供应链中信息共享的激励策略研究

由于信息不对称,大大降低了供应链整体绩效的发挥。本文在对供应链中信息共享的价值及阻碍供应链各企业信息共享的原因进行分析的基础上,重点阐述了促使供应链各企业信息共享的几种激励策略。     

供应链中信息共享的主要障碍分析

供应链信息共享的障碍主要来自于供应链节点企业追求自身利益最大化、供应链节点企业信息管理水平参差不齐和缺乏共享信息标准等方面,在供应链管理中,应识别这些障碍,采取相应措施加以解决,才能提高供应链信息共享的程度,从而化解信息风险。     

基于产业集群的供应链信息共享激励策略研究

从产业集群与供应链的共生性分析入手,在对集群供应链信息共享的价值及阻碍因素进行分析的基础上,重点阐述了如何采取相应的激励策略促使产业集群供应链各企业信息共享,达到共赢的目的。     

基于产业集群的供应链信息共享激励策略研究

从产业集群与供应链的共生性分析入手,在对集群供应链信息共享的价值及阻碍因素进行分析的基础上,重点阐述了如何采取相应的激励策略促使产业集群供应链各企业信息共享,达到共赢的目的.     

信息共享促进供应链各实体协作

传统的供应链各节点企业———供应商、制造商、零售商等以自身的利益最大化为目标,相互之间隐瞒产品真实信息,导致信息严重不对称,供应链不能有效地运作。通过互联网建立供需网络,各实体都能在中心源(主导企业)实现信息共享,从而提高市场竞争力,最终实现“共赢”。     

基于供应链管理信息共享的应用探讨

随着供应链管理研究的深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。在论述信息共享理论及其理想运作的基础上,结合某中小企业供应链管理信息共享的实践创新,为同类供应链企业间的信息共享提供借鉴．说明我国供应链管理的信息共享能够适用于不同发展阶段和发展程度的各类企业。     

CIMS环境下供应链信息分类编码实现模型的研究

在CIMS环境下,供应链各节点企业应实现在不同应用系统间的异构信息交互和信息有效共享．信息一致性是实现信息共享的基础。因此,通过分析供应链的信息特．占’和信息需求,结合信息技术、信息分类编码技术和动态编码实现技术．提出了一种在CIMS环境下供应链信息分类编码实现模型,并在某制造企业间较好实施和应用。     

供应链协同管理模式下的信息共享机制研究

首先分析了传统供应链管理中存在的问题,通过研究供应链协同管理的内容,提出不同合作层次企业的四种协同管理模式。在此基础上,构建了供应链信息共享的组织结构,建立了信息共享的激励与约束机制。最后对信息共享机制下的供应链效益做出经济分析。     

供应链信息共享模式及其比较分析

信息共享模式问题是供应链管理研究的热点之一。文章在阐述供应链企业信息共享内容和共享范围的基础上,重点分析了供应链点对点信息共享、信息中心共享和协同决策信息共享三种模式的结构,最后对三种模式进行比较分析。     

基于SCM的企业信息系统集成

供应链管理强调企业间的合作,要求企业信息系统跨职能、跨组织的集成。从供应链管理的本质出发,以建立一条信息共享的协同化供应链为目标,论文介绍了供应链上各企业信息系统集成的基础技术,并提出了基于SCM的企业信息系统集成框架与策略。     

供应链管理激励机制探讨

基于一般激励机制设计原理，通过对供应链管理的集中式控制结构和分散式控制结构的运作特点进行剖析，提出了相对的激励模型和激励措施，从而使供应链达到整体最优。     

基于博弈论的供应链价格与质量决策问题研究

文章建立了一个由单制造商与单零售商组成的两级供应链模型。在完全信息静态博弈、完全信息动态博弈与供应链协同合作三种情况下,分析了供应链的价格一质量均衡：研究发现,在非合作博弈下,制造商与零售商更倾向于完全信息动态博弈：在协同合作情况下．供应链能取得比非合作情况下更大的利润。文章使用Rubinstein讨价还价模型对增加的利润进行了分配。     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

闭环供应链均衡管理的经济学分析

立足于闭环供应链,以循环视点,从定量化的角度对基于两层的正向供应链和闭环供应链均衡模型进行了比较分析,分别通过对比分散企业与闭环供应链模式下的价格激励、信息共享程度对企业效益的影响,揭示了闭环供应链在基于两种激励机制下的优势,大大提高了整个供应链的竞争力。     

快速消费品行业供应链信息共享激励策略研究

研究快速消费品(FMCG)企业如何根据合作伙伴类型和信息共享阶段两个方面实施供应链的信息共享激励策略,促进FMCG行业供应链成员实现"双赢"。     

供应链中信息共享价值与激励机制研究综述

信息共享是实现供应链管理的基础,因此如何激励供应链上的成员进行信息共享成为对这一问题研究的焦点。文章通过对供应链信息共享价值和激励机制的相关文献进行分析总结,指出相关研究中所存在的问题,并就进一步研究提出展望。     

需求信息不对称下的供应链协调

分析了单供应商和单零售商组成的供应链在需求信息不对称下的协调问题。当市场规模和价格敏感系数同时预测偏差时．为使供应链收益最大,提出了调整生产计划和零售价格的协调机制。进一步证明了利用数量折扣机制可协调需求预测偏差下的分权供应链．而且该机制还实现了供应链收益在供应商和零售商间的任意分配。最后进行了实例分析。     

存在自营店的供应链薪酬激励机制研究

针对存在自营店的供应链薪酬激励机制设计问题,首先在对称信息和非对称信息下建立了由制造商、零售商及自营店组成的供应链薪酬激励机制模型,然后分析存在自营店的薪酬激励机制设计结果及其信息价值,最后对自营店引入前后的模型结果进行比较。研究表明,在对称信息和非对称信息下,零售商在零售店中的努力水平始终不超过制造商在自营店中的努力水平;制造商通过引入自营店可以获得额外的期望收益,并且产出系数越大、努力成本越低,制造商所获得的额外期望收益越多。     

Time-sensitive supply chain disruption recovery and resource sharing incentive strategy

Market demand is becoming increasingly time-sensitive in competitive environments. Hence, supply disruptions will have a more serious impact on the profits of supply chains. This study applies a Stackelberg competition between a single supplier and a single manufacturer in a time-sensitive supply chain in a cloud manufacturing environment. We aim to address the supplier’s production capacity recovery issues and the manufacturer’s incentive decision issues after supply disruption. We find that the supplier is in a weak position when the information is symmetrical. The manufacturer can encourage the supplier to shorten the recovery time by raising the unit wholesale price. When the supplier’s unit production cost remains unchanged but the unit wholesale price increases, the profit of the supplier first increases and then decreases. In addition, under the centralized decision-making setting, the optimal recovery time of the supplier is shorter and the optimal unit market price of the product is lower than that under decentralized decision-making. We further find that resource sharing can shorten the optimal recovery time, but it does not necessarily play an incentivizing role.     

供应商激励机制下信息共享模型

在供应链管理中,供应链上各个节点之间的信息共享是影响供应链整体效益的关键。通过博弈理论,首先分析了供应链中供应商激励机制下的信息共享问题,建立了供应链中信息共享博弈模型,其次根据模型分析了不同情况下供应商的信息共享情况,最后根据模型分析结果,提出了加强供应链管理中加强供应商信息共享的相关策略。