管理报酬契约中会计信息的应用

文章主要探讨在管理报酬契约中会计信息的应用。首先从企业契约观及两权分离下委托代理关系中存在的代理成本问题出发,引出协调委受托双方利益目标、降低代理成本的管理报酬契约存在的意义。其次,阐述了会计信息在管理报酬契约的订立中发挥的重要作用。再次,指出会计信息在契约订立中存在的局限性以及与股价一起作为订约指标的改进方向。     

基于分红计划假设——谈如何完善激励机制

现代公司制下所有权与经营权的分离导致企业经理和股东之间存在潜在利益冲突,而管理报酬契约如何通过对经理人员报酬的构成作出约定才能达到调和经理与股东之间的潜在利益冲突,激励经理去选择和实施可增加股东财富的活动,从而控制经理人员道德风险来达到降低代理成本的目的?本文基于分红计划假设,谈谈如何对经理层进行有效的激励,以完善公司治理。     

基于分红计划假设——谈如何完善激励机制

现代公司制下所有权与经营权的分离导致企业经理和股东之间存在潜在利益冲突，而管理报酬契约如何通过对经理人员报酬的构成作出约定才能达到调和经理与股东之间的潜在利益冲突，激励经理去选择和实施可增加股东财富的活动，从而控制经理人员道德风险来达到降低代理成本的目的？本文基于分红计划假设，谈谈如何对经理层进行有效的激励，以完善公司治理。     

高管报酬契约与心理契约互补效应研究——基于我国上市公司经验分析

设计出能够对高管实施有效激励的报酬契约,一直被看成解决公司委托--代理矛盾的重要手段.但研究发现高管报酬与公司业绩指标的相关性很低,对高管的报酬激励很难达到预期的效果.随着各学科的相互渗透,心理契约对员工行为的影响开始被关注,心理学被引入到研究中来,高管自愿离职的例证表明,心理契约对高管行为的影响可能甚于报酬激励.文章以我国上市公司为样本进行研究发现,高管报酬契约与心理契约存在互补效应,这为降低企业代理成本提供了启示.重视高管人员的心理契约,将心理契约激励与高管报酬契约结合起来,而不是一味地强调报酬激励,不但可以降低企业支付的高管报酬代理成本,还能激发高管工作的积极性,获取心理契约带来的好处.     

上市公司会计舞弊的报酬契约治理

从管理报酬契约角度对上市公司会计舞弊进行治理,是一项系统工程。作为防范会计舞弊风险、降低代理成本的管理报酬契约,由于其不完备性、业绩评价基础的缺陷、契约的隐性激励等问题,使得管理报酬契约没有发挥应有的作用。完善管理报酬契约结构,优化股权激励机制,提高管理报酬的透明度,科学设计管理报酬契约,是治理会计舞弊的有效途径。     

非业绩指标存在性的理论分析和实证检验

从Holmstrom的标准委托—代理模型出发,可以得出高管人员报酬仅仅是业绩的函数,非业绩指标在契约中的存在只会增加代理成本;而从经理主义的经理人自利角度出发,可以对非业绩指标存在性给予充分解释。但在现实中,几乎所有国家上市公司的高管报酬契约中都存在非业绩指标,很难用这些公司股东都没有发现或者没有能力遏制经理的自利行为来进行解释。从理论和实证的角度,对非业绩指标在契约中的存在性进行探讨,阐述规模指标的存在,同样也是符合代理理论和股东利益的。     

代理理论与管理报酬契约研究

代理理论的核心问题就是委托人如何设计一个最优激励与约束机制 ,以促使代理人从自身利益出发选择对委托人最有利的行为。最优机制的设计要考虑激励相容约束和个人理性约束 ,同时也需考虑效率问题。最优激励与约束机制体现在签订的管理报酬契约中。管理报酬契约签订的关键在于确定委托代理双方都能观察得到的业绩衡量标准。最理想的报酬契约应将股票价格和净利润共同作为业绩衡量标准。我国上市公司管理报酬契约的设计除了要保证报酬契约方案本身具有激励兼容的功能外 ,加强上市公司内外治理也是不可或缺的 ,同时还需有完善的政策法规。     

基于代理问题的报酬激励制度

现代企业制度的“两权分离”，导致了企业的代理问题，如何实现企业经营（代理人）与股东（委托人）利益一致，激励相容，是解决代理问题的关键。本论述了代理问题的类型、企业经营长短期行为的报酬激励方式与特点，说明如何通过报酬制度的设定对经营行为进行约束，协调代理人与委托人的利益冲突，降低代理成本。     

综述会计信息质量对公司治理的影响

会计信息除了用于资产定价外,对公司各种代理契约的安排和制定都起到重大影响。企业的代理契约不仅包括债权人和债务人之间的债务契约,还包括股东和管理者的契约以及大股东和中小股东之间的隐性契约。本文发现,会计信息质量不仅显著影响了债务的事前成本和事后成本,而且对第一类和第二类代理成本有显著影响。     

会计在管理报酬契约中的作用及其启示

会计作为企业管理报酬契约的主要组成部分,在监督契约的有效履行、约束经理的机会主义行为、降低代理成本、减少信息不对称现象、促进社会资源的有效配置方面发挥了重要的作用。总的来说,会计在管理报酬契约中的根本作用是降低企业的风险,提高企业的价值。但会计在契约中的运用也引发了经理为了自身利益和契约目标而操纵会计信息的行为,影响了会计作用的有效发挥和契约的有效履行。文章针对这些问题,提出了相关的建议     

企业经营管理者激励问题研究

股东和经营管理者之间存在委托代理关系,这种委托代理关系在不同情况下具有不同的表现形式:在信息对称条件下,表现为命令和服从关系,此时无需对经营管理者进行激励,股东以“强制合同”的形式支付给经营管理者确定的报酬即可;在信息非对称条件下,委托代理关系表现为合伙关系,对经营管理者的激励相当重要,因为经营管理者会根据激励强度来付出劳动。     

上市公司股权激励方案分析——基于深圳万科的案例研究

所有权和经营权的分离产生了传统的委托代理问题。股东与经理人是通过一系列契约为纽带而联系起来的,然而,他们的目标利益并不一致,基于经济学的理性行为人假设,他们在追求各自利益最大化的过程中天然存在着利益冲突。股权激励是代理理论中解决代理问题的重要方式之一,其目的是使激励对象与股东的利益趋于一致,减少了管理人员的机会主义行为和股东对其进行监督的成本。股权激励制度,是迄今为止解决公司所有者与管理者之间代理问题最好的制度创新之一。本文从深圳万科股权激励方案的实际情况入手,运用相关理论,全面、细致的研究分析了深圳万科的股权激励方案,描述了其方案的内容,总结了其失败的原因,并针对其失败原因做了详尽的分析,总结了该案例研究对我国企业完善股权激励制度的启示。     

用契约理论和博弈理论分析我国会计准则的制定

会 计准则是我国会计法规体系的重要组成部分 ,现用契约理论和博弈理论对会计准则进行分析 ,并试图探讨出我国会计准则制定需注意的问题。一、用契约理论分析会计准则制定及启示(一 )契约理论对会计准则制定的影响契约理论主要观点是 :企业是一个有效的契约组织 ,是各方要素参与者 (包括股东、经理、债权人、雇员和政府机构 )等构成的一系列复杂契约的连接点。形象说就是“关系网” ,财富通过契约的签订在各参与者之间不断转移 ,由此产生一系列问题。1 管理报酬契约问题。企业是一个复杂的“关系网” ,企业内部存在着复杂的代理关系 ,在“…     

对派发现金股利与代理成本关系的新认识

股利问题长期以来一直是使经济学家深感兴趣,他们从多个角度来解释股利政策存在的原因及其重要性。然而,从代理成本这一角度来探讨股利政策则应是一个新视角。在股份公司中,股东并不直接参与公司的经营管理活动,而是委托经营者代表他们管理公司,形成了一种代理关系,股份公司派发现金股利可以降低股东所承受的监督、激励、约束及控制等代理成本     

基于代理理论的预算管理研究

由于预算的财务特性突出,预算管理常引发讨价还价问题及预算宽余、业绩操纵等问题。本文在预算管理中引入了“委托——代理”分析范式,分析了预算契约的签订原则及基于契约的激励约束问题,试图在代理理论的框架下,寻求降低在预算管理方面的代理成本、促进私人信息披露的途径。     

基于代理理论的预算管理研究

由于预算的财务特性突出,预算管理常引发讨价还价问题及预算宽余、业绩操纵等问题.本文在预算管理中引入了"委托--代理"分析范式,分析了预算契约的签订原则及基于契约的激励约束问题,试图在代理理论的框架下,寻求降低在预算管理方面的代理成本、促进私人信息披露的途径.     

浅析股权激励政策与利益操纵的关系

随着社会的经济发展,公司经营权与所有权逐步分离,股东们为了降低代理成本（代理成本即是由于所有权和管理权分离所产生的委托代理费用）,开始思考如何去提高管理者的工作效率,股权激励是一个有效的方法,但是一方面它能激励管理者努力工作,另一方面也会诱导管理者对收益进行操纵。由于收益操纵会使企业的发展受到影响,而且损害股东的利益;因此,要有效的控制收益操纵。本文主要就股权激励与收益控制以及代理成本之间的关系展开讨论。     

高管股权激励对民营中小企业成长的影响机理——基于双重代理成本中介效应的实证研究

基于内部因素成长理论与双重委托代理分析框架,以2007-2011年中国民营中小上市公司的平衡面板数据为样本,探讨高管股权激励对民营中小企业成长的影响机理,结果表明:高管股权激励能够有效抑制股东与管理层之间的第一类代理成本,但对于由控股股东与中小股东利益冲突而形成的第二类代理成本并没有显著影响;同时第一类代理成本在高管股权激励与民营中小企业成长之间具有显著的中介效应,即股权激励以抑制第一类代理成本为影响路径对民营中小企业成长产生促进效应,但第二类代理成本的中介效应并未显现。     

上市公司高管股权激励实施方法与对策的研究

在现代企业中，所有权与经营权的日益分离导致股东与经营者之间出现委托代理关系，即股东作为委托人指定高层管理人员作为代理人代理他们从事某些活动。然而，由于所有者追求的公司的价值最大化和长远发展与经营者追求的工资津贴、闲暇时间之间存在矛盾，以及经营过程中双方信息的不对称、契约不完全性导致了委托人势必要承担代理人的“道德风险”，为了降低代理人的代理风险和成本，提高公司经营绩效，有必要引入股权激励机制给予经营者一定的剩余索取权，将经营者与所有者的利益融为一体。本文重点探讨股权激励的措施和方法，同时跟据我国公司现状提出一些建议。     

企业项目化管理中的契约关系分析

本文在契约理论的基础上,分析了企业项目利益相关者之间的关系,提出了企业管理者与项目团队之间的激励契约,实现了双赢契约特性,和项目团队成员之间的激励报酬分配机制,从而构建出了双层次企业项目化管理组织内部的分配契约模型,以契约为驱动力以增强企业化管理的项目组织。