增量期权激励——国企改革中的激励亮点

随着股权分置改革试点的启动,资本市场实施上市公司高层管理人员股权激励机制的呼声日益高涨。上市公司推行期权激励制度的各种条件已经日趋成熟。作为企业发展史上最重要的制度创新之一,期权激励制度被实践证明是行之有效的一项长期激励措施。本文结合TCL集团期权激励的实施过程,进一步剖析国企改革中的期权激励制度在设计中应注意的问题。     

浅析三一重工股权激励计划

股权激励是近50年来在西方兴起的一种用以激励企业管理者的报酬制度。管理者股权激励,作为一项有效的长期激励机制,已经部分为理论和实证所证实。本文对三一重工股权激励方案进行了分析,重点分析了股票期权,并探讨了股票期权的适用性优点,如股票期权不会为企业管理层提供在限制性股票计划中激励对象可能享受“免费的午餐”的机会等。     

我国上市公司管理层股权激励初探

管理层股权激励机制是企业家人力资本激励约束机制的重要组成部分。由于法律环境的限制，在我国实施美国式的管理层股票期权制度尚不可能，探索我国上市公司管理层股权激励对策势所必然。     

浅析股权激励在现代企业高管激励机制中的应用

股权激励制度是当今企业制度的重要组成部分,股权激励机制将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,减少了管理者的短期行为,是企业长期稳定发展不可或缺的机制。文章结合东睦新材料集团股份有限公司实施的股权激励的实践,论述这一机制在企业中的运用及现实意义。     

建立经营者股权激励机制应摆正八大关系

经营者股权激励制度近年来在我国各地备受推崇，就国情而言，我国目前实行这一制度应正确处理好八大关系：即按劳分配与按要素分配的关系，经营者持股与职工持股的关系，长期激励与短期激励的关系，期股期权激励与实股激励的关系，物质激励与精神激励的关系，股权激励机制与约束机制，与法人治理结构，与营造外部环境的关系。     

论我国上市公司的股权激励机制

股权激励机制有助于降低企业管理成本、提高企业经济效益,是一种有效的长期激励手段,正在越来越多地被我国企业采用.股权激励在我国自上世纪末开始实施,目前,已经推行和实施的股权激励方式主要有期股激励和管理层收购(MBO).与发达国家相比,我国上市公司股权激励机制的发展严重滞后,股权激励制度还处于萌芽状态,上市公司中还没有非常规范的股票期权计划.完善股权激励机制的几点建议:制定和完善配套的法律法规;建立规范有效的股票市场;建立科学的考核业绩标准;完善公司治理结构和健全企业内部监督机制;制定严格的信息披露制度.     

我国股权激励机制现状及发展

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制.所谓股权激励,通俗地说,就是企业经营者获得的以公司股权形式反映的一种经济权利,他们由此可以以股东的身份参与到企业的决策、分享利润等经济行为之中,同时也因为风险的共担督促他们更加勤勉尽责地为公司的长期发展服务.     

上市公司选择股票期权激励方式的现状分析

股权激励作为一种长效激励机制，其有效运行可以将经营者的利益和股东的利益紧密结合在一起，实现公司经营目标的真正统一，从根本上解决公司治理过程中的委托代理问题，降低代理成本，实现低成本的“工效挂钩”，本文针对我国上市公司实施股票期权激励制度的现状，结合目前正在进行的股权分置改革的实际，就股改前后实施股权激励制度的理论及实践基础进行分析，揭示我国上市公司选择股票期权激励制度的必要性和可行性。     

股票期权激励计划在中国的实践与思考

股票期权是一种在美国等国家比较流行的有效的长期激励方式,但在中国的实施状况并不理想。文章概括了股票期权在我国的实施现状,对阻碍这一激励方式实施的原因作了探讨,并对目前我国企业如何建立股票期权这一长期激励机制提出了几点建议。     

基于人力资本产权的角度对股票期权激励制度的分析

股权激励主要着眼于解决股东与经营者之间的利益矛盾,建立对经营者的长效激励机制。在我国,股权激励尚处于起步阶段,新问题、新情况层出不穷。本文从人力资本产权的角度对股票期权激励制度的可行性进行分析,在明晰了股票期权激励的理论基础及其存在的问题之上,分析了人力资本所有者拥有企业所有权的必然性,并得到了股票期权激励制度是人力资本所有者分享企业所有权的有效途径这个结论,由此认为,在企业经营过程中,实施股票期权激励制度仍旧具有一定的可行性。     

股权激励的常用工具刍议

我国的公司制企业运用股权激励，基本方式可分为现股激励、期股激励、期权激励三种类型。企业会根据其所处的经济条件、法律环境、文化背景、税收政策等特点，制定不同的股权激励制度。本文就股权激励的工具作一刍议，供参考。     

经理人股票期权制度：熵值分析

建立健全对经营者的激励约束机制是企业完善法人治理结构的重要内容。如何通过适当的激励机制，直接有效地调节或改变经营者参与公司经营的行为和动机，使企业长期稳定地快速发展，是管理学界近年来热切关注的课题。对经理的激励诱导一直是经济学和管理学研究的重要课题，而对经理人的报酬激励又是研究的重中之重。股票期权是一种长期的激励手段，可以矫正经理人在企业经营上的短视心理。本文将运用复杂性分析对我国经理人股票期权制度的基本问题做一初探。     

年薪制与股票期权激励探析

现代企业所有权与经营权的分离，使得企业的实际所有者，并不一定直接管理企业，而是委托一些高级管理人员（以下均称经理人）经营管理企业，经理人作为企业最为重要而稀缺的特殊人力资本，对他们的激励是否有效是企业经营成败的关键。当前我国部分企业是采用年薪制对经理人进行激励，但年薪制只解决了当年的激励问题，无法形成长效的激励机制。股权激励作为近年来出现的一种新型激励方式发挥了积极的作用，按照基本权利义务关系的不同，可分为三种类型：现股激励、期股激励、期权激励。其中期权激励方式，不受其风险承担能力的限制，通过增加期权的数量，可以产生很大的杠杆激励作用，这种激励方式将鼓励经理人“创新和冒险”，从而获得超值收益。由于激励特点的不同，不同股权激励的适用场合也不同。企业规模大小、业务成长性高低、行业特点、环境不确定性大小，都对是否适用股权激励和适用何种股权激励产生影响，股权激励自身固有的局限性和期权激励外部环境的不成熟对期权激励的推行都有不利的影响。     

浅析公司治理中股票期权激励机制的运用

股票期权激励机制在公司治理中处于重要地位,是企业所有者对经营者的一项长期激励制度.然而,在我国现阶段,股票期权在实施过程中存在诸多问题.本文从公司治理理论入手,在分析股票期权实践中存在的问题的基础上,提出了完善股票期权激励机制的相关建议.     

以股票期权为代表的股权奖励计划

在发达国家中 ,高级经理的激励机制是一整套长期计划 ,其中 ,股票期权占有重要的地位。随着我国国企改革的深化和市场经济的确立 ,不少企业开始建立股票期权制度 ,但这些尝试还不完全是真正意义上的股票期权激励。要建立以股票期权为代表的长期激励计划不仅需要相应的制度环境 ,还要考虑企业管理实践的现状     

上市公司股票期权激励机制研究

随着《上市公司股权激励管理办法(试行)》的颁布,越来越多的上市公司选择股票期权激励手段来开发人力资源的潜力,促进上市公司整体质量的提高,但在实施过程中还有很多问题亟待解决.我国应从完善相关法律法规、健全公司治理结构、规范资本市场和培育职业经理市场等方面人手,逐渐建立长期而有效的股票期权激励机制.     

论农村商业银行高管薪酬延期支付与股权激励制度结合的可行性研究

银监会分别于2010年2月发布了《商业银行稳健薪酬监管指引》（银监发[2010]14号）、2012年6月又发布了《银行业金融机构绩效考评监管指引》（银监发[2012]34号），对商业银行高管的薪酬作了必须延期支付的规定。农村商业银行目前基本只是给高管分配现金形式的报酬，极少使用期权等股权激励机制。延期支付也只是把这种现金形式的薪金延后几年发放而已，这各模式使得管理者们较少考虑农村商业银行所有者的长期利益：极易造成农村商业银行管理者的短视和短期行为。为了及时改革这种单一而传统的激励模式，以股权激励为切入点进行探究：现金激励只是激励中的一部分，应跟期权计划结合在一起，在管理者与所有者之间架设一个共享利益的渠道，促使管理者享受到主人翁式的归属感。与此同时，股权激励还能为农村商业银行高管提供一种长期的激励。     

上市公司股票期权长期激励机制分析

股票期权制度是世界各国上市公司重要的激励模式,虽然存在一些现实的实施障碍,但股票期权制度必然成为我国上市公司长期激励机制的未来选择。文章围绕该论点,结合美国、中国香港等地股票期权制度,以及我国上市公司的实际情况,探讨适合我国上市公司的股票期权计划。     

浅析我国上市公司股权激励机制的优化

股权激励机制作为一种重要的激励措施近年来被我国越来越多的上市公司所青睐,但是,2008年股市低迷以来,我国又先后有数十家上市公司由于各种原因先后停止了股权激励计划。文章通过分析股权激励机制自身存在的问题以及与我国实际情况的不符,提出了优化我国上市公司股权激励机制的对策:一方面,改善我国股票市场的信息传递作用;另一方面,限制股票期权滥用,设计能真正约束和激励经营者的股票期权模式。     

基于企业股权薪酬制的若干思考

随着社会的发展,薪酬制度的不断完善,越来越多的公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,逐渐开始将股票期权等纳入薪酬范围,形成了股权薪酬这种激励机制。本文通过对股权薪酬的本质和目的的研究,分析其价值与风险,从而得出股权薪酬制的适用条件及要注意的问题。