我国连锁零售企业逆向物流管理的问题与对策

阐述了连锁零售企业逆向物流管理的内涵与特点,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理的问题,提出我国连锁零售企业逆向物流管理的改进策略。     

中小零售企业物流协同模型构建问题研究

物流运作成本和运作效率对于处在激烈市场竞争环境中的中小零售企业来说是十分重要和关键的,如何针对中小零售企业的物流需求特点和市场环境,选取更有竞争力的物流运作模式十分重要.从物流协同的角度研究了中小零售企业物流运作模式及其模型构建问题,对于中小零售企业的物流协同系统结构从运作层、管理层和组织层三个方面进行了分析,重点研究了中小零售企业物流协同模型的构建,将时间序列、运作绩效和企业战略作为构建物流协同模型的三个维度,最后从实现信息共享、建立战略合作机制、加强运作绩效管理、提高收益分配合理性等方面提出了中小零售企业物流协同模型运作的管理策略.     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向.然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理.以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考.     

家电零售企业物流质量管理策略研究

在经济高速发展的今天,客户对商品运输效率的要求越来越高,极其希望物流企业能够依据物流行业的发展特点,结合经济学的效率优先原则,制定符合物流业运作模式与规律的质量管理体系。本文试从现代物流企业质量管理的基本概念出发,结合家电零售企业物流现状特点,着重分析家电零售企业物流质量管理改进,重点阐述了我国家电零售企业在物流质量管理中的问题与应对措施,希望能为我国家电零售企业物流规范科学发展提供一些启迪。     

智融科技：一站式专业顾问

上海知行智融供应链科技有限公司致力于物流供应链的管理咨询与外包服务，主要服务涵盖物流与供应链系统实战培训、物流企业治理，供应链与并购咨询。智融科技帮助生产及贸易零售企业实现可测量的供应链绩效提升和总成本降低，助力物流及供应链服务企业加快核心竞争力提升，实现做大做强。     

从企业战略到绩效管理——某物流企业绩效管理体系构建实践

绩效管理失灵,企业发展受阻 Y公司是一家位于南方某省会城市的汽车物流企业,主要业务是提供国产和进口汽车配件的批发和零售服务.公司于1996年成立,经过十多年的发展已经成为华南地区知名的汽车物流企业.     

基于供应链管理环境下的零售企业物流合理化研究

根据零售企业物流的发展状况,参考供应链管理的思想,通过对零售企业物流进行系统的分析研究,提出了供应链管理环境下提高我国零售企业物流合理化水平的战略途径——第三方物流、一体化物流和精益物流。     

连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

日化品零售企业的物流管理运作——访物美集团执行董事、副总裁于剑波博士

零售企业是日化企业的重要合作伙伴,不仅零售卖场是日化产品最重要和最主要的销售渠道,而且日化产品也是零售企业经营的最主要的产品类型.为了促进日化商品的销售,零售企业对自己的物流系统与运作管理等各个方面持续改进.有了日化生产企业与零售企业物流系统的无缝对接,高效运作,合作双方才能够共同成长,取得市场竞争的胜利.     

物流管理--零售企业致胜之道

物流管理是企业管理的一个重要分支，对于零售企业来说，系统的物流管理尤为重要。物流管理是零售企业建立成本优势的有效手段，是提高顾客满意度的有力武器，也是赢得市场竞争优势的重要支撑。因此，零售企业要改变传统的物流管理观念，设计适用的物流管理系统，运用先进的物流管理技术，提高物流竞争力。     

平衡记分卡在物流成本管理绩效评价中的应用

物流管理的目标是提高物流质量和降低物流成本,由于平衡记分卡应用于企业绩效管理时注重非财务指标与财务指标的平衡,这对物流成本管理绩效评价的改进具有重大启示     

以逆向物流管理提升福建零售连锁企业的竞争力

针对福建零售连锁企业的发展现状与竞争格局,提出逆向物流管理是企业赢得竞争优势的利器,阐述了逆向物流管理对福建零售连锁企业的意义,并分析探讨了适合福建零售连锁企业逆向物流管理的方法。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

人与物流绩效改进方法的互动研究

随着战略目标向功能间协调、细节性交流、相互尊重、相互信任、团队精神以及合作等方向发展,企业已经意识到物流绩效改进中人与绩效的互动价值,只有充分发挥人的主观能动性,坚持以人为本的思想,才能实现物流绩效长期持久的整体推进。本文在集中评价最普遍的绩效改进方法的基础上,针对这些方法对人的影响提出了人与物流绩效改进方法的互动作用,并对我国当前物流绩效改进发展情况进行了分析。     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度.文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法:电子采购解决方案和供应商关系管理策略.     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度。文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法：电子采购解决方案和供应商关系管理策略。     

小结

与先进连锁零售企业的物流管理相比较，我国大部分连锁零售企业的物流管理差距主要体现在标准化和技术化两个方面。     

企业物流绩效测度现状的实证研究

本文通过对企业的问卷调查以及实地回访,对当前企业物流绩效的认识、测度与发展水平进行了实证研究。调查研究表明,重视物流绩效测度并从战略角度加强物流绩效管理,有利于企业物流绩效水平的提高。企业应通过建立责任指标与客户指标、成本指标与服务指标、过程指标与效果指标并重的全面物流绩效测度体系来强化物流绩效测度的实际应用。     

平衡计分卡在煤炭物流企业绩效管理中的应用

绩效管理是提升企业管理水平的关键。煤炭物流企业运用平衡计分卡进行绩效管理是提升煤炭物流企业管理水平的重要手段。文章在介绍平衡计分卡的基本原理以后,提出了煤炭物流企业运用平衡计分卡提升企业绩效的方法和路径。