失去黄宏生 创维将怎样

7月7日下午，创维数码控股有限公司前董事会主席黄宏生，在香港区域法院被判串谋盗窃上市公司资金，串谋欺诈上市公司等罪名成立，其胞弟、创维数码前执行董事黄培升，也同样被判罪名成立。后黄宏生朝代的创维将怎样走自己的路？     

月度人物

创维前主席黄宏生被判6年创维数码控股有限公司前主席黄宏生及其胞弟、创维前执行董事黄培升因串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元等4项罪名成立,7月13日两人分别被香港区域法院判处有期徒刑6年。法官在宣判时表示,盗窃行为有违诚信,案件涉及金额庞大,对公众及社会有所打击,必须判有阻吓力的刑罚,以起警惕世人的作用。据报道,黄宏生兄弟从2000年11月1日至2004年10月31日期间,串谋其母亲罗玉英及另外一名人士王鹏,除盗窃创维数码控股有限公司4800多万港元外,还盗窃创维网络有限公司一笔超过220万港元的款项。微软副总裁泰勒闪电辞职继创始…     

黄宏生“死” 牛根生“生”

在近期腾讯对2006悲情人物盘点中,前创维集团董事局主席位列各位“英雄”之首。如果我们给他一个悲情理由,那就是其对金钱的贪婪。2006年7月13日,香港东区法院就创维数码控股有限公司原董事局主席黄宏生及其胞弟黄培生串谋盗窃创维系资金一事进行了量刑,二人涉及串谋诈骗5000多万港元等四项罪名成     

“股权释兵权”——抚平创业元老的艺术

黄宏生栽给了“手下”……2005年3月2日上午，备受关注的黄宏生与创维前执行董事黄培升涉嫌挪用上市公司4800万港元案在香港开庭，后在香港东区裁判法院提堂时，香港廉政公署加控三项新罪名：两项串谋偷窃罪和一项串谋诈骗罪。     

投标人平行串谋与最优公开保留价博弈分析

本文将投标人平行串谋问题与招标人公开保留价定价策略相结合,研究了第二价格密封招标方式下投标串谋联盟的串谋报价及利润分配机制,分析了串谋联盟的存在对非串谋联盟中成员的投标策略和期望利润的影响,揭示了串谋联盟成员人数与串谋联盟总收益之间的关系,探讨了招标人公开保留价定价策略、串谋联盟成员人数与招标公开保留价之间的关系,指出了招标人应通过降低公开保留价的方式来防止或减少投标人平行串谋行为的发生。     

招标采购中串谋预防方法的博弈分析

以招标采购中的串谋现象为研究对象,在探讨串谋实质、基本形成条件和如何识别招标采购中的串谋现象基础上,运用博弈论的有关原理分析了如何在招标采购中预防平行串谋现象。     

黄宏生的战略之伤

黄氏兄弟从公司管理层中退出已成定局。近日,关于黄宏生辞职的声音甚嚣尘上。 2004年12月14日,创维公司数位高层齐赴香港,创维方面向记者表示,此行旨在请求创维复牌,而对于黄宏生是否从管理层中退出,虽然创维方面表示在正式公告前对此     

第二价格密封招标中串谋预防机制研究

第二价格密封拍卖和招标机制作为一种可以使投标人"说真话"的机制受到理论界的广泛关注。本文研究了第二价格密封招标中,如何采用公开保留价机制对投标人平行串谋进行预防。首先建立了第二价格密封招标的串谋组织报价及利润分配机制,然后分析了存在串谋时招标人应采用的公开保留价定价机制,最后研究了串谋组织成员人数与招标公开保留价之间的关系。     

招标最低限价与公开保留价对防范串谋的共同作用

本文从防范投标人串谋的角度出发,将招标中的最优公开保留价和最低限价两种方式结合起来,通过一个离散的博弈模型,分析了第二价格密封招标中最低限价和公开保留价在防范串谋中的共同作用,经过研究发现最优公开保留价和最低限价对防范串谋方面所起作用,依赖于投标人的价值分布以及出现的可能性,另外还与投标人进行平行串谋时的成本有关。     

基于KMRW声誉模型的投标分析及风险规避策略

运用不完全重复博弈的KMRW声誉模型来研究建设工程招投标中投标人是如何进行串谋和竞争的,并提出避免串谋出现的解决策略。     

谁动了等离子彩电

海信,TCL,创维三大彩电巨头国庆节前北京力推等离子彩电     

寡占企业“串谋”行为的一个注释

现有的博弈论教科书中在分析寡占企业的串谋行为时，采用一种所谓的“冷酷战略”，即每个企业均用如下策略：首先选择双方串谋时所制定的产量生产，一旦对方背叛，则另一方永远选择竞争时的产量生产。应用此种策略推导出寡占企业具有串谋的结论应属自然。因为从直观上看，如上选择的策略对不合作行为具有明显的“冷酷”性惩罚。由此推证企业具有串谋动机是不具说服力的。因为应视现实中的企业为有限理性者，有一个反复比较的认识过程，要容忍对方或己方犯少量错误并能加以改正。从博弈看，为了激励对方串谋，没有约束与惩罚是不行的，但若仅…     

理货行业串谋现象博弈分析与防范研究

当前理货体制改革进展缓慢,举步维艰,究其原因主要是因为理货服务中存在着串谋,致使理货服务的根本性原则--公正性得不到贯彻.本文从博弈的角度出发,利用决策分析手段,建立简单的博弈模型,在模型上求解,并对解进行了讨论分析,给出了串谋发生的一些基本条件,在此基础上提出了防范串谋的措施.     

黄氏兄弟再战江湖

时隔六年,黄氏兄弟重返创维。8月8日,创维发布公告称,正式聘用前董事局主席黄宏生与前执行董事黄培升两兄弟。自次日起,黄宏生被聘为集团顾问,向集团提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议,其弟黄培升则担任彩电事业本部制造部分管采购的副总经理,协助总经理管理彩电事业本部制造部的采购工作。黄氏兄弟在2004年11月30日被香港廉政公署     

创维放晴？

创维能够在“黄宏生事件”中危而不坠,不能不归结于前两年及早采用了授权和利益分享机制6月29日,在连续三次的意外推迟后,创维数码公布了本应去年11月30 日公布的2004年-2005财年中期业绩。2004年4月-9月,创维数码营业额达到43.49亿港元,较2003年同期增长19.3%,纯利润为1.87亿港元,较2003 年同期更暴增131%,成倍的利润增长远远高过同行。     

激情奔跑,永不停歇——企业长期激励纵横谈

有这样一个故事:2000年底,原创维中国区域销售总部总经理陆强华,携创维150多号人马,包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部,以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里.这一事件震撼了整个彩电行业,原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥潭.     

黄宏生出狱

创维创始人黄宏生提前出狱。7月初,创维在官方网站上发布声明称,黄宏生已经回到家中。业界认为,黄宏生出狱后重执创维的可能性并不大,对于他的去和留,创维都采取了低调的态度。创维集团新闻发言人表示,创维最近“没有讨论”过黄宏生出狱后安排的问题。     

方便面中国分会三年“非法移民”史

从筹备成立到拥有三大专业委员会,从组织"串谋提价"到因身份非法而被"禁止活动",世界方便面协会中国分会走过了三年"非法移民"之路。三年间,他们不仅串谋了价格联盟,     

我现在叫黄宏生“老板”

创维的转折点在于上市。作为一个家族企业,上市之后的创维遇到了很多困难,而正是解决这些困难的过程,使得创维有了质的变化。     

人物

王殿甫——功成名就?日前,创维数码在香港联交所发布公告称,因年龄和健康原因,现年72岁的王殿甫辞去创维数码控股董事局执行主席及执行董事职位,创维数码现任行政总裁张学斌接任公司董事局执行主席一职,创维行政总裁仍将由张学斌兼任。