商业银行人力资源管理制度的中外对比分析

人力资源是现代商业银行竞争中极其重要的因素，在加入WTO，金属扩大开放的新形势下，中国国有商业银行面临着国内外日趋激烈的竞争压力，加强人力资源管理是极其必要的。本文对商业银行人力资源管理制度进行了中外对比并提出了改善国有商业银行只力资源管理的相关建议。     

国有商业银行框架再造研究

随着中国加入WTO，处于市场转型期的国有商业银行既要应对国内同行的竞争，更要迎接国外同业的挑战。本认为，国有商业银行在激烈的竞争中保持良性运行和稳定发展，除了要强化行业自律、完善自我约束、优化资产结构外，必须人体制、人力资源管理，银企关系三个方面进行框架再造。     

中小股份制商业银行的人力资源管理现状分析

中小股份制商业银行已成为我国金融行业的重要组成部分。随着我国加入WTO，外资银行的不断涌入与国有商业银行股份制改革的深化，对我国中小股份制商业银行产生巨大的竞争压力。金融界的竞争归根到底是人才的竞争，人是最具有决定性意义的因素。因此，认识和分析自身的人力资源管理现状是制定有效的人力资源管理措施的重要课题。     

浅议我国民营企业人力资源管理存在的问题和对策

2008年的金融危机对我国民营企业带来了巨大冲击,民营企业所面对的竞争环境越来越严峻,尤以中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出.面对环境的变化我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势.文章分析了目前民营企业人力资源结构存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出了相应的对策.     

刍议学校人力资源管理中激励法的运用

有效的激励能提高人力资源管理的效果，达到事半功倍的目标。随着经济的发展，我国学校的数量增多，竞争加大，为了在激烈的竞争中利于不败之地．必须重视对学校的人力资源管理。本文分析了我国学校人力资源管理的现状，并对如何更好在人力资源管理中综合运用激励法提出了建议。     

商业银行人力资源管理中存在的问题分析与解决措施

人力资源管理作为商业银行改革的一项重要内容,其管理模式和角色已经发生了改变,我国学者对国有商业银行人力资源的管理现状、人才队伍建设和管理创新等已有一定的研究。本文在参阅国内外研究文献的基础上,罗列了我国国有商业银行人力资源管理中存在的问题,并结合这些问题提出相应的建议和策略,以期能对我国国有商业银行在人力资源管理上有所借鉴。     

我国上市公司资本结构的评价模型

加入世贸组织 ,将对我国国有商业银行的银行业务、优质客户、人力资源和资产质量造成严重的冲击 ,为此 ,国有商业银行必须采取五个方面的对策 :增强银行实力、开展业务创新、提高服务质量、完善人力资源管理制度和加强资产质量管理。     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

提高企业人力资源管理的策略分析

本文主要介绍了企业人力资源管理在现代企业管理中的作用，是企业长足稳定发展的前提条件，进一步分析了现代企业人力资源管理中存在的问题，重点阐述了企业人力资源管理的策略，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，就一定要提高企业人力资源管理水平。     

加强国有商业银行人力资源管理

近年来,随着金融改革步伐的加快,股份制商业银行的兴起,尤其是外资银行的大举进入,中国金融市场竞争空前激烈。国有商业银行要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须努力打造自己的人力资源优势这一核心竞争力。     

加强人力资源培训 促进企业快速发展

市场经济的不断发展和完善，使得市场经济主体间的竞争更为激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势和胜算，就必须增强自身的经济实力，提高企业的经营管理水平，让企业获得更为稳定可靠的内部发展环境。人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，而在人力资源管理中，人力资源培训又占据了十分重要的地位，因而，必须加强企业的人力资源培训，才能够促进企业的快速发展。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。     

浅析我国国有商业银行信息管理现状及对策

国有商业银行正逐步从粗放经营向精细化管理方式转变，但信息管理薄弱、系统功能落后已成为阻碍国有银行发展的桎梏。本文剖析国有商业银行信息管理的现状和存在的问题，指出银行必须高度重视信息管理，同时应采取加强银行管理职能定位、完善信息管理系统建设等措施以提高国有商业银行的核心竞争力。     

加强企业人力资源管理的理性思考

随着企业问竞争的日趋激烈，人力资源管理已成为企业发展的关键问题。企业要应对激烈的竞争，必须树立科学的人力资源管理理念，运用现代管理方法和手段，不断推进人力资源管理的高效率和最优化，全面提升企业核心竞争力。     

浅析企业人力资源管理风险与防范

人力资源是一个企业赖以发展的基础和源泉,在企业管理中居于核心地位。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越大,要想使企业在竞争中立于不败之地,必须加强对企业的人力资源管理。一旦人力资源管理出现问题,将直接影响企业的正常发展,妨碍企业的正常运行,对企业的长远发展非常不利。因此,必须重视企业的人力资源管理,积极采取措施对风险进行防范。本文将对企业的人力资源管理存在的风险进行分析,探究防范企业人力资源管理风险的措施。     

论国有商业银行核心竞争力中的人力资源管理创新

人力资源管理创新是技术创新和组织结构创新的基础,强化人力资源管理创新,提高人力资源管理能力,是提升国有商业银行核心竞争力的当务之急和根本途径.     

国有企业人力资源管理问题探析

知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中，电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐，努力加强对企业内部人才的开发和管理，促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐，改变电力企业人力资源管理的现状，推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析，并针对其中的不足和缺陷提出建议，希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

加入WTO对国有商业银行的影响及对策

目前，我国加入 WTO指日可待，对国有商业银行来说，如何抓住机遇，扬长避短，趋利避害，在与外资银行的激烈竞争中将自身培育成实力雄厚、管理先进、具有较强国际竞争力的大银行是今后面临的主要问题。 　　一、加入 WTO对国有商业银行的影响 　　中国加入 WTO，必须会进一步扩大中国对外开放水平，提高中国与世界各国交流的深度和广度，这对我国的经济发展，对我国金融业真正跻身于世界强手之林有着积极的促进作用。 　　1.加入 WTO有利于国有商业银行成为真正独立的商业银行 　　目前国有商业银行的政府色彩还很浓厚，还未完全摆脱…     

论国有商业银行核心竞争力的培育

在经济全球化进程中,要保持国有商业银行的可持续竞争优势,关键在于培育和提升其核心竞争力:确立明确的发展战略、强化信息科技的应用、实施组织结构与业务流程再造、完善公司治理结构、实施人力资源管理、进行金融产品和服务创新.这是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径.