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精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。 相似文献
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<正>精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。20世纪50年代,日本工程师丰田英二通过学习美国福特汽车的生产和管理经验,改进和提升精益生产方法,使日本经济迅速崛起。 相似文献
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"精细化管理"是源于生产领域的管理理念,现在已全面运用至企业管理的层层面面,作为一种通用的经营管理思想,它关注于通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化、信息化的手段,使企业各个管理层级、管理单元的运作精确、高效。人力资源管理作为企业职能管理核心的重要组成部分,精细化管理俨然成为其提高管理水平的必然选择。 相似文献
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精细化管理是一种新的管理理念和管理技术,它通过一系列规则的系统化和细致化,运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段,使组织管理精确、高效、协同和秩序运行。精细化管理的制度保障精细化管理追求高效率,而效率的实现要有制度 相似文献
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在农村信用社的内部控制、风险管理、成本控制、市场营销等环节中,通过在不同层面的沟通和协作,农村信用社最大程度地实现精细化管理,精细化管理是是农村信用社合规发展、和谐发展、科学发展的必由之路。就我国农村信用社精细化管理改进中的一些措施,谈一点自己的粗浅看法。 相似文献
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王鹏程 《中国高新技术企业评价》2013,(35):99-100
文章研究煤炭企业生产精细化管理,阐述煤炭精细化管理的内涵和实施方法,提供经验给企业。首先分析我国煤炭精细化管理研究背景和生产管理的问题,其次阐述精细化管理如何而来以及目前煤炭企业管理中存在的问题,最后从人、机、环、管四个方面介绍精细化管理在黑岱沟煤矿和哈尔乌素露天煤矿生产中的应用,以完善煤炭企业生产精细化管理体系的相关措施。 相似文献
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廖萍 《中小企业管理与科技》2014,(27):61-62
随着财政职能和经济体制改革的不断深入,我国事业单位财务管理在其内部管理中的重要作用日益明显,财务精细化管理的趋势逐渐增强。如何对财务进行科学、有序的精细化管理,直接关系到事业单位日常管理能否高效、健康、快速运行的关键。本文通过探讨事业单位财务精细化管理的内涵及意义,提出了科学有效的对策,对稳定行业秩序、提升事业单位整体服务水平,不断提高资金使用效益有重要的实践意义。 相似文献
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精细化管理是电力生产企业保障安全高效生产的一项基础工程,而班组是企业各项工作的落脚点,是精细化管理的实施者。文章从电力生产企业的实际出发,通过论述人性化管理与制度化管理的辩证统一关系,阐明了人性化管理在班组实施精细化管理过程中的重要意义,进而从人文视角探讨提高精细化管理执行力的主要途径.为提升电力生产企业精细化管理水平提供借鉴。 相似文献
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精细化管理是电力生产企业保障安全高效生产的一项基础工程,而班组是企业各项工作的落脚点,是精细化管理的实施者。文章从电力生产企业的实际出发;通过论述人性化管理与制度化管理的辩证统一关系,阐明了人性化管理在班组实施精细化管理过程中的重要意义,进而从人文视角探讨提高精细化管理执行力的主要途径,为提升电力生产企业精细化管理水平提供借鉴。 相似文献
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精细化管理是工程管理之中十分有效和科学的管理形式,对于提升企业的经济效益以及市场竞争力具有十分重要的作用,采取精细化管理模式可以使建筑工程确保安全、 节约以及环保耐久等.本文主要研究精细化管理在建筑工程施工管理中的运用. 相似文献
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张治宏 《中小企业管理与科技》2021,(10):22-23
随着新时期的发展,为了进一步提升烟草企业管理水平,烟草企业行政部门要重视科学地开展精细化管理实践,通过加强精细化管理,进一步保证烟草企业行政部门管理效率,利于更好地推进烟草企业发展。因此,在实践探索过程中,行政管理人员要结合具体工作内容,科学地进行精细化管理实践,从而全面提高管理工作能力。 相似文献
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如何推进高校后勤实施精细化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
推进高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要,应该在转变观念、树立精细化管理的理念,进行科学量化,制定严密的工作程序和规章制度,充分发挥后勤员工的主观能动性,并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实。 相似文献
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绩效管理是一种科学的评价手段和管理方法,是管理走向精细化的重要标志和基础支持。企业要在竞争中立于不败之地,不仅要制定科学、清晰的企业战略,更要建立与战略相适应的绩效管理体系.这样才能使战略落地,使目标实现,才能保持基业常青。 相似文献