IT企业校园招聘的营销策略

校园招聘因其具有低操作成本、高宣传力度的特点,被越来越多的公司所采用。对新型人才求贤若渴的IT企业更是投入了极大的热情来进行校园招聘。校园招聘不仅是人才的输入,更是企业文化及理念的输出,是全面宣传企业、提升企业形象的契机。本文运用传统的营销4P理论,分析了IT企业校园招聘的实施策略。     

提高西安思特公司人员招聘有效性的思考

人员招聘是人力资源管理的重要组成部分，是通过招聘工作为特定的岗位配置符合一定要求的工作人员，以确保企业各项工作正常进行的活动，要真正提高企业对知识型人才招聘的有效性并降低其流出风险，就要使企业能够知已知彼。本文通过分析西安思特有限公司（下文简称“思特公司”）的员工招聘现状，从招聘的各个环节入手，试图完善适合思特公司的招聘模式，提高企业招聘有效性。     

校园竞赛——校园招聘新模式

<正>古话有云,相马不如赛马。最近几年,各大企业越演越烈的学校人才争夺大战导致校园招聘的规模和数量不断膨胀,这种现象不单单给企业带来了更多的招聘成本,也加大了企业专业需求与学校供给不平衡的供需结构性矛盾。企业想通过校园招聘招到合适的人才,必须另选捷径。因此,各类型的校园竞赛应运而生,成为用人部门在校园进行雇主品牌推广和校园招聘人才锁定甚至是人才甄选及提前录取的重要方式,结合校园品牌俱乐     

大学生就业与中小城市的发展调查报告

近几年,应届大学毕业生就业形势严峻,此次全球性的金融海啸更加剧了就业难的程度,但是这种就业难是存在结构性偏差的,应届生就业难,但是同时也存在着很多企业招聘不到自己需要的人才,中小城市的企业更为明显.这种结构 性偏差程度因企业的规模、性质、所在的城市、地方经济发展水平而异.通过调查数据、访谈内容来分析大学生就业心理,中 小城市企业用人的特点,并归纳产生大学生就业和中小城市发展不能很好结合的原因.并以此为据提出一系列较系统的解 决方法.     

基于铁路施工企业校园招聘的探讨

校园招聘目前已作为铁路施工企业获取外部专业技术和管理人才的一条重要途径和方法，本文笔者结合多年校园招聘工作实践深入探究其所遇困难以及存在的问题与成因，并在此基础上提出了相关解决策略及建议，建立了可供参考的校园招聘模型，亦对同类性质企业具有积极的借鉴作用。     

团聘模式浅析

随着中国经济的发展,现代企业也迅速发展,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视,然而招聘也便成了企业吸收人才的重要渠道。招聘是人力资源工作中的一个重要部分,招聘渠道也越来越受到HR的重视。传统的招聘渠道有招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等,这些渠道已经被很多企业广泛采用,并将继续发挥其重要作用。除了这些传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员灵活运用,尤其随着网络招聘的广泛应用,一些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。团购引发新型招聘方式团聘悄然风行京城。     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力，招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法。成功的招聘不仅可以降低企业培训成本，还可以支持企业的战略发展。本文就“企业该如何进行科学有效招聘”从三个角度去思考和分析，即为人才招聘的目的意义；人才招聘存在的问题：如何科学有效地进行人才招聘。     

企业校园招聘的目标院校选择现状及问题探析

随着企业之间人才竞争的激烈竞演、高校毕业生人数的不断增加,校园招聘逐渐成为企业招募优秀人才、塑造企业形象的重要渠道。而校园招聘目标院校选择作为企业校园招聘成功的关键步骤,其正确与否直接关系到招聘成果的好坏,但也有部分企业忽视了目标院校选择的重要性,需要相关部门引起重视。文章拟对当前企业校园招聘的目标院校选择现状和问题进行剖析,为帮助企业理性选择招聘院校提出对策和建议。     

提高管理者素质,招聘优秀人才

招聘是企业获取人才,进行科学的人力资源管理工作的关键。管理者个人招聘技能对招聘效果的影响很大,在招聘过程中,降低主观因素对人才评价的影响,使用科学的人力资源测评方法,是提高部门人力资源质量和企业人力资源整体素质的切入点。     

企业应注重识别、培养和使用人才

本世纪，随着市场经济高速发展，企业之间竞争会更加激烈，而竞争的焦点将是人才。因而各企业都逐渐认识到了人才的重要性。有的到大专院校招收优秀毕业生；有的到科研单位、人才市场聘用高层次人才；有的唯才是举，挖掘培养内部人员的潜力。不论采用那种方法，最主要的一条就是一个有利于人才成长的良好环境。否则，没有一个良好的人才成长环境，招聘吸纳再高级的人才也会钝化为庸才，因此，企业为了自身发展，建立良好的人才成长环境，就具有十分重要的意义。 一、树立人才观念，注重识别人才 人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产…     

围绕产业需求做文章 拓展人才交流新模式——西安高新区开启校园招聘新篇章

正在知识经济时代,人才逐渐成为区域经济社会发展的不竭动力,而高校作为人才培养和知识创新的基地,在其中扮演着重要的角色。作为国家级高新技术产业开发区,以打造西部人才高地、推动世界一流科技园区建设为己任,西安高新区一直将校园招聘作为人才工作的重要环节。特别是今年以来,高新区不断围绕产业需求做文章,通过举办大学毕业生校园专场招聘月,赴外地高校有针对性地开展人才招聘等,拓展人才交流新模式,开启了校园招聘新篇章。     

由高职应届生就业难引发的反思

高职应届生就业遭遇尴尬 前不久，为了给2006届高职毕业生寻求就业，笔者参加了中国永康五金科技城的一次人才交流会。到会设摊的80多家招聘单位基本上是永康市的纳税前百强，也有周边地市的企业。乍一看，各个摊位上打出来的招聘岗位多数是与我们学院所办的专业对口的。然而，当我们把2006届毕业生向招聘单位进行推介，并说明“如果急需，可以顶岗实习，提前工作”时，不料对方却说：“我们不要实习生，因为实习结束后他们会借回校拿毕业证书之机而一去不复返。”     

我国中小民营企业应如何提高招聘有效性

文章从我国中小民营企业的招聘现状入手,全面剖析影响我国中小民营企业招聘有效性的因素,为我国中小型民营企业的有效招聘提出可行建议:建设以人为本的企业文化;制定人力资源规划和招聘计划;抓好职位分析工作;成立临时招聘工作小组;选择合适的人才招聘渠道;对招聘效果进行追踪考察与评估。以便解决全面提升我国中小民营企业的招聘有效性。     

提高内部招聘有效性的分析

随着企业对内部招聘的重视，如何提高内部招聘的有效性就成了企业必须面对的问题。本文认为企业提高内部招聘有效性要做到以下几点：建立完善的员工职业生涯规划体系；制定科学的工作说明书；完善企业内部招聘制度；坚持人岗匹配原则；重视科学的面试环节和建立基于内部招聘策略的培训体系。     

企业招聘有效性评估的研究现状

人才的竞争是各个企业之间真正的竞争,坚持人才招聘工作的有效性评估决定着企业能在知识资源经济时代下始终立于不败之地。然而企业的招聘工作的现状并不容乐观,针对企业招聘体系建设不系统,招聘人员缺乏专业素养,评估方案不科学的问题,企业应该尽快改革修正,制定有效策略。     

论企业网络招聘与职业在线培训的意义及优化措施

当今世界是信息化、知识化、网络化的时代，企业在线培训是时代发展的需要，也是推动企业发展的动力。而人才的需求随着网络的普及，网络招聘已经成为企业常用的招聘方式，如何最迅速、最便捷、最有效地获取需要的人才，是所有HR和企业管理者所关注的新课题。本文就网络招聘和在线培训进行了探讨。     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力,招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法.成功的招聘不仅可以降低企业培训成本,还可以支持企业的战略发展.本文就"企业该如何进行科学有效招聘"从三个角度去思考和分析,即为人才招聘的目的意义;人才招聘存在的问题;如何科学有效地进行人才招聘.     

浅谈如何加强招聘管理

招聘是企业在对人才有需求量时进行的有目的有计划的一系列活动，有效的招聘管理不但会引进优秀的工作人员，而且对于企业的整体业绩和员工的工作效率来说都会得到很大的提高。企业通过招聘来补充新鲜的血液，不断的提高企业的整体素质、活力和企业的运行效益。本文主要对招聘管理的原则和招聘管理的加强方法给出了详细的分析。     

“应届生免谈!”

本企业不接收应届毕业生。”“应届生免谈!”不少企业招聘启事中，都明确地写了这么一条。对于应届毕业生来说，这无疑是一瓢冷水。为什么应届生如此受到“歧视”？凡事必有其因。求职无门的应届大学生，与其抱怨社会不公，还不如听听社会的道理，有则改之，无则加勉。     

校园招聘中被拒方式对被淘汰应聘者的影响探析

校园招聘中被淘汰应聘者的心理感受和行为意图很少受到关注，突出表现为大量应聘者被企业默拒。本文通过问卷调查探讨校园招聘中被拒方式对被淘汰应聘者的影响。数据分析结果显示，与有拒绝通知的情况相比，被默拒的应聘者对招聘企业的互动公平义务完成度评价最低被拒方式通过互动公平义务完成度对应聘者行为意图起作用，被默拒者对招聘企业有相对负面的行为意图；同时，有拒绝通知的几种被拒方式之间并不存在显著差异。因此，招聘企业应给被淘汰的应聘者发放拒绝通知，尽量避免默拒带给应聘者的负面影响。