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随着劳动用工制度的改革,邮政企业中劳务工的比例明显上升,如何因势利导,让劳务工在邮政企业内找到主人翁感觉,自觉为邮政企业贡献力量,已成为一个重要课题。江苏省南京迅达递送公司在这方面进行了有益尝试。 成立于1999年的南京邮政迅达递送公司是邮政投递体制改革后成立起来的递送类公司,分普邮投递网和特快投递网两大块。目前,业务范围已从公司成立之初的信件包裹等延伸到书籍、牛奶、礼品及同城急便、物流配送等领域。随着投递量的不断增加及老职工的自然减员,公司先后录用了一批批劳务工充实到一线,尤其是外勤投递,城区… 相似文献
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劳务派遣用工是邮政企业普遍采用的用工方式,占比逐年递增。文章结合台州邮政实践,立足充分挖掘劳务工潜能,探讨了薪酬杠杆激励、个性激励、精神激励等劳务工激励方法。 相似文献
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由于用工性质的不同,盐城邮政的劳务工与正式工曾经在薪金、福利、权益等方面存在差异,劳务工心理失衡,工作热情不高,队伍不稳,生产经营受影响。但随着近年来 相似文献
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河北省邢台市临西县邮政局一名普通劳务工,日前在工作时间突发心脏病。在整个救治过程中,除农村医疗合作社报销的1.5万元医疗费外,邢台市邮政局还给予该劳务工5000元的补贴,大大减轻了他的经济负担。这位劳务工感慨地说:“劳务工也是邮政企业大家庭中的一分子,在我危难的时刻见到了企业的真情。”为劳务工提供的医疗补贴,来源于邢台市邮政局今年建立的劳务工大病医疗互助基金。 相似文献
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邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面… 相似文献
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江苏省宿迁邮政局保安支局地处宿迁市宿豫区东北,服务面积46平方公里,服务人口2.3万,支局共有6名职工,全部是劳务工。近年来,该支局内抓管理,外抓发展,取得了较好的效果,年年超额完成市局下达的各项经营指标,邮储市场占有率达60%,在全市遥遥领先,连续两年获得了“江苏省邮政企业优秀班组”称号、连续四年获得“宿迁邮政系统文明服务示范窗口”、先进单位等荣誉称号。 相似文献
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关于邮政企业劳务工管理的探索与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着邮政用工制度的改革和业务的发展,邮政企业劳务工队伍不断壮大,成为生产一线的主要力量。文章分析了邮政企业劳务工管理的现状,揭示了当前邮政企业劳务工管理中存在的问题,提出了依法规范管理的设想与对策。 相似文献
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邮政属于劳动密集型行业,客观上要求包括劳务工在内的多种用工形式并存。近年来,随着业务的发展,江苏省灌云县邮政局的劳务工数量不断增多,目前已占全局员工总数的60%以上,并已成为邮政生产、经营一线的主力军,对灌云邮政的发展起着至关重要的作用。正因如此,灌云县邮政局领导站在构建和谐企业的高度来认识这一现象, 相似文献
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邮政企业作为传统的产业如何在经济信息化浪潮中实现企业经济信息化已成为邮政企业实现第二次创业,实现邮政稳定、持续、健康发展的当务之急。章就成都市邮政如何实现邮政经济信息化阐述个人的观点,以期达到推进邮政经济信息化之目的。 相似文献
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在全世界范围内,邮政都面临着激烈的市场竞争。为了在竞争中求得生存和发展,各国邮政已经或正在进行深刻的经营方式和管理体制的改革。邮政商业化经营已成为现代社会发展的趋势,也是现代邮政发展的方向。一、邮政业务所面临的市场邮政商业化经营反映在邮政业务方面,就... 相似文献
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实现邮政机械化需解决好的几个关系问题济南市邮政局毛德华随着现代化建设进程的加快,邮政实现机械化、自动化已不是很遥远的事了。但是,我们必须清醒地看到,实现邮政机械化不会一帆风顺,必然会有一些矛盾和问题需要我们去克服和解决。笔者认为,在实现邮政机械化过程... 相似文献
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深化改革加快我国邮政发展庄士钦苑春荟李振国杜鹃在挑战与机遇并存的形势下,面对激烈的市场竞争,深化改革、加快我国邮政发展这一艰巨任务已现实地摆在了全体邮政干部职工的面前。下面就此谈些意见,与同仁们交流。一、加快邮政管理体制改革纵观全球,各国邮政的改革历... 相似文献
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[案例1]李某系某邮政企业劳务工,在邮政窗口负责办理基础邮政业务。在其供职期间,企业财务发生短款,后经企业调查,发现李某违反财务纪律,未将业务款及时回笼。基于上述事实,企业根据其内部管理规定,决定解除李某与企业之间的劳务关系,并将调查结果及处理决定在企业公告栏内予以公布。公布之后,李某以企业调查不实,擅自散布上述结论严重侵害其名誉权为由,将企业告上法庭。一审法院受理后认为,企业对李某的处理决定系企业的内部管理行政行为,不接受司法审查;李某若认为此决定与事实不符,应向企业的上级部门反映。据此,一审法院作出裁定,驳回了… 相似文献