全员培训在县级供电企业的实践及应用

随着科学技术的发展和社会的进步,人才队伍的支撑和保障作用显得越来越重要,整合现有的人力资源,打造一支高素质的员工队伍是现代企业的当务之急。作为县级供电企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,促进企业战略目标的实现,就必须重视对职工的教育培训工作。     

对做好能源化工集团 职工教育培训的思考

能源化工集团作为横跨煤和煤化工两个主体专业的企业．人才队伍普遍存在着结构性的缺陷．主要表现为职工平均文化水平低、专业技术人员比例低、高技能操作人员比例低的“三低”现象。为此，能源化工集团必须加大科教兴企的实施力度．把职工教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务．落实培训责任，规范培训管理．提高培训质量．切实抓出实效，为促进企业安全生产状况的稳定好转提供人才保障和有力支撑。     

积极探索选拔高素质管理人才的新途径

经济体制改革扩大了企业自主权,企业成为相对独立的经济实体,同时也扩大了职工参与管理的权力和作用,这其中包含职工在企业党组织的领导下,按照德才兼备的标准,推荐高素质企业管理干部。江泽民同志在建党八十周年的重要讲话中指出,要努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。做好选准、选好高素质企业管理人才工作,形成高素质企业管理人才脱颖而出的局面,关键在于推进选人用人工作的民主化进程。     

技术培训路在何方

随着大中型国有企业三年扭亏解困步伐的加快，职工（特别是青工）技术培训再次成为企业乃至全社会关注的热点之一。不久前，石油物探局装备制造总厂"职工思想状态"调查问卷统计显示，有超过５０％的被调查职工表示，技术培训是他们最迫切的需要。该厂总经理梁锡强在谈到这个问题时，深有感触地说："企业在实现经济增长方式的根本转变中，劳动者素质的提高是第一位。在市场经济条件下，工厂要发展，不仅需要大批的科研和管理人才，还需要一支高素质的劳动大军，尤其是高素质的技术工人队伍，这是企业发展的重要基础。"然而，现实情况不容我们…     

建筑企业应加强人力资源战略管理

一、人力资源战略企业人力资源战略就是要根据行业的特点和本企业的经营战略,有计划地培养和聘用实施经营战略所必须的各种人才,并通过培训、学习等手段促进职工自我变革,逐步向人才录用高学历化、知识结构多元化方向发展,造就一支专业、职能和年龄等结构合理的高素质从来人员队伍.     

石油石化企业“双师型”培训师队伍建设探讨

作为石油石化企业提高劳动生产率、增强竞争力、实现可持续发展经济而进行人才战略储备的重要手段之一,员工培训历来备受企业重视.在企业员工培训中,建设"双师型"培训师队伍,是确保石油石化企业培训又好又快发展的必要途径.     

试论如何提高员工的素质

随着电力事业的迅猛发展,电业员工队伍不断发展壮大,如何抓好企业员工的教育培训工作,有效地提高员工的综合素质,是企业职工教育人员目前所急需解决的问题.培训是提高员工素质的有效途径,员工的教育培训工作有思想政治教育、业务技术教育.企业应高度重视员工教育,把思想政治教育与业务技能培训有机结合.俗话说:"十年树木,百年树人".因此,人才的教育培训工作是一项长期的工程,必须常抓不懈.采用多种形式、多种方法加强对员工政治思想和业务技术教育培训工作很有必要.     

职工培训品牌建设探索

当前,企业的快速发展对职工培养与培训提出了更新、更高的要求,职工教育培训工作仍然面临诸多挑战,需要开展大量细致扎实的工作,加强高层次复合型管理人才培养,加强一线职工的培训,提高高级技术技能人员比例,创新培训模式和培训理论,完善培训、评价、使用、待遇、职业发展一体化的机制和教育培训体系。培育和创建具有戚电特色的职工培训品牌是戚电公司职工教育培训工作的有益探索。     

用人育人要一体化

用人育人要一体化阎俊青企业发展靠市场，市场竞争靠人才，而培养具有各类知识的复合型管理人才和熟练的技术工人就得靠加大职工教育的力度，采取多渠道、多形式、全方位的职工教育培训，全面提高职工队伍素质，同时还迫切需要建立培训──考核──使用──待遇一体化的机...     

重视基层『三高人才』培养

"人力资源"已成为企业最具战略意义的"第一资源",人才是企业发展的核心力量,员工队伍建设越来越被人们重视,特别对基层"三高人才"的培养,是形成一支高素质的员工队伍的关键,是人力资源管理中一项常抓不懈的重要工作. 培养"三高人才"形成企业的核心竞争力.员工有先进与落后之分,依据"二八定律"优秀员工的人数虽然只占员工总数的20％左右,但却创造了80％的利润.优秀员工被称为"三高人才",即高级经营管理人才、高级专业技术人才、高级工人技师.航空工业作为高科技产业,建立一支门类齐全、梯次合理、素质优良的"三高人才"队伍,是企业核心竞争力基础.必须对这类员工加强培养和善用,落实"三高人才"教育培训措施.     

学以致用抓培训

供电企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须把培训作为一项重要的人力资本投资。特别是县供电企业员工的培训工作必须适应现在的大环境,学以致用,通过培训来提高电力员工的整体素质,适应竞争和发展的需要。目前,供电企业日常培训工作主要模式是在年初制定的培训计划指导下,由局办公室和相关科室落实各项培训任务(包括现场培训、岗位适应性培训等),年终由上级部门按照教育培训工作考评细则进行检查考核。人力资源培训经费主要用于供电局职工培训支出、支付教师薪酬、购置基     

如何开展班组岗位练兵活动

随着市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用,市场竞争日益激烈,企业要在竞争中获得优势,谋求安全发展,必须有一大批懂经营、会管理、能创新、善学习的高素质职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持.建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,是每个企业必须认真思考的问题.职工培训就是企业常采取的方法,而蓬勃发展的班组岗位练兵活动,正是企业培训工作的基础,它决定了企业效率、质量、效益等诸多品质问题.那么,应如何搞好班组的小练兵工作呢?     

干部培训的创新与实践

正"为政之要,首在得人"。习近平总书记日前在全国国有企业党的建设工作会议上强调,要"着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍"。建设高素质国企领导人员队伍离不开高质量的教育培训。2015年10月由中共中央印发的《干部教育培训工作条例》,对干部教育培训工作提出更加明确、更加严格的要求。面对更加     

广西电网公司能力建设工程突显四大特色

2005年,广西电网公司启动“能力建设工程”,加大职工教育培训力度,开展大规模全员培训,取得了显著成效。2005年该公司职工教育培训工作,呈现了四大特色——领导重视示范化。公司领导站在企业协调可持续发展的高度,把实施大教育、大培训,培养高素质人才队伍作为基础性、战略性工     

加强员工教育培训工作的基本对策

企业竞争实质是队伍素质的竞争，高素质的员工队伍业已成为企业的制胜法宝和核心竞争力。因此，高度关注人力资源开发，大力加强员工教育培训，已成为企业的当务之急。要运用系统分析方法，经常研究教育培训工作的主体和对象、内容和方法、目标和保障，通过要素和子系统的强化，实现队伍素质不断优化的目标。     

提升一线员工培训绩效的有效方法

正人才是企业的核心资源。企业应持续、有针对性地对一线员工实施分层次、分类别的培养,不断完善员工培训体系,加强人才管理制度建设,推动一线员工队伍向学习型组织方向发展。现代企业迫切需要通过提升培训绩效来加速打造自己专属的高素质一线员工队伍,作为企业基业长青的"稳定器"。提升企业培训绩效,必须找出影响一线员工培训学习积极性的主要因素,找到能有效调动一线员工参与培训学习积极性的途径与方法,变"要我学习"为"我要学习"。     

军训再塑运行工形象

去年底,张家口供电公司变电工区２１７名运行职工三期军训工作圆满完成,这是该公司首次开展此项工作,为变电站的运行队伍实行准军事化、标准化管理开个好头。从变电工区近几年运行职工的情况看,要想把这支队伍带成一流队伍,带成符合建立现代企业制度要求的四有职工队伍,就必须下大力气加强管理,狠抓人员的培训,提高职工素质,向管理要效益,向管理要安全。变电工区领导深谙军训的益处，希望军训能使运行工成为政治合格,作风优良,纪律严明,技术过硬的职工。驻地部队开展作风传递，积极支持变电站推行准军事化管理。部队党委多次开会研究,派专人…     

浅谈电力企业员工的培训

在科技发展和社会进步的今天,"事"对人的要求越来越高、越来越新、越来越细.对于企业来说,人才是无价之宝,是最宝贵的资产.企业管理是以人为中心的管理,因为人是知识、信息、技术等资源的载体,人才是企业最宝贵的资源,现代的竞争是智力的竞争,更是人才的竞争.任何一家企业,如果它的员工不坚持学习,就无法适应社会的发展需要,就不能推动企业的发展.也就是说,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的学习和培训.职工教育培训工作是关心培养员工的一部分,可见,企业管理中,也是要讲感情的,也就是"以人为本"全方位地体贴员工的工作、生活,使员工深深感觉到企业对自己的爱护与关怀,是搞好企业管理的有效措施.     

创新职工教育培训机制

对企业职工进行教育培训,不仅可以提高职工的工作能力,还可以提高职工自身的素质,对企业发展具有重要的意义。目前,在电力企业职工教育培训过程中,仍存在一些问题,影响着职工教育培训的有效进行。包括:重视度不够。部分企业没有高度重视职工的教育培训,在职工培训的理念上存在误区,认为职工的教育培训费时、费力、耗财却没什么效     

《建筑法》释义(八)

第四十六条 建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。 【释义】本条是关于劳动安全生产教育培训制度的规定。 安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。只有通过对广大建筑职工进行安全教育培训,才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,增强安全意识,掌握安全知识,使安全规章制