基于客户终身价值的产险公司可持续价值增长探讨

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。在保险公司的经营活动过程中,以人为本就是对内应以员工为本,对     

以业务发展度量风险管理

发展是永恒的主题，但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。商业银行作为企业，根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一，只有通过业务发展才能实现这一目标。     

谈国有商业银行县支行员工不良心态及其疏导对策

国有商业银行县支行的改革和发展正进入一个新阶段。作为国有商业银行系统整体的重要组成部分，县支行的发展是一个不容忽视的问题，而员工心态的激活是县支行发展的根本因素所在。因此，在当前国有商业银行县支行发展相对缓慢的情势下，深入研究县支行员工的不良心态，进而实行有效的疏导调理，全面调动国有商业银行支行员工的积极性和创造性，全国拓展各项业务，显得尤为迫切和重要。     

浅谈我国人力资源

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。一个企业的文化根本上是与企业的员工密切相关,即员工的文化知识水平和素质。面临现代人力资源管理的转变,如何适应这种转变就需要切实提高人事管理人员的素质。     

员工心理契约管理在保险企业改革转型中的应用

人类所有的管理活动归根结底都是对人的管理,所有的发展都是人的发展。离开员工企业管理就不存在,员工是企业发展的原动力。在企业管理和改革发展过程中,员工创造了物质财富(经营利润)和精神财富(企业文化),促进了企业的发展,最终是为了员工的生存和发展。员工心理契约管理是现代企业"以人为本"管理的根本价     

落实科学发展观 青年员工应力行

根据农总行的统一部署,“学习实践科学发展观活动”已告一段落,取得了较好的成果．但在不少基层员工特别是青年员工中还存在这样的观点。认为贯彻落实科学发展观是各级领导干部的事,与一般员工关系不大,与自己相隔太远。实际上．科学发展观是指导银行业务发展的根本方针．我们的每一项经营、管理活动,都离不开科学发展观的指导。青年员工作为农行的有生力量和先锋骨干．有朝气、有热情、思维敏捷,然而与此同时,在其身上也存在着一些比较显著的共性缺陷：如缺乏对农行工作的深入系统了解、缺少艰苦条件的锻炼、工作实践经验欠缺等。青年员工落实科学发展观．就要在以人为本、以人的全面发展为目标的实践中努力把自己塑造成为农业银行发展所需的高素质人才。     

浅谈我国人力资源

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.一个企业的文化根本上是与企业的员工密切相关,即员工的文化知识水平和素质.面临现代人力资源管理的转变,如何适应这种转变就需要切实提高人事管理人员的素质.     

当前基层央行员工思想状况分析及对策

做好思想政治工作的根本是善于倾听员工呼声,把握员工脉搏,科学地认识员工要求和意愿.只有把握员工的思想动态,才能有的放矢地开展思想政治工作,鼓舞员工的工作热情,推进金融事业健康有序的发展.     

当前基层央行员工思想状况分析及对策

做好思想政治工作的根本是善于倾听员工呼声．把握员工脉搏，科学地认识员工要求和意愿。只有把握员工的思想动态，才能有的放矢地开展思想政治工作，鼓舞员工的工作热情，推进金融事业健康有序的发展。     

论人的全面发展与农业发展银行的全面发展

“中国的事情能不能办好 ,社会主义和改革开放能不能坚持 ,经济能不能快一点发展起来 ,国家能不能长治久安 ,从一定意义上说 ,关键在人。”在纪念邓小平同志诞辰 1 0 0周年的日子里 ,学习 1 992年南巡谈话等重要论述 ,感到十分亲切。全面建设小康社会 ,要求我们必须坚持以人为本。坚持以人为本 ,就是要把人的发展程度作为衡量工作成绩的重要价值尺度 ,把促进人的全面发展作为全面建设小康社会的根本目的。因此 ,要实现农业政策性金融事业可持续发展的目标 ,就必须牢固树立科学发展观 ,着眼于摆正广大员工位置的价值取向 ,着眼于聚集广大员工…     

保险业全面风险管理ERM的国际进展与最近趋向

保险企业风险管理能力,特别是保险企业的全面风险管理能力是决定保险企业生存能力的根本。目前,国际保险业的竞争实质已经转变为风险管理能力,特别是全面风险管理能力的竞争。全面风险管理能力成为国际保险业风险管理发展的根本动力,国际保险业全面风险管理获得深入的发展。     

新形势下基层行员工队伍建设问题研究——以农业银行盐都支行为例

在今年农行系统各个层级的工作会议上都规划了未来三年的发展远景,其中“转型发展”是农行系统未来发展的主要手段,也是对全行所有层面的管理者和员工提出新形势下的新任务。要完成转型发展必须依靠全系统所有员工理念、业务、管理等方式上的转型和创新,更要正视经营行在员工队伍建设中面临的种种矛盾和难题,这是涉及到未来农行提质增效发展的根本和必须首先解决的重点问题。本文从农行盐都支行员工队伍现状分析入手,研究在转型发展过程中员工队伍建设面临的挑战和现实意义。     

调动员工“三性”的策略分析

调动员工工作积极性、主动性和创造性是企业管理永恒的话题，也是人力资源管理的重要内容。员工“三性”的发挥，直接影响企业劳动生产率，也决定着企业的生存和发展。在今天经济转型实现跨越发展的关键时期，调动员工三性，更显得尤为重要和迫切。本文从解决员工三性的根本问题展开论述，着重从加强员工的价值观教育、营造温暖大家庭、深入推进公开公平公正政策，鼓励员工创新等四个方面进行了分析和研究。     

不辱使命铸就科学发展生命线工行黑河嫩江支行科学发展纪实

按：“前面有第一，我们就算落后!”这是行长胡国“客户第一”，对内“员工至上”。嫩江支行以“服务客户”建最爱说的一句话，也是嫩江支行89名员工的誓言。对外为宗旨，以“成就员工”为根本．铸就了科学发展生命线。     

关于员工职业生涯发展规划的几点思考

员工职业生涯发展目前正成为企业管理中的一个热门话题，各级管理者越来越重视员工职业生涯的发展，期望通过员工的职业生涯发展来提高企业的生产经营效益，进而促进企业的发展，实现企业与员工的双赢。笔者以为促进员工职业生涯的发展是现代企业管理理论的重大创新，是现代企业管理的发展方向，但是对于如何全面、辩证地认识员工职业生涯发展与企业发展的关系、如何有效促进员工职业生涯的发展等问题，尚需深入探讨。本文就此谈一些想法。     

维护员工利益共享发展成果

为了切实落实以人为本的企业文化理念,工行湖北十堰分行多年来坚持关爱员工,实现员工与工行同进步,共发展,全面维护员工利益,找到了思想政治工作与业务开拓的结合点,形成了发展依靠员工,发展成就员工,发展的成果与员工共享的团结和谐局面。     

基层行撤点减员时期思想工作初探

随着金融体制改革全面提速,农业银行改革已进入攻坚阶段,计划经济时代遗留下来的机构庞大、人员众多的矛盾仍然没有得到根本解决,撤点减员成了基层行绕不过的一道坎,任务重,工作难度大。如何做好这一时期员工的思想政治工作,直接关系到农行改革的成功与否。撤点减员时期员工思想政治工作面临的问题(一)员工思想上存在的偏差经过近几年改革的洗礼,基层行大多数员工的思想状况、精神面貌总体是好的,这种良好的状态确保了农行改革的顺利推进和各项任务的圆满完成。但不可忽视的是,也有少数员     

提升网点创效的路径

农业银行要强化县域阵地,做大做强基层分理处。提高网点办事综合效率,是网点效能提升的根本。提升网点效能势在必行,要全面激活基层分理处这一重要＂细胞＂,真正将分理处建设成为让领导＂放心＂、让客户＂顺心＂、让员工＂舒心＂的经营实体。     

关于中小商业银行风险管理的思考

发展是永恒的主题,但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。商业银行作为企业,根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一,只有通过业务发展才能实现这一目标。商业银行作为经营风险的特殊企业,在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系,努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全相协调。业务发展与风险管理两者相辅相成风险管理是现代商业银行的核心竞争力之一。商业银行的业务发展始终与风险并存,因为商业银行是承担风险,并通过管理风险以获得收益的企业。商业银行的经营活动必须在确定的风险     

用科学发展观指导基层行优秀团队建设浅析

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。建行黑龙江省分行《业务发展战略纲要》从战略环境、目标、定位、取向、举措、实施等六个方面确定了今后3年或更长一段时间的目标任务，明确了发展方向，鼓舞了员工干劲，提升了企业文化，是科学发展观作为指导思想促进建行实现又好又快发展的集中体现。《纲要》确定的目标任务，要求我们在团队建设中必须坚持以科学发展观作为指导思想，建设一支团结、忠诚、纪律严明、有奋斗精神的优秀团队。