我国的中小企业应该如何应对金融危机

由美国次贷危机引发的国际金融危机,给世界经济带来了强烈冲击和影响,也给许多企业带来了严峻挑战和巨大压力,不少中小企业因而陷于困境甚至倒闭破产.国际金融危机在带来严重冲击的同时,也带来了调整机遇.在国际金融危机中,我国中小企业必须采取相应的措施应对这场危机.     

从肯德基"黄金蟹斗"事件看危机营销

从近年来发生的多起企业营销危机事件可以看出,危机营销已经成为企业营销战略的重要组成部分.如何运用合理的危机应对法则,减少危机给企业带来约不良影响和损失;同时,在此基础上,利用有效的营销手段,将企业的危机转化为营销机会,成为众多企业所面临的难题.     

浅析企业如何进行危机公关——以A公司食品安全问题为例

在日常生活中危机事件并不少见,例如经济危机、婚姻危机、军事危机等.在企业管理中,越来越多的管理者也意识到危机在企业的发展过程中如影随形,稍有不慎,就会导致危机事件的发生.特别是在现代社会中,企业竞争激烈、网络信息媒体发达,人人都是“自媒体”,更是增加了企业出现危机事件的可能性和严重性.提早预防危机事件的发生,及时控制和消除危机事件给企业带来的负面影响,应是每一个企业必须认真对待的重大问题.     

试论金融危机下的中国中小企业人力资源管理问题

金融危机给我国企业的人力资源管理带来了严峻的挑战,我国企业采取了各项有效措施以应对危机带来的不利影响.在"后金融危机时期",不稳定性因素仍然存在,企业应需根据内外环境的变化,调整相关管理策略,干预危机带来的不利后果,抓住可能得发展机遇,以提升综合竞争力,实现长远发展.     

论企业在债务危机下的运营

举债经营对企业发展有积极意义,但也可能带来债务危机,在形成债务危机的情况下,债务重组可令企业度过难关.债务重组有多种方式,最终还是要靠企业自身改善经营来重获新生.     

新媒体环境下企业危机沟通管理的问题与对策

新媒体环境下,信息传播速度加快、透明化增强,这在给企业发展带来机遇的同时,也给企业的危机管理带来了挑战。企业危机沟通是企业危机管理的重要环节,对企业危机管理起着决定性的作用。在介绍新媒体传播的特点、危机沟通重要性的基础上,深入分析当前企业危机沟通存在的问题,并由此提出解决对策,以期能为目前企业的危机沟通管理实践提供理论上的参考。     

金融危机下中国中小企业的经济状况与发展机遇浅谈

次贷危机很快演变成了全球性的金融危机并迅速扩散,并发展成为一场灾难性的国际金融危机.危机引发各种财产、收入损失,并直接影响到实体经济,造成外贸出口萎缩、企业破产、失业率增长、员工减薪、农民工返乡和大学毕业生就业困难等问题,对我国经济发展带来了很大影响.2008年后,受国际金融危机加深的影响,我国中小企业歇业、停产或倒闭的达到7.5%,这表明我国企业的经营管理情况和现金流状况正面临严重考验.在这样一个危机重重的经济大环境下,我们如何看待危机给企业带来的挑战和困难?如何发现危机给中小企业带来的机遇?用什么办法改变中小企业的生存状况?     

网络环境下企业危机公关策略研究

与传统媒体时代相比,网络时代的信息传播更加快速与广泛,在为企业带来方便、快捷、高效的发展平台的同时,也增加了企业危机公关的难度.本文通过分析网络环境下企业面临的危机公关的特点,提出针对网络环境下应对危机公关的策略,使企业以网络环境为契机,得到更大的发展空间和机会.     

企业危机所要求的组织柔性化策略

环境的不确定性增加了企业遭遇危机的可能性,而在危机的处理中,速度是关键,由此提出了对于以增强组织快速反应能力为特点的企业组织柔性能力的考验.本文在分析了危机与组织柔性本质的前提下,针对危机带来的不确定性,探讨了组织柔性与危机程度的四种组合:脆弱、自由行动、灵敏、失败,并在此基础上提出了应对危机所要求的组织柔性化策略.     

可辩解型产品伤害危机对顾客购买意愿的影响研究

随着大中小型企业的发展,产品愈加的复杂化,企业不断面临着产品伤害危机,程度较轻的产品伤害危机会影响企业的生存和发展,严重的则会导致企业的销售额下降,给企业带来负面影响,使得企业面临着倒闭.创建产品伤害评估理论体系,进行危害评估,对提升企业产品品牌竞争力,具有重要的理论价值和现实意义.     

中国企业如何应对金融危机背景下的国际贸易摩擦

2008年以来国际经贸形势变化多端，特别由美国次货危机所带来的金融危机演变成了金融风暴，当前国际国内宏观经济形势出现了复杂变化，它对中国经济的负面影响在逐渐显现，对出口企业造成了巨大冲击，中国企业如何认识这次危机带来的影响，以及如何在应对危机中提升“中国制造”的世界竞争力，成为中国抵御这场全球性金融危机的当务之急.     

从肯德基“黄金蟹斗”事件看危机营销

从近年来发生的多起企业营销危机事件可以看出,危机营销已经成为企业营销战略的重要组成部分。如何运用合理的危机应对法则,减少危机给企业带来的不良影响和损失;同时,在此基础上,利用有效的营销手段,将企业的危机转化为营销机会,成为众多企业所面临的难题。     

我国的中小企业应该如何应对金融危机

由美国次贷危机引发的国际金融危机，给世界经济带来了强烈冲击和影响，也给许多企业带来了严峻挑战和巨大压力，不少中小企业因而陷于困境甚至倒闭破产。国际金融危机在带来严重冲击的同时，也带来了调整机遇。在国际金融危机中，我国中小企业必须采取相应的措施应对这场危机。     

金融危机对我国的影响及企业海外并购策略

由美国次贷危机引发的国际金融危机,给世界经济带来了强烈冲击和影响,也给我国经济和许多企业带来了严峻挑战和巨大压力。但在国际金融危机带来严重冲击的同时,也带来了企业结构调整和海外并购机遇。目前,我国企业一方面应立足当前,分析市场,制定对策,渡过难关;另一方面应着眼长远,研究趋势,努力提高自身的市场竞争能力和抵御风险能力,大胆跨出国门,实施海外并购策略,实现新的发展。     

谈企业危机管理策略

在日益激烈的市场竞争中,危机管理显得越来越重要,往往一个危机事件处理不好,就会严重影响企业的形象,甚至会决定企业的成败。企业对危机管理的认识、探讨有利于提高自身危机防范意识,减少危机带来的损失,甚至可以化解灾难。在环境多变的时代,处处潜伏着危机。因此,讨论企业危机管理策略就显得尤为重要。     

谈企业危机管理策略

在日益激烈的市场竞争中,危机管理显得越来越重要,往往一个危机事件处理不好,就会严重影响企业的形象,甚至会决定企业的成败。企业对危机管理的认识、探讨有利于提高自身危机防范意识,减少危机带来的损失,甚至可以化解灾难。在环境多变的时代,处处潜伏着危机。因此,讨论企业危机管理策略就显得尤为重要。     

论企业危机管理体系的构建

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时，不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保持企业常青的一个核心能力。危机管理也是企业稳定机制的必要组成部分。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时，危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此，加强企业的危机管理机制，提高企业危机管理能力，对一个企业来说至关重要。     

以发展国际知名品牌作为中国企业海外发展应对的引擎器——基于2007-2012年中国企业进出口100强数据

作为进出口企业的主要群体,我国进出口企业100强进展在一定程度上代表了我国企业在一定时期内国际贸易的特点和趋势.本文选取2007-2012年中国进出口企业100强作为样本,分析了其近几年发展的动态,国际金融危机以及欧债危机给其带来的国际挑战,提出以发展国际知名品牌作为中国企业海外发展应对的引擎器,提升中国进出口企业在国际市场上的竞争力.     

企业突发性营销危机对策研究

<正> 一、企业营销危机与防范原则 1、营销危机。营销危机指的是企业在营销活动中,由于内外部因素的变化,导致的对企业的整体运营产生负面影响的一种风险。一般包括两类:第一种是持续性危机。由于消费者的需求、竞争对手的力量对比是不断变化的,所以这种危机是企业在经营过程中要始终面对的,称之为持续性危机。消费者需求的变化给企业带来目标市场选择的风险,而竞争对手力量的变化则给企业带来市场竞争地位的改变。这两种风险酝酿到一定的程度都会引发性危机。第二种危机是突发性危机。指的是某件突发性事件的发生,由于认识不够     

探讨货币紧缩下的企业融资方式

近年来,由于要应对经济危机带来的通货膨胀和经济泡沫,我国采取了货币紧缩政策的宏观调控模式.本文通过对我国企业融资现状的分析,指出了货币紧缩政策对我国企业融资带来的不利影响.并根据我国宏观调控的大前提,结合我国金融市场和企业发展的实际情况,提出了在货币紧缩下,提高企业融资能力应采取的措施.