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近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。 相似文献
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《时代金融》2019,(2)
随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。 相似文献
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随着现代企业制度的建立和内部管理的现代化,中小企业数量日益增长,内部控制已经成为企业关注的重点内容。相应地,会计控制正在向全面控制发展,中小企业对ERP系统的应用也越来越广泛。在ERP环境下,企业的经营管理水平和运营效率得到提高,但同时ERP系统的核心子系统会计信息系统也面临着新的挑战,在内部控制方面存在很多问题。文章通过对ERP环境对中小企业会计信息系统内部控制影响的阐述,找出会计信息系统内部控制在ERP环境下存在的问题,提出相应完善中小企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体措施,从而使企业内部控制得到提升。 相似文献
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企业资金流内部控制作为财务控制的重要环节,在ERP环境下呈现出不同的特点,在ERP环境下财务模块与资金流、信息流紧密相连,从而有效控制了资金流的运动方向,提升资金流内部控制的效果和质量。然而ERP环境下资金流内部控制同样存在一些问题,面临一些风险,如果不加以认识和解决,就无法扬长避短,充分发挥ERP系统的功能,资金流控制效果也可能受到影响。因此有必要针对这些问题开展研究,并提出有针对的建议和策略。 相似文献
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本文结合内部控制审计在油田企业中应用实践情况,提出内部控制审计存在的问题,从而就提高内部控制审计质量,从风险导向、环境评价、ERP环境下审计方法等方面进行理论探讨。 相似文献
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ERP系统是现代企业管理中一种全新的企业管理模式,它是以信息技术为基础,将企业内部各部门通过信息连接整合在一起.ERP环境下,财务会计信息系统取得了巨大的进步,但也给财务会计信息系统的内部控制和风险管理带来了新的问题.本文将先简述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范. 相似文献
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ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。 相似文献
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内部控制贯穿于企业经营活动全过程,加强企业内部控制建设,完善企业内部控制制度披内控制度在ERP环境下有效运行,有利于企业执行经营方针,保护资产安全完整,保证会计信息真实可靠提高企业管理竞争力,实现企业经济效益最大化的目标。本文探讨在ERP环境下,企业内部控制建设与组织机构、陬络数据、岗位职责、内部审计等方面的关系,指出内部控制在ERP管理中的重要性与实践可行性。 相似文献
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ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所 相似文献
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《会计师》2016,(8)
内部控制建设是一项系统工程,虽然出台了内部控制的基本规范及其配套指引,有了理论的指导,但是在实务中如何建立健全企业内部控制的具体方式有多种。以财务管控为抓手,利用ERP建立企业内部控制系统是一个切实可行的实务操作方法。利用ERP软件来进行内部控制的管理,使内控控制更加完善,实施效果更加明显。由于财务部门的专业性和综合性,管理职能不断的延生拓展,利用ERP系统由财务管控拓展到业务管控,从而建立健全公司的内控控制系统,促进内部控制各个环节健康发展变得水到渠成。本文阐述以财务管控为抓手以ERP系统为载体建立内部控制的理由,以及财务人员在推动企业内部控制中发挥的作用。旨在实务中给企业建立内部控制提出一个具体可行的建议。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,传统制造业已经根据科学技术发展及社会发展的需求不断的向智能化生产和管理转变,尤其是在竞争日益激烈的环境下,制造企业要想在市场上争得一席之地必须对企业内部控制中存在的问题进行仔细严格的分析,并根据相关问题制定对应的改善策略.目前在制造业内部控制管理过程中使用比较普遍且管理效果较好的系统就是ERP系统,它可以通过计算机网络控制技术对企业内部的人员、物料、财务等各个环节有效的联系在一起并进行全面的控制管理,通过对生产过程中各个环节的调节来提高企业的整体收益、降低管理成本,使得制造企业在竞争激烈的环境中具有更好的核心竞争力,保持稳定的发展状态.本文主要是从ERP视角下对制造企业内部控制中存在的一些问题进行探讨并制定相应的改进对策. 相似文献
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近年来,随着企业规模的不断扩大,传统的管理方式已经不能满足企业发展的需要。ERP作为崭新的现代管理手段,可有效整合企业内部资源,在很大程度上满足信息技术的发展需要并且实现信息共享。ERP系统的实施要求企业组织结构和管理工作做相应改变,从而对企业内部控制产生影响。及时识别、科学分析和评价影响内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略,是实施内部控制的重要环节。本文的总体思路和框架是从加强ERP环境下的风险管理的角度,对内部控制进行探索。 相似文献
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ERP是企业将其所有资源进行整合集成管理的平台,简单地说是将企业的三大流(物流、资金流、信息流)进行全面一体化管理的管理信息系统.可以说,现代企业的经营管理离不开ERP.对于大多数的中小企业来讲,其内部控制往往是薄弱环节,因此中小企业尤其需要通过ERP实现有效的内部控制. 相似文献
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孙旭平 《行政事业资产与财务:下》2011,(6):146-147
本文首先介绍了我国企业内部控制的现状,分析了内部控制传统手段的局限性,列出了利用ERP系统实施企业内部控制的优势,同时也指出了其存在的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容。随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题。本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制。 相似文献
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运用ERP管理系统进行企业内部控制已经成为当下许多企业采用的手段。本文首先对ERP管理系统和内部控制进行了简单的介绍,然后分析了ERP管理系统在企业内部控制中发挥的重要作用,最后就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制提出了相应的对策建议,以期为有关同行提供参考。 相似文献