商业银行引入境外战略投资者利弊谈

近年来，随着我国更多地参与到经济与金融全球化的进程中来，在国家政策的许可与支持下，我国几大国有银行、股份制银行纷纷将境外大型金融机构引入作为战略投资者。如工商银行引入高盛，建设银行引入美国银行。     

从招商与深发展看我国商业银行改革的路径

引进境外战略投资者是中国银行业改革路径的一个重要步骤，不仅引起社会各界的广泛关注和激烈争论，而且各家商业银行根据自身需要所选择的引资取向和路径也各有不同。在外资参股国内银行的大背景下，招商银行是唯一明确表态不引进境外战略投资者的全国性商业银行，而深圳发展银行却成为国内首家外资控股并由外籍人士担任行长的商业银行，在引进境外战略投资者的道路上走得最远。     

对国内商业银行引入境外战略投资者的几点思考

目前,我国银行领域出现了一个十分引人注目的现象:大中小商业银行通过出让部分股权,纷纷引进境外战略投资者,形成了商业银行引入战略投资者热潮。1996年亚洲银行入股光大银行,拉开了外资人股我国银行业的大幕。2004年12月,深圳发展银     

美洲银行为建行上市加油

在同样情况下，一个拥有好的战略投资者的商业银行和一个没有战略投资者的商业银行在上市时，其招投股价波动可能相差10％左右．美洲银行的入股对提升建设银行的招股价具有极大的帮助作用。     

天津滨海农村商业银行

正天津滨海农村商业银行股份有限公司(以下简称"天津滨海农商行")成立于2007年12月29日,是在原天津塘沽农村合作银行、天津大港农村合作银行和天津市汉沽区农村信用合作联社改制重组的基础上,引入新的发起人共同发起设立的。天津滨海农商行是国内第一家在发起阶段就引入境外战略投资者的农村商业银行,是第一家总部设在天津滨海新区具有法人资格的商业银行,是第一家在全     

平衡记分卡在商业银行管理中的应用

经过二十几年的努力，我国银行业改革已经取得了巨大成就，特别是加入世贸组织以后，改革成果日益凸现出来，如国有商业银行股份制改革，商业银行公司治理改节，引入境外合格战略投资者，鼓励商业银行到境外上市。这些改革使商业银行经营机制发生了重大转变，使人们已经感到了我国银行业国际化和全球化脉搏。但在绩效管理上，仍然沿用工业时代模式——以财务指标为核心的绩效评价模式。由于信息和通讯技术的发展以及全球经济一体化进程，银行间竞争日趋激烈，竞争焦点越来越集中在市场份额、客户关系、雇员与顾客满意程度、作业流程以及银行的学习及创新能力等方面，这使得单纯以财务指标衡最绩效的传统模式显得捉襟见肘，长此下去必然会使我们的改革陷入泥潭。为此，商业银行应尽快转变观念，引入适应未来发展的新型绩效评价模式——平衡记分卡。     

国有控股商业银行股东权保护问题研究

国有商业银行的股东权保护是银行公司治理的核心问题之一。我国国有独资商业银行改制为股份制商业银行后，股权结构开始实现多元化，国家不再是国有商业银行唯一的所有者。那么如何保护银行的股东权，特别是国有控股商业银行的股东权保护问题，是国有商业银行改制上市以后面临的重要课题。     

银行战略投资者的离去反而是契机

近期，皇家苏格兰银行（RBS）、美洲银行以及瑞银集团（UBS）先后抛售中国银行和建设银行股票，带着巨额盈利的喜悦脱掉了其“战略投资者”的外衣（美洲银行仍持有建行股份）。这些巨人匆匆离去的脚步，不但在资本市场引起轩然大波，而且引起银监会等主管部门的重视，人们纷纷猜测战略投资者抛售的背后是否有更深一层的含义？     

境外战略投资者引入对两类商业银行绩效影响研究——基于面板数据的实证分析

本文分析了我国商业银行引进战略投资者的四种模式,及其积极与消极影响,利用国有商业银行与股份制商业银行2008~2010年面板数据,实证检验了境外战略投资者引入形式对两类商业银行绩效的影响。研究发现,国有商业银行的收益率总体高于股份制商业银行,境外战略投资者股权比例、董事会席位对商业银行绩效有显著正向影响,战略投资者是否担任行政领导对两类商业银行加权净资产收益率与全面摊薄净资产收益率的影响存在差异。基于实证研究结果,为优化商业银行引进境外战略投资者提供对策建议。     

引入境外战略投资者对国有商业银行公司治理的影响

引进战略投资者作为国有商业银行股份制改革的重要途径之一．自2005年6月起我国国有商业银行开始积极引进战略投资者。文章在分析了引入境外战略投资者对国有商业银行的公司治理产生的积极影响基础上指出现实中存在影响境外战略投资者参与商业银行公司治理有效性的因素．最后针对这些影响因素提出政策建议。     

我国商业银行与境外战略投资者的合作与竞争

近年来,我国商业银行改革不断深化,通过引进境外战略投资者提高银行经营管理水平,充实资本金成为潮流,在一定程度上促进了商业银行的健康发展。但是,境外战略投资者的进入也会导致国有资产巨额流失,对经济持续增长方向产生误导,大规模抛售的套利活动等问题,对我国银行业提出了新的挑战。本文认为,应因势利导,有利有力地与外资开展合作与竞争,并提出了相应建议。     

政策性银行“断奶”国开行打头

财务指标最为优良的国开行将先行一步，成为三大政策性银行（国家开发银行、中国进出口银行、农业发展银行）的改制先行者，将继续以中长期金融业务为其业务范围，进行政策性银行的市场化试点，最终改制成商业银行。[编者按]     

我国商业银行引进境内战略投资者的思考

我国商业银行引进境内投资者的历史短,明显滞后于境外战略投资者的引入,且质量和效果远也不及境外战略投资者,在政策上更得不到支持.但是,随着国内金融市场的发展和境内战略投资者实力的提高,已经有越来越的大型金融保险机构、国有(控股)企业参与到银行业的改革重组.在当前金融危机的背景下,商业银行可以考虑引进境内战略投资者,但关键是要引进先进技术,提高管理水平.引进境内战略投资者的流程需要规范而且引进战略投资者不是唯一的选择.     

金融危机：商业银行觅境外并购之“机”

商业银行的境外并购,有助于深入推进国际化战略,拓展海外市场、优化业务结构、推动经营战略调整、增强协同效应。受金融危机影响,国内银行并购潜在对象增多、并购竞争对手减少、并购成本下降,越来越多的境外并购机会呈现在我国商业银行的面前。商业银行应选择文化接近、经营理念和模式易于融合的并购对象,采用实物期权定价方法估价被并购银行,做好并购整合,取得境外并购的成功。     

警惕“战略投资者”的投机行为

战略投资者是具有机会主义倾向的,国企改制引进战略投资者是一把“双刃剑”。随着引进战略投资者规模的不断壮大,潜伏的风险就更大     

浅析徽酒企业改制中战略投资者的引入

引入战略投资者是国有企业改制与发展的一种重要模式.战略投资者的独特特点和优良资源能够有效帮助国有企业实现成功的改制,建立现代企业制度.白酒市场竞争激烈,而徽酒的发展也有自身的局限性.战略投资者的引入将使得问题得以解决,帮助徽酒企业建立现代企业制度,实现徽酒新的突破.     

南孚“变脸”的前前后后

近段时间以来，随着国际著名风险投资商在国内频繁出手，尤其是去年底传出美国凯雷投资集团将用2～3亿美元收购中国最大的工程机械制造商徐工集团60～80％股权的消息后，各界有关“中国企业引入境外战略投资者实现改制”的讨论极为热烈，一时人声鼎沸，众说纷纭。此时，“南孚”个案再次成为关注焦点。     

国开行“商”味渐浓

国家开发银行首次向民营流通业进行战略投资。尽管这是由商务部牵头和国开行进行的合作，但10至15年的还款期限和国开行近期介入农村金融等一系列举动，仍被一些商业银行视为“运用政策性银行的长处和商业银行竞争。”[编者按]     

构建长江边上的“硅谷银行”

汉口银行是一家总部位于武汉的区域性股份制商业银行，也是湖北省最大的城市商业银行。近年来，在湖北省委、省政府和银行监管部门的大力支持和指导下，汉口银行相继实施了历史不良资产剥离、增资扩股、更名、跨区发展、引进内资战略投资者、     

代客理财：中外资银行的竞争与合作

2006年6月，工商银行和中国建设银行、中国银行、交通银行等率先获准开办代客境外理财业务。7月中旬，国家外汇管理局核定了中国银行、中国工商银行、东亚银行境内分行代客境外理财购汇额度，允许上述银行在核定的额度内募集境内个人和机构的人民币资金，购汇后从事代客境外理财业务。这是中国人民银行2006年第5号公告实施以来，首批商业银行获得代客境外理财购汇额度。其中中国银行为25亿美元，中国工商银行为20亿美元，东亚银行为3亿美元。除上述三家银行外，国家外汇管理局还受理了中国建设银行、交通银行等银行的相关购汇额度申请。我国内地的代客境外理财业务进入实质性操作阶段。