选择供应商的标准和步骤

供应商的选择一直是物流采购中的重要问题,也是国内企业管理中的薄弱环节。本文通过对选择供应商的标准和步骤进行了详细的阐述,进而提出了在选择供应商时应注意的事项。     

选择供应商的标准和步骤

供应商的选择一直是物流采购中的重要问题,也是国内企业管理中的薄弱环节.本文通过对选择供应商的标准和步骤进行了详细的阐述,进而提出了在选择供应商时应注意的事项.     

铁路内燃机车供应商选择与风险评估

供应商的选择与风险评估是供应商管理工作中的重要组成部分,实施采购前对供应商进行预筛选及风险评估可有效降低采购风险。本文在分析了铁路内燃机车供应商类型的基础上,提出了主机厂选择供应商的基本要求,同时对开发新供应商的风险评估提出了评估的项点。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

供应链环境下的供应商关系管理

供应链环镜下的企业竞争行为发生了巨大变化，供应商关系管理的理念、目标和方式方法也都随之发生了重大变化，供应商关系管理在物资采购中的作用越来越大。企业应该在对采购物资进行分类的基础上选择相适应的供应商和确定供应商关系管理策略。     

质量链管理中的供应商评价和选择

质量链管理是将产品全生命周期各个环节的质量管理作为一个整体来考虑,供应商的评价和选择是质量链管理中的重要组成部分。本文首先给出了供应商评价和选择的标准体系,并在此基础上,提出了一种将供应商进行分类的多层次模糊综合评判法。最后详细论述了质量链管理中供应商评价和选择的过程。     

对冷藏食品企业第三方物流供应商选择的思考

如何保证冷藏食品新鲜，保质、安全、卫生、便捷的送到消费者手中是食品物流业一直不断探索和力求达到的目标。因此对冷藏食品企业选择第三方物流供应商的研究符合时代的要求。本文首先阐述了冷藏食品企业选择第三方物流供应商的意义，接着结合我国冷藏食品行业选择第三方物流供应商的特殊性，着重分析了冷藏食品企业选择第三方物流供应商时存在的问题，详细说明了第三方物流供应商的选择流程。     

供应商选择中的动态博弈与激励机制

本文以博弈论作为理论基础，建立了供应商选择过程中的动态博弈模型及相应的激励机制。并研究了在不完全信息下如何对供应商的订单进行分配的问题。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于聚类分析的供应商选择

在供应链管理模式中,对于核心企业来说,如何对供应商进行行之有效的评估,选择出最优供应商,与之结成战略联盟伙伴关系,达到双赢的目的,是供应商管理中的研究重点。本文通过聚类分析,对供应商进行聚类分析,从而选择出合适的供应商。     

供应商选择中的逆向拍卖

供应链的研究表明，企业在选择供应商时，不能只考虑单一的价格因素，其他的如质量、交货准时性、服务等指标也很重要。传统的供应商选择模式是企业通过一定的运算方式给出候选供应商的排名，然后选取前几名作为自己的供应商。本文拟提出在供应商选择中使用多指标逆向拍卖，使得供应商选择过程变为一种互动过程。这可以让原本落选的供应商通过逆向拍卖提高自己的排名，重新具有竞争力；而且通过供应商之间的指标逆向拍卖使企业获得更大利润。     

供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型研究

供应商选择问题是物流领域内供应链管理中的一个重要环节,影响着整个供应链的性能。本文在讨论了现有的供应商选择方法以及评价准则的特点的基础上,提出了供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型。这个模型不仅有一般DEA模型的特点,而且通过灰色关联约束锥对DEA模型中指标的权重进行约束,在保持DEA客观性不变的基础上体现供应商选择中不同指标重要性的不同。     

基于供应链管理的广西区有色金属供应商模糊综合评价

供应商选择是供应链管理中的一个重要环节。本文根据有色金属资源供应商的特点,首先从生产能力方面对其相关信息进行一次选择,然后结合层次分析法和模糊数学理论对有色金属供应商进行综合评价,为企业选择有色金属供应商提供理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。     

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。     

关于建立与供应商长期合作的方法

企业生产产品的原料来源于供应商,在供应链中的地位非常重要,它不仅是整个企业供应链的源头,也是企业的质量和成本控制的重要因素。因此,供应商管理在供应链的环境下是甚为重要的。本文从选择供应商、供应商关系管理和供应商管理团队几个方面,简单分析了建立与供应商长期合作的方法。     

供应商选择和管理分析

随着经济的发展,许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。具体化供应商选择和管理中的关键点,并提出了一些行之有效的策略和措施。     

关于不同类型供应商的选择方法研究

供应商的选择是企业供应商管理的重要内容。该文将供应商运用80/20原则分为重点供应商与普通供应商,认为企业在选择重点供应商与普通供应商时考虑的因素是不一样的,其选择方法也应不同。在此基础上,该文提出企业在选择一部分普通供应商时可选用简单易行的AHP分析法,而选择重点供应商时因其考虑因素较多,则可用作业成本法进行选择,并分别论述了其选择过程。     

企业供应商选择对策研究浅议

供应商的选择与管理是企业管理的重要环节,供应商的选择也成为造就企业竞争力的有效手段。本文在对供应商管理理论做了大量研究的基础上,详细分析了供应商选择存在的问题,并提出了如何进行供应商的分析与选择,从而建立科学合理的供应商选择体系,不断优化企业的供应网络。     

供应商选择和管理分析

随着经济的发展,许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。具体化供应商选择和管理中的关键点,并提出了一些行之有效的策略和措施。