建筑企业如何选择营销模式

面对当前新形势的挑战,建筑企业各个方面必须及时作出调整以适应外部环境的变化,营销工作也需要从酒桌上的觥筹交错转移到真正为客户创造价值,引入新的营销理念,选择新的符合当前转型升级背景的营销模式。管理大师德鲁克曾经说过:"企业有两个基本功能,一个是营销,另一个就是创新,其他都是成本,只有营销和创新产生效益。"从建筑行业目前整体的营销水平来看,我国建筑行业的营销尚处于销售阶段,即最基本的招投标阶段,相对     

浅谈化工企业改革的几个方向

我国现在的企业发展已经遇到了新瓶颈,要想在新时代中继续生存和发展,就必须要进行改革。企业要改革就要实现以下几大转变:首先要要解放思想,思路决定出路,要改革就要有要创新,还必须得绿色发展;其次要学会使用现代化的"互联网+"这个工具,并且在生产的产品是否是社会所需要的方面做研究。     

联想:创造“真正的主人”

正传统国企的一大弊端是所有者缺位。在柳传志的带领下,国企起家的联想走了一条颇具特色的为企业造就"主人"之路,促进了企业可持续发展"真的要想办一个长期的企业,长远办下去,不断调整战略,迎合世界上行业的变化,企业就得要有真正的主人,职业经理人办不到这一点。"柳传志是这么说的,也是这么做的。20万元起家,30年后总资产逾千亿,国企起家的联想就走了一条颇具特色的为企业造就"主人"之路。     

《美国工厂》折射企业家精神

曹德旺具有企业家所有基本素质和企业家精神的充分内核:冒险、执着、创新和担当。新冠肺炎疫情当前,他公开说,"我做好了和这个国家一起过苦日子的准备",企业"真正的救助是自救,首先要想办法自己救自己"今年2月10日,迎来了一个事关中国企业和企业家的大新闻,那就是第92届"奥斯卡奖",把"最佳纪录长片奖"颁给了由美国前总统奥巴马夫妇投资出品.     

微信营销之道

互联网的更新换代如此频繁,微博之后,微信兴起,微信营销发展神速,微信营销时代真的来了。许多企业、机构为拓展客户、会员,顾客及业务成交渠道,搭建多层面互动交流平台,开始涉足微信营销,有的已做得有声有色,从而促进了资源整合集聚。的确,企业应不断探索创新营销模式,关注各种新兴营销工具的应用与创新发展,使企业永不落伍。对于尚未使用微信作为营销手段之一的企业,人们是否会说＂你out了＂？     

互联网企业颠覆了谁

正个别互联网企业喜欢使用"颠覆"这种带有暴力色彩的词汇,实际上是不自信的表现,真正的自信是不怒而威。中国互联网企业还处于初级阶段2013年以来,中国掀起阵阵互联网热潮,"言必称互联网"成为一道风景,谁要敢说互联网半个"不"字,立马被人兜头一棒:"旧势力"。     

车载语音围剿Siri?

"在Siri之前,就已经有了SYNC。"福特欧洲、亚太及非洲区连接总监潘浦力说。巧合的是,Siri和SYNC的供应商都是Nuance未来真正的语音平台就是一个操作界面,谁能尽可能多地接入与移动互联网相关的开发商和服务商,谁就能打造一个消费者的"语音超市"。     

中国企业十大营销趋势

一、竞合营销趋势对于传统的营销思维来说,营销就是竞争,就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而,著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点,他在《竞争的消亡》一书中提出:企业竞争不是要击败对方,而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。竞合营销强调整合聚变,突出协同创新,在合作中不断增进企业的市场竞争能力,获得新的发展机会。竞合理念的出现,改变了企业的营销观念,企业与企业之间实际上既有竞争,也有合作。苹果公司建立了"苹果生态联盟系统",提出要像"生态链"那样集成企业产销群体,充分发挥销售商、供应商等协作…     

袁宝华提出企业领导人要成为真正的社会主义企业家

袁宝华提出企业领导人要成为真正的社会主义企业家中国企业管理协会、中国企业家协会会长袁宝华，日前在中国企业家成长与发展研讨会上，就造就适应社会主义市场经济要求的高素质的企业家队伍提出厚望：企业领导人要成为真正的社会主义企业家。袁宝华说：社会主义企业家一...     

夏增明:成长成才“三部曲”

若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。有人说,将同一件事情重复做十万次而不犯错就能成为一名出色工匠,夏增明就是这么做的。他从一名初中毕业生、一名线路检修工,历经苦练、创新、超越的成长成才"三部曲",最后成长为国内少见的双高级技师、带电作业优秀内训师及拥有多项绝活的"电网达人"。     

只想成为制造基地不会有大出息

都说宏发是成功者,原因是宏发做了这么多年全国继电器内资企业老大,包括外资及外资控股企业也排在第二位。我倒觉得,我们所走过的路是中国零部件企业都要走的路。谁走得好,就看谁的眼光长远,谁有真功夫。什么是真功夫?那就是竞争力,就是人们常说的高科技。都说中国没有高科技,中国的零部件产品附加值低,即便走到国际市场上,也拼不过人家,还容易砸了牌子。我不信。     

产品驱动还是管理驱动？

中欧创业营的一位学员问张瑞敏，大部分互联网企业是产品驱动，也就是先集中资源打造出一款叫好又叫座的产品；而海尔走的是管理驱动的路径，也就是以管理带动产品创新。听上去这是在做对比，但潜台词更像是一种质疑，即海尔大谈管理创新、组织变革这么多年，对于公众来说，最终还是要通过产品和漂亮的财报才能感受到变革的实惠。否则，就是自说白话。     

全心全意依靠职工办企业──江苏恒力电机集团股份有限公司发展纪实(三)

企业既要出产品,又要出人才",这是恒电集团的"掌门人"王增连的一句口头禅;"优秀的工人也是人才"──这是恒电人喊出的口号。王增连说：一个企业的发展,有一个好班子、好产品、好机制固然重要,"火车跑得快,全靠车头带"也不错,但就火车而言,真正装货、载货的是那一节节车厢。就一个企业而言,真正干活还得紧紧依靠坚守在每一个工作岗位上的劳动者。一、恒电集团依靠职工办企业有制度做保障为了加强企业的民主管理,确实体现全心全意依靠职工办企业的宗旨,恒电集团早在１９８７年３月就出台了《职工代表大会条例──实施细则》。十多…     

江淮要积极整合国内资源

我最关注的就是对自主品牌真正的政策支持2004年我就提出过自主品牌的问题,今年我最关注的就是对自主品牌真正的政策支持。第一,支持不能还是停留在口头上和舆论层面上,而是要唤起社会系统对自主品牌的关注,比如政府要带     

小米科技创始人、董事长兼CEO雷军:互联网思维就是传统产业做到极致

四年半前开始创业,三年前产品上市,小米的成长超出了我的想象。而这背后不得不提的便是"互联网思维",可能很多人已经听腻了这个词。但是我希望从传统产业的角度重新解读:互联网思维就是一种用户思维、产品思维,本质上就是传统产业做到极致。其实,小米成功的诀窍就三点:第一,小米极其强调真材实料做好产品。第二,小米很愿意倾听用户的意见,和用户做朋友,一起把产品做好。第三,小米用了互联网的技术、电商直销、高效率的运作,最终使零售价接近成本价直销,并且得到收益。     

想创新 动真格

商业领域,如果要做热词排列",创新"应该出现在前列;企业家口中的热词,"创新"出现的频次也低不了;而在IT和互联网领域",创新"这个词基本是标配了,无论是对管理者还是普通的程序写手。"创新"虽然常挂嘴边,却难以实现,实际的境遇往往大不同。有的企业"创新"是口号,是忽悠,只听雷声却不下雨;有的企业缺乏"创新"的基本条件,力不     

坚持差异化 走出自己的创新路

当人人都喊着创新的口号的,词汇本身已经没有什么可以挖掘的意义了,怎样将其落实到行动上就变得更加关键。一个人说创新,大家要倾听其思想真正的独到之处,而不是单纯摆弄一个概念;一家企业说创新,人们更关注它与别家到底有何不同,高效在何处。     

“土豪们”来啦

正互联网大公司涉足智能硬件的逻辑很明显:智能硬件虽然会有多种形态,但扮演的是同一个角色——大数据的采集器。通过采集器,数据将来都会联到互联网上,结合互联网应用,才能发挥真正的价值。在杭州云栖小镇,今年阿里云开发者大会的入场口,把门的哼哈二将是两种有趣的智能硬件——小型飞行器和"风火轮"电动鞋。成千上万的开发者在入场时,都要驻足观看和体验这"一个天上、一个地上"的有趣产品。"就我的理解,智能硬件并不是硬件的问题。"阿里巴巴集团CTO王坚对《IT经理世界》说,"这其中核心     

基于体验营销视角的零售企业营销策略分析

现阶段的消费时代已经进入了体验经济时代,并且这股"体验"旋风正在越来越受到广大企业的关注和青睐。在这种经济背景下,零售企业的竞争优势不再是价格策略和商品组合,而是消费者对零售企业的整体认知和感受。本文从消费者心理需求变化入手引入体验营销的概念,进而详细分析在体验营销环境下,无论是实体还是互联网环境下的虚拟零售企业应该如何进行营销活动才能使其保持持续的发展。     

摩托罗拉的遗憾

当中国市场真正成长起来的时候,跨国公司可能还没有做好准备。本期杂志里有一篇关于摩托罗拉面临困境的文章,很令人深思。奥运之前,在和诺基亚全球高级副总裁赵科林共进晚餐的时候,他突然问了我一个问题:"你觉得在中国最成功的跨国公司是哪一家?"我想了一下,告诉他说:"如果只选一家的话,那么很抱歉,我要告诉你,我认为是你们的竞争对手——摩托罗拉。"