项目代建制的委托代理研究

文章运用委托代理理论分析并建立代建制的委托代理关系,根据委托代理方的基本假设建立代建制的委托代理模型,结合理论模型与实践,对代建制在实践中存在的风险、激励与约束问题进行分析,提出了一些改善措施,以期进一步完善代建制。     

信息不对称条件下第四方物流的两层委托代理模型研究

根据第四方物流在供应链运作中的委托代理关系特点,建立了信息不对称条件下的第四方物流供应链一对一和一对多的两层委托代理模型;并根据模型的最优合同,提出了第四方物流防范委托代理风险的措施.     

非对称信息下基于公平偏好的多委托代理关系激励机制研究

将行为经济学中的公平偏好理论融入传统的委托代理模型,改进传统经济学纯粹自利性假设的单委托单代理的HM模型,设计包括横向偏好因素在内的多委托代理模型,研究横向公平偏好对激励结构和激励效率的影响。通过对模型的分析求解,结果表明:在多委托代理关系模型中,激励系数不受横向公平因素的影响,公平偏好是一把双刃剑,既具有激励措施的功能,也具有激励约束的作用。     

寿险激励机制局限性分析及其完善——基于委托代理模型角度

寿险公司与代理人之间本质上是一种委托代理关系,委托代理问题是寿险公司激励机制问题产生的根源。本文基于委托代理理论,根据现阶段寿险业激励机制的特征,对委托代理基本模型进行修正,通过修正后的模型分析得出寿险激励机制是以"业绩量"为核心设计与实行的,存在局限性,无法对代理人实现正确的激励。同时,通过实证调查研究寿险代理人在现行激励机制下的决策验证了模型分析的结论。最后,总结分析激励机制的局限性,为激励机制的完善提供一些对策。     

风险投资中的多任务委托——代理模型分析

在风险投资中,各方信息不对称会产生委托——代理的风险问题。加上激励不相容、监督乏力、风险企业家追求自身利益的最大化等,很容易引发风险投资运作过程中委托——代理关系的失灵,从而导致风险投资的失败。多任务委托——代理模型,即是对风险投资运作过程中的代理问题进行分析,探讨如何在委托——代理关系中设计有效的激励约束机制来提高风险投资效率。     

供应商管理库存(VMI)保障机制研究

分析了VMI中的委托代理问题,阐述了VMI委托代理的特点,建立了VMI委托代理关系协调模型。说明了设计科学VMI契约的重要意义,研究了通过制订VMI契约来实现对合作伙伴进行激励和控制的方法。     

非对称信息下基于公平偏好的多委托代理关系激励机制研究

将行为经济学中的公平偏好理论融入传统的委托代理模型,改进传统经济学纯粹自利性假设的单委托单代理的HM模型,设计包括横向偏好因素在内的多委托代理模型,研究横向公平偏好对激励结构和激励效率的影响.通过对模型的分析求解,结果表明:在多委托代理关系模型中,激励系数不受横向公平因素的影响,公平偏好是一把双刃剑,既具有激励措施的功能,也具有激励约束的作用.     

独立董事激励约束机制研究

上市公司与独立董事之间实质上是一种委托代理关系.文章主要从信息经济学的角度,通过构建委托代理模型来深入研究如何构建独立董事的激励约束机制.     

财务报告相对真实的经济学分析

从经济学角度来看,提供相对真实的财务报告有其可能性和主观能动性,而要使财务报告具有绝对真实性却只能是一种崇高的理想。根据契约理论,企业是一组契约的集合体,其具体表现为企业委托代理关系。企业委托代理关系由三个层次组成,形成一个多层面的委托代理关系网络,即:①所有者与经营者之间的委托代理关系是最基本的委托代理关系,其他委托代理关系皆在此基础上产生;②经营者与经营者之间以及经营者与企业雇员之间的委托代理关系;③所有者与债权人之间的间接委托代理关系。契约的一方当事人为经济资源的所有者,即委托人;契约的另一方当事人为…     

基于委托代理理论的物流外包

委托代理关系是一种契约关系。委托代理理论认为只有在满足个人理性约束和激励相容约束的条件下,委托人才能获得期望收益的最大化,才能实现委托代理的均衡合同。物流外包是委托代理关系的一种,本文从委托代理理论阐释了物流外包的机理,认为建立长期的物流外包合作关系,有助于更好地保证物流供应和需求双方的利益。     

委托--代理理论与供应链激励机制的研究

信息不对称引起委托代理问题，供应链企业间由于信息不对称也存在着委托代理问题。特别是随着供应链管理研究的日益深化，企业之间的委托代理是系日益突出，如何协协这种委托代理关系，制定并处理好各个利益成员之间的激励问题成为供应链管理的主要问题之一，本文在分析委托一代理理论及其模型的基础上，对如何建立合理的激励机制提出了自己的看法与分析。     

基于委托-代理模型的二次供水监管与激励研究

供水管理部门与物业管理公司在二次供水过程中有着明显的委托-代理关系,通过对二者的委托-代理关系进行模型构建与分析,得出结论认为物业管理公司的努力程度除受自身的经营管理能力和运营成本的影响外,还需要供水管理部门依据物业管理公司的能力系数、成本系数、风险偏好以及检验费用系数、不可控的环境条件等因素,设计合理的契约合同加强对二次供水过程的监管与激励,并提出相关建议。     

投资方与项目公司的委托代理博弈分析

项目投资中,投资人与项目公司之间存在着“委托-代理”关系。由于两者之间的信息非对称,导致了项目投资中道德风险的存在。借助信息经济学中的“委托-代理理论”建立了项目公司道德风险模型,定量的分析了如何通过设立约束机制使投资人实现利益最大化,得出了有利于提高投资人项目管理水平的分析结论。     

供应链企业间的委托代理分析:成因、特点及模型

从供应链协调的角度分析了供应链中委托代理问题的成因,以及供应链中委托代理的特点,并对供应链中涉及到的委托代理模型以及我们所要做的工作进行了分析总结,最后提出了供应链企业间委托代理问题的未来研究内容和关键问题。     

基于委托代理理论浅谈住房公积金制度改革

尝试从新制度经济学的委托代理关系角度,分析我国住房公积金制度管理方面的失范与不足。从政治委托代理关系和经济委托代理关系两方面,揭示出我国住房公积金制度发展过程中一切矛盾的焦点是由于其定位不准确,委托代理链效率低下。从新的视角对住房公积金制度的改革提出对策。     

房地产业供应链整合的价值--委托代理视角

本文首先分析了我国房地产供应链管理的现状，接着通过一个委托代理模型的求解．得出了房地产企业供应链整合的价值．并在此基础上提出一些建议。     

风险投资中对企业家激励模型的研究

风险投资体系中,风险资本家与风险企业家之间形成委托代理关系。风险企业家掌握着关键技术和风险企业的日常经营决策权,在风险投资过程有中举足轻重的作用。本文在委托代理模型的基础上探讨了对风险企业家的激励机制设计模型,研究了如何更好地激励企业家的积极性以降低代理风险,为风险投资业的发展提供了有益的启示。     

非政府投资建设项目参与人行为的博弈分析

在非政府投资建设项目中,涉及四方参与人——业主、承包商、监理方和政府,他们的行为必然对工程质量产生影响。本文以寻租理论和委托代理理论为基础,建立了四方博弈模型,并求解了博弈过程的混合策略纳什均衡。通过对博弈结果的分析,提出在项目质量管理过程中应当建立的制度安排。     

农村会计委托代理制度问题研究

农村会计委托代理制度是农村集体财务管理规范化的基础,是建设和谐社会主义新农村的保障。本文中,作者针对现在农村会计委托代理制度实行过程中存在的问题,提出一些对策和建议。     

Management turnover and executive compensation in synergistic takeovers

The purpose of this paper is to provide a model of management turnover and executive compensation for a synergistic takeover. I extend a principal-agent model to include a synergy factor. I argue that the choice of management structure—turnover or no-turnover—provides an opportunity for the shareholder to efficiently utilize three elements of the incentive contracts: effort, insurance (risk-reduction) and synergy.I explain high turnover rates after takeovers, especially in conglomerate mergers as compared to horizontal mergers. Also, my model is consistent with empirical evidence that there is a high rate of management turnover in friendly as well as hostile takeovers and thus complements the model of the disciplinary role of takeovers. I also discuss an optimal compensation structure in synergistic takeovers compatible with their corresponding organizational forms.