案件风险防控机制。     

价值是魂 管理是金——对田园公司创业阶段管理创造资本成本模式的探析

从企业竞争优势看，如果一个行业中的任何企业都不具备现成的竞争优势，或者说，现有企业所做的任何事，目前或潜在的竞争对手都同样能够做到，那么这一市场上企业竞争力的提升将主要取决于内部运营效率。运营效率的提高依赖于企业价值取向及适合于企业发展实际的战略和管理制度、制度执行力等要素。在我们走访的科技型中小企业中，广西田园生化股份有限公司（以下简称“田园公司”）正是依靠管理——企业价值理念、战略和精细的管理制度及其执行力，提高运营效率，找到了引导企业从艰难创业走向稳步成长的模式。     

中国人民银行印发人民币银行结算账户管理办法实施细则（银发[2005]16号 2005年1月19日）

第一章 总则 第一条 为加强人民币银行结算账户（以下简称“银行结算账户”）管理，维护经济金融秩序稳定，根据《人民币银行结算账户管理办法》（以下简称《办法》），制定本实施细则。     

浅谈电力企业成本管理控制

随着当前电力市场的竞争逐渐升温，电力企业的生存空间正在逐渐缩小，为了应对市场竞争，进一步提升企业竞争力，实现企业的持续发展和壮大，就必须不断的提升企业利润空间，而成本控制就是一种最有效的提升企业效益的途径。成本管控作为企业控制生产成本、提高生产效率的重要方式，已经在电力行业广泛推行，但是在推行过程中依然存在着许多的不足和缺陷，因此，本文通过阐述成本管理制度基本概念、供电企业成本管理现状及提高成本管理效果的举措等内容，对供电企业成本管理提升方式进行探究，并提出针对性的意见。     

商业银行完善客户关系管理策略

客户关系管理（CRM）是现代管理科学与先进信息技术相结合的产物，是企业树立“以客户为中心”发展战略开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所实施的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过再造企业组织体系和优化业务流程，开展系统客户研究，提高客户满意度和忠诚度，提高运营效率和收益的工作实践，也是企业为最终实现电子化、自动化运营目标所创造和使用的技术、软硬件系统及集成的管理方法。     

培育合规文化 推进合规管理

一、全面推进合规管理是农行改革与发展的内在要求（一）合规管理是培育农行企业文化的应有之义。作为经营货币的特殊企业，商业银行具有高负债、高风险的特点，风险始终伴随着银行经营全过程。从严管理、合规经营、规范操作，是银行文化区别于其他企业文化的重要特征。银行在国民经济中的特殊地位和它的行业特点，     

管理会计入夏

中国社会进入经济转型及价值提升的关键时期,CFO需要带领其团队增强所属企业的实力、实现可持续发展,而管理会计被认为是最佳助力。先锋企业的创新探索和实战体悟告诉我们,以战略为引领、EVA为导向,实行全面预算管理及成本管控,加强企业的内部控制,正是最有效的途径。     

商业银行智能柜面业务系统的研究与实现——以黑龙江省××银行为例

为进一步提高黑龙江省××银行（以下简称A银行）的风险防控能力，降低运营成本，改善客户体验，A银行建设了智能柜面业务系统。智能柜面业务系统通过创新场景化的业务模式、创新无纸化的业务模式、创新“本地+远程”的授权模式和创新矩阵式的推广模式，使A银行的业务办理成本大幅降低，业务处理效率和风险防控能力显著提高。智能柜面业务系统对于提升A银行智慧运营水平，加速A银行向流程化、数字化、智能化网点转型发挥着重要作用。     

运用平衡计分卡 提升银行价值创造力

平衡计分卡（Balanced Scorecard）是链接战略与绩效管理的桥梁，它从财务、客户、流程、学习/成长四个角度确定发展方向，是提升银行核心竞争力和价值创造力的有力工具。为此，有必要运用平衡计分卡，设计统一的关键业绩指标（KPI），并通过整合业务流程，提高客户服务能力，实现短期目标与长期目标的有机统一，提升银行价值创造力。     

促进个人理财业务规范健康发展

当前．居民财富形成了巨大的理财需求空间。根据理财业务的发展需要，各家商业银行纷纷提出把自己办成最大零售银行、最佳零售银行、富人银行等目标，并制定了个人理财业务发展战略。个人理财业务呈现快速发展趋势。正是在这种背景下，中国银行业监督管理委员会及时颁布了《商业银行个人理财业务管理暂行办法》（以下简称《办法》）和《商业银行个人理财业务风险管理指引》（以下简称《指引》），这对规范，提升银行业个人理财业务无疑是极大的利好。     

改革银行账户管理之构想

人民银行1994年颁发的《银行账户管理办法》（以下简称《办法》），对促进商业银行的发展，规范银行账户但目前违规开立和使用银行账户的现象仍较普遍，不少企业单位存在多头开立基本存款账户的行为，还有一些非基本存款账户管理不严，变相作为基本存款账户使用，不少银行账户的开立不符合规定的条件，归属错乱，性质不明，往往前清后乱，基本存款账户制度尚未完全推行到位，这种状况助长了企业单位逃废各种债务、套取银行现金、逃欠国家税款，甚至被不法分子利用进行洗钱和其他犯罪活动，扰乱了经济金融秩序，为此，人总行决定修改、制定新的《办法》。本课题组经过调查研究，现提出改革思路供同仁商榷。     

客户关系管理及其在我国商业银行领域的应用

客户关系管理（CRM）是现代管理科学与先进信息技术结合的产物，是企业重新树立以客户为中心的发展战略，并在些基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户的过程；是企业以客户关系为重点，通过优化组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高运营效率和利润的工作实践；也是企业为最终实现电子化运营目标所创造和使用的信息技术、软硬件系统及集成管理方法、解决方案的总和。我国商业银行在以信息化建设带动自身发展过程中，应注意客户关系管理理念，推动CRM系统的实施，以确保银行挖掘客户资源、再造组织结构、优化业务流程、提高其电子化运营水平、实现重塑银行核心竞争力的目标。     

健全体制机制 夯实管理基础 坚持标本兼治 全面提升基础管理和风险防范能力

基础管理和风险控制是现代商业银行经营管理的核心内容，也是银行安全稳健运营和可持续发展的根本保证。近年来，建设银行河南省平顶山分行将风险管理和案件防控作为重中之重，正确处理基础管理、风险防范与业务发展的关系，推进实施了提升精细化管理和风控能力的“四五六”工程。“四”即遵循“四个结合”原则，     

美联银行的产品研发和管理

对于银行这一特殊的企业．产品研发和管理的重要性也是不言而喻的，特别是对于美联银行这样一家快速发展着的大型银行集团（金融服务集团）而言重要性显得尤为突出。美联银行始终将保持客户满意作为其市场的战略，而为了实现这一战略，美联银行配套了一系列措施．其中重要的一环就是提供满足客户需要的产品和服务，保持产品研发和管理的先进性．使产品研发能够快速地响应市场需求。     

国家外汇管理局关于调整境内银行为境外投资企业提供融资性对外担保管理方式的通知

国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行总行：为支持企业参与国际经济技术合作和竞争，促进投资便利化，解决境外投资企业融资难问题，根据《境内机构对外担保管理办法》及其实施细则（以下简称《办法》），国家外汇管理局决定进一步简化对外汇指定银行（以下简称银行）为我国境内机构在境外注册的全资附属企业和参股企业（以下简称境外投资企业）提供融资性对外担保的管理手续。现就有关问题通知如下：     

财富管理：中国商业银行转型的战略选择——兼论我国商业银行发展财富管理业务的SWOT分析

进入二十一世纪以来，中国商业银行由资金提供型银行向国民财富管理型银行战略转型的步伐明显加快。本文运用战略管理学的SWOT分析工具，从我国商业银行面临的外部环境分析中找出发展财富管理业务的机遇（opportunicy）与挑战（Threats）；从商业银行的内部分析中找出发展财富管理业务的优势（scrength）和劣势（weakness），并据此提出我国商业银行发展财富管理业务的战略选择。     

浅议项目成本管控在提高企业经济效益中的作用

开源节流是企业提升竞争力、提高经济效益的两个主要途径，而有效的成本管理便是“节流”最主要的表现形式。本文以工程项目为例，从微观角度介绍了项目成本管理的四个重要环节，并在结语部分从宏观角度分析了当前企业项目成本控制的着力方向，旨在为企业提升基础管控能力的同时提高经营质量提供一定的思路。