中国企业国际竞争力的现状与对策

资源的稀缺，市场的有限，驱动着竞争。一个国家经济实力的强弱，主要是由这个国家企业竞争力决定的。加入世贸后的经济竞争。归根结底是我国企业国际竞争力与国外企业国际竞争力的生死较量。但是，我国企业与世界大企业、跨国公司相比，各方面的差距都很大．在经济全球化浪潮和中国加入WTO国际间的竞争日趋激烈的形势下，提高我国企业国际竞争力就成为十分紧迫的头等大事。     

中国企业快速提升国际竞争力的七大递进策略

随着入世和经济全球化发展，我国企业面对着更强的国际竞争对手挑战，迫切需要尽快提升全球市场竞争力。近年来，中国企业在国际经营与竞争中不断积累经验，其中相当一部分企业从小到大、从弱到强迅速成长起来，已引起国外同行们的普遍关注。“海尔—中国造。”就令欧盟市场惊呼“狼来了。”。探讨中国企业快速提升国际市场竞争力的做法，看到知名企业创新出国际成功经营七大递进策略，对于指导我国企业做强做大，加快融入全球化，不断提升国际市场竞争力具有很大的指导价值。一、从“中国制造”向“中国创造”提升一个时期以来，“中国制造…     

品牌文化的内涵

面对知识经济的到来，面对竞争加剧的国际市场，中国企业，尤其是国有企业如何适应市场经济的发展?如何不断增强国际竞争力?中国企业员工整体素质的提高，已成为企业适应市场经济和参与国际竞争的迫切需要。     

提升中国企业的国际竞争力

当今世界的竞争,是跨国界的全球范围内的竞争。要参与全球竞争,就必须提高企业的国际竞争力。而中国企业的素质低下、科技创新能力差、竞争手段落后、产权不明晰,使得中国企业的国际竞争力远远落后于世界发达国家。对此,必须采取有效措施,提升中国企业的国际竞争力。     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

继续推进改革全面加强管理

培育具有国际竞争力的企业，是工业化的历史使命。中国正处于培育全球领先企业最重要的时期。但是，在全球化背景下，面对全球激烈的竞争形势，培育具有全球竞争力的大企业涉及诸多方面，有极大的难度。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

企业国际竞争力的机理研究

本文从分析企业国际竞争力的深层内涵入手，探讨了与企业国际竞争力关联的主要技术创新能力要素，分析了企业国际竞争力的形成机理，提出了企业国际竞争力的理论模型。理论模型的建立有助于加强对企业全球竞争优势内部动因的认识，而相互联技术创新要素为企业突破现有国际竞争地位提供了潜在动力。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

大企业与国际竞争力

发展具有国际竞争力的大企业,增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。国家已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点,一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上,中国企业正面临以核心竞争力为基础的战略转变。     

李伟：培育具有国际竞争力的大企业

2007年9月1日，国务院国资委副主任李伟在2007年中国大企业高峰会上发表了题为《努力做强做优做大中央企业，培育有国际竞争力的大企业》的演讲。演讲中，李伟介绍了中央企业改革和发展的情况，并对如何将中央企业做强做优做大，培育有国际竞争力的大企业等问题作了阐述。[第一段]     

浅析提高企业国际竞争力的途径

<正> 2002年IMD(国际管理发展学院)国际竞争力评价年鉴中提供了49个国家的314个指标的国际竞争力数据,从总体趋势来看,中国的国际竞争力排名是下降的,尤其是企业竞争力下降更快。近五年中国国际竞争力新4大要素世界排名的具体情况如表1所示。     

增强企业活力关键在于提高企业竞争力——中国企业竞争力国际研讨会综述

<正> 国家体改委,首都钢铁公司和联合国开发计划署于1991年12月19日至21日在北京联合召开了中国企业竞争力国际研讨会。参加本次会议的有,世界经济论坛和瑞士洛桑管理学院从事国际竞争力研究的有关专家、国务院有关部门和部分企业的同志以及研究机构的专家,共四十余人,会议的中心内容是,介绍国外有关企业国际竞争力的理论和方法论、国际竞争力的现有格局、世界有关国家和地区提高国际竞争力的经验和做法,探讨中国企业尤其是国有大中型企业在未来的十年,如何通过深     

企业竞争力提升的6个门径

加入世贸,接受挑战的是法律、政府与企业,而直接受冲击与影响的是企业。加入世贸,意味着世界范围内利益与扩张格局的大调整。中国企业只有具备核心竞争力,具备国际竞争力,才能在全球利益圈内找到自己的一席之地。中国企业将面临资源竞争加剧、政策保护渐失、管理意识和管理水平与国际企业相比悬殊三大挑战,而很显然,我国企业在资金、技术、人才、市场化程度等方面都处于劣势,也就是说竞争力普遍较低。那么,中国企业将如何握住历史机遇的变化,提升自身的竞争力?必须用全球的眼光思考,学会战略管理从全球方位考虑国际竞争力,是中国企业应关注…     

国有企业核心竞争力的构建与发展

随着中国“入世”过渡期的结束,国有企业将以完全独立的市场主体应对国际跨国公司的激烈竞争和严峻挑战。面对国际跨国公司纷纷进入中国市场,国际竞争日趋激烈的局面,如何尽快提升我国企业国际竞争力,使之立于不败之地,是一个十分紧迫而又重大的问题。本文从企业核心竞争力生成的源泉、过程及其发展趋势的逻辑脉络出发,对企业核心竞争力的构建和发展进行了深入分析,提出建立和发展企业核心竞争力框架思路,认为把企业现有的核心能力搜寻出来是建立和发展企业核心竞争力的第一步;第二步是把这些核心能力尽快培育成核心竞争力;第三步是把已成熟的核心竞争力及时推向市场,在参与市场竞争中获得新发展。     

如何设立竞争力评价指标体系?——拖拉机生产企业的竞争力评价

目前，随着市场经济的发展，我国拖拉机行业己全面进入供大于求的过剩经济阶段，市场竞争日趋激烈。然而，进入 ＷＴＯ后，国外农机厂商的加入及中国企业走向世界，将迫使我国企业在国际平台上参与国际市场竞争。因此，提高企业的长期竞争力已成为企业竞争取胜的关键。但是，如何评价拖拉机生产企业的竞争力，目前尚无系统的定量分析方法。本文旨在通过专家征询，建立起拖拉机企业竞争力综合评价指标体系及其方法。 企业竞争力评价属于多指标综合评价问题，为了系统准确地评价企业的竞争优势，采用系统分析的方法，将影响竞争力的主要方面与…     

企业国际竞争力模糊综合评判

首称分析企业国际竞争力评价指标体系建立原则，然后从外显竞争力，企业能力、企业资源、制度竞争力等4个方面建立企业国际竞争力的多层次评价的指标体系，提出一种基于模糊综合评价模型的定量化研究方法，为评判企业国际竞争力提供参考。     

中国企业尚存四大差距

首都经贸大学课题组在一个研讨会上提出，面对ＷＴＯ，中国企业在国际竞争力上缺乏足够的实力和活力。 课题组认为，中国０队ＷＴＯ，必将创造一种全新的竞争环境，极大地推动我国企业改革的深化，把我国的改革和发展推向一个新的平台。然而，经济全球化是一柄双刃剑，加入ＷＴＯ既带来机遇，也带来挑战。国际标准、规范的全面引入，既有利于加速我国社会主义市场经济体制的建立和完善，同时也凸显出我国管理体制、经济结构、产业竞争力等方面存在的差距和问题。 面对ＷＴＯ，中国企业国际竞争力的主要差距和问题是什么呢？课题组认为，主要…     

我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

中国旅游业国际竞争力评价分析

院文章根据IMD国际竞争力理论，从旅游业竞争力内涵四要素出发，采用对称性指标体系设计原理，建立包括4项二级指标、12项三级指标、48项明细指标的旅游业国际竞争力指标体系，结合IMD数据，对世界范围内41个国家和地区进行旅游业国际竞争力综合评价，分析中国旅游业国际竞争力水平，中国与发达国家和地区及发展中国家和地区旅游业国际竞争力比较，客观全面反映中国旅游业实际发展水平与现状，为提升中国旅游业国际竞争力提供必要的科学依据。