从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.     

加强医院财务管理的现时思考

随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。     

推行内部控制制度 强化医院财务管理

本文首先分析了内部控制定义,其次分析了目前内部控制存在的问题及原因,进而阐述加强内部控制体系建设,加强医院财务管理的措施。     

完善医院财务会计内部控制措施的探讨

医疗卫生是社会经济体系重要的组成部分,提高医院的经济发展水平对促进医疗卫生事业的发展具有重要意义.医院财务会计属于财务管理的核心组成部分,不仅会直接影响医院财务管理的效率,还会影响其内部控制的效果.文章从完善医院财务会计内部控制的必要性入手,分析医院财务会计内部控制的常见问题并提出健全医院财务会计内部控制体系、加强预算管理、提升财会信息化技术水平,提高财务人员学习能力与深入临床一线服务等方面的策略.     

加强医院内部控制制度建设研究

医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分,能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

医院财务管理的风险控制与预警

随着我国医疗体制改革的不断深化,我国各级各类医院已经成为重要的市场主体,因而就会存在着一定的财务风险,这就需要我国各级各类医院必须着眼于促进医疗健康、科学、持续、快速发展,大力加强医院财务管理的风险控制与预警,但目前我国很多医院对财务管理的风险控制与预警重要性认识不足,特别是对财务管理的风险因素更是缺乏深入的研究,在一定程度上制约了医疗的发展。本文以医院财务管理的风险控制与预警问题为研究对象,首先对医院财务管理风险控制与预警的重要意义进行了简要论述;然后对当前医院财务管理存在的风险因素进行了分析;最后就如何加强医院财务管理风险控制与预警提出优化对策。     

推行内部控制制度 强化医院财务管理

本文首先分析了内部控制定义，其次分析了目前内部控制存在的问题及原因，进而阐述加强内部控制体系建设，加强医院财务管理的措施。     

医院财务管理内部控制制度的建设与风险防范

高质量的医院财务管理对医院平稳运行起着强有力的保障与支撑作用.内部控制作为财务管理及风险防范的有效手段,已成为医疗财经体制变革的必选路径.文章结合医院财务内部控制制度的特征,对内部控制、风险管理及财务内控特点展开探讨,分析当前医院经营活动中的主要财务风险类别,并针对财务内部控制制度建设与风险防范策略,提出相关建议.     

新时期医院加强内部控制建设研究

医院经济活动的各项管理必须辅以完善的内部控制，随着医疗体制改革不断深入，医院内外部环境都经历着巨大的变化，医院的财务管理更加精细化，经济利益不断多元化，在新时期加强内部控制建设是其健康有序发展的基础。本文分析了医院内部控制的现状，并针对存在的一系列问题提出了一些措施，旨在改善目前存在的不足，充分发挥医院各类财务管理职能的作用，保障医院高效健康发展。     

医院加强基建财务管理的研究

为了提高基建财务的效率,医院需要加强对基建财务的监管和控制,目前我国的一些医院医院基建财务管理制度不够严格、制度执行难以落实到位、专业基建财务与工程知识人才十分缺乏,为了解决这些问题,医院应当加强对基建财务管理的研究,注重人才培养、制度建设,加强财务管理内部控制,保证医疗卫生事业的健康有序发展。     

基于COSO风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究

医院内部控制是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。目前,随着审计和财务专项检查,发现有的医院财务管理制度不完善,医院内部控制制度不健全,监督管理失控,导致医疗事故、医患纠纷和贪污舞弊等现象时有发生,因此加强医院内部控制,提高内部控制风险管理水平,将风险防患于未然,对于增强医院核心竞争力,实现医院可持续性发展具有重要意义。     

新时期医院财务会计内部控制研究

财务管理作为医院运营的核心工作,在完善财务管理体系时,财务会计内部控制则成为了重点的建设内容。完善的内部控制制度可以帮助医院快速发展,而且也可以实现医院财务改革的目标,对建设现代化医院有着非常重要的辅助效果。为了提高医院财务会计内部控制的效果,必须明确内部控制制度现有问题,根据问题制定出针对性的解决措施,为医院长远发展提供有效的财务支撑。     

对加强医院内部控制工作的探讨

新医改体制下的医院,国家投入了大量的财力、物力保障人民的身体健康。作为医院的财务管理人员,要正确执行党和国家造福于民、方便于民的惠民政策,强化内部控制工作,以减少经济效益流失,确保医院物资财产的安全与完整,保障国家法律、法规在医院财务管理工作中顺利贯彻执行。文章阐述了当前加强医院内部控制工作的思路。     

浅谈医院管理审计

现代内部审计是融合财务审计和管理审计的综合审计。作为医院经营管理重要职能部门的内部审计,其职能将不再局限于查错防弊,而应向管理领域渗透,加强风险管理,促进内部控制、完善治理结构已成为医院管理的重要内容。医院财务管理者应具备科学的管理知识,将先进的财务审计和管理审计结合起来。一、医院管理审计的主要目标与职能(一)医院管理审计的主要目标医院的宗旨是"救死扶伤,实     

公立医院货币资金内部控制探讨

随着医疗体制改革的不断深入,医院的经营环境也随之发生重大变化,医院要实现持续健康的发展,必须加强财务管理。医院的资产、负债、收入和支出等,大都是通过货币资金的收付来实现的,货币资金是医院流动性最强、风险最高的资产,资金收支业务贯穿于单位业务活动的全过程,易于疏忽管理而导致流失,给医院的经营造成困难。因此,货币资金的内部控制是医院财务管理的重要内容。医院应加强对货币资金的有效控制和管理,健立健全货币资金内部控制制度,提高货币资金的使用效率,防范货币资金被贪污和舞弊等风险,确保货币资金的安全和完整,保障医院经营目标的顺利实现。本文初步探讨了如何加强医院货币资金的内部控制。     

浅谈如何做好医院财务管理工作

医院要不断发展壮大,就要加强以财务管理为中心的管理体系,建立一个科学化、标准化、全面的、符合医院实际的财务管理系统。本文从更新理财观念、加强预算管理、加强绩效考核及加强内部控制几方面,论述了如何做好医院财务管理工作。     

探析医院财务内部控制的对策与建议

近年来,医院的市场化改革使得财务内部控制的地位得到了凸显。财务内部控制作为医院财务管理的重要组成部分,可以全面提升医院的财务管理水平,提高医院的经营管理效益。本文详细分析了当前医院财务内部控制所存在的各方面问题,并针对这些问题与不足提出了相应的解决对策与建议。     

浅析如何加强医院的财务管理与内部控制

随着我国市场经济的不断深化以及医疗卫生制度改革的推进,我国的大多数公立医院逐渐开始了市场化经营的道路,同时大批民营医院也在不断涌现.在这种趋势下,医疗卫生市场的竞争日益激烈,对医院的经营管理提出了越来越高的要求.本文基于这一背景,对医院财务管理与内部控制的意义进行探析,并提出相应的加强医院财务管理与内部控制的对策建议.     

浅谈医院管理审计

现代内部审计是融合财务审计和管理审计的综合审计。作为医院经营管理重要职能部门的内部审计,其职能将不再局限于查错防弊,而应向管理领域渗透,加强风险管理,促进内部控制、完善治理结构已成为医院管理的重要内容。医院财务管理者应具备科学的管理知识,将先进的财务审计和管理审计结合起来。