高新技术企业股权激励政策分析——以中兴通讯为例

作为现代公司治理的重要部分和员工长期激励的重要手段,股权激励于20世纪50年代的美国被首次提出,其本意是为避免当时高额的个人所得税伤害公司员工的工作热情,却因其能够令公司所有者和公司经营者的利益捆绑,实现双方的共赢,从而在一定程度上消减了委托代理问题带来的弊端而备受瞩目。     

北方华创股权激励方案及绩效分析

股权激励是企业为了留住核心人才而实行的长期激励手段,是指公司附一定条件给予员工部分股东权益,让员工和公司形成一个利益共同体,既能达到长远的发展目标,又能减轻委托-代理问题。股权激励于20世纪90年代被许多公司所尝试,但实施效果良莠不齐。以北方华创公司为例,该公司已经实行了两次股权激励计划,在模式和指标的设置上积累了较为丰富的经验,本文分析了其股权激励方案并进行了财务绩效和创新绩效分析,并提出了相关建议,期望给予相关行业或其他公司一些参考和启示。     

股票期权的经济实质分析

<正>在众多的激励和约束机制中,股票期权历来被认为是解决委托——代理问题的有效激励措施。股票期权始创于20世纪50年代的美国,70年代得到高科技企业的追捧,80年代风靡美国的企业界。我国于20世纪90年代引入这种激励机制,近年来,随着我国企业员工薪酬制度改革的不断深入,加上股权分置改革的不断深化,我国的企业尤其是上市公司,将迎来股票期权的大发展时期。     

投票期权的经济实质分析

在众多的激励和约束机制中,股票期权历来被认为是解决委托——代理问题的有效激励措施。股票期权始创于20世纪50年代的美国．70年代得到高科技企业的追捧,80年代风靡美国的企业界。我国于20世纪90年代引入这种激励机制,近年来,随着我国企业员工薪酬制度改革的不断深入,加上股权分置改革的不断深化,我国的企业尤其是上市公司,将迎来股票期权的大发展时期。     

上市公司股权激励会计问题研究

长期股权激励会计制度最早诞生于20世纪50年代的美国,七八十年代在西方盛行,并在20世纪末21世纪初被推广到世界各地。股权激励诞生的主要原因是解决公司所有者和管理者之间所存在的利益冲突,使所有者与管理者之间的利益得到统一,使管理者更加重视企业的长期战略目标,减少其为了在自己任期内牟利而牺牲公司利益的短期行为。     

股权激励对L公司财务绩效的影响分析

股权激励计划不仅能够将受激励对象与企业的利益紧密联系起来,一定程度解决两权分离下的委托代理问题,同时对留住人才、改善公司治理结构和提高市场竞争力有着重大意义,因此许多企业选择实施股权激励计划。本论文以L公司为例,研究股权激励对企业财务绩效的影响及其优化策略,以期对同行业企业更好地实施股权激励计划提供参考。     

高管股权激励对公司绩效的影响分析

现如今越来越多的企业为了提高公司的绩效对高管及员工采取股权激励的方式,但与此同时带来的往往是一系列公司利益主体的变动。从理论分析来看,股权激励可作为稳定公司高管人员的一种长期激励方式,通常被认为是解决委托—代理矛盾的首要机制。在我国资本市场体系不断完善的背景下,已有越来越多的公司在经济管理过程中采用高管股权激励的方式来对管理层与公司股东之间的利益矛盾进行协调。本文基于上述背景,结合实例,对高管股权激励对公司高管的行为以及公司绩效的影响作了分析,以期能为公司管理提供借鉴。     

浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用

股权激励作为一种有效解决企业委托与代理问题的长期激励机制,早在上个世纪80年代就已经在西方企业广泛实施,并取得了极大的成果。上个世纪90年代,国内学者和企业界开始探讨这种激励机制在公司治理中的应用并付诸实施。近年来,理论界不乏关于如何设计、改进和推广实施股权激励机制和有关公司治理的著述,但是,对股权激励机制在公司治理中的作用的研究还不是很深入。本文结合目前实施股票期权实践来分析,找出目前股票期权在公司治理中的作用,以期为企业采取该激励机制提供一定的参考价值     

我国ESOP存在的问题及对策研究

员工持股计划起源于20世纪20年代的美国,兴盛于20世纪70年代至今。员工持股计划,是指企业员工持有本企业股份,以此分享企业利益,参与企业经营管理,并有条件地退出的一种股权激励制度。本文分析了我国员工持股沿革过程中发生的问题究其原因,结合中国特色社会主义市场经济的实际,探讨如何建立我国的员工持股制度,展望我国即将重启的员工持股计划。     

谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工

如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一.本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体.研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力.上述研究不仅有助于从理论上寻找企业创新能力的源泉,也为我国混合所有制企业推广实施核心员工持股计划的激励制度改革提供了理论依据和政策参考.     

我国管理层股权激励对会计信息质量的影响研究综述

股权激励最初发源于美国,并在20世纪80年代取得普及性的发展,而且在提升公司价值方面取得了辉煌的成就。上市公司对管理者的股权激励可以使管理者目标与所有者目标趋同,因此被视为解决现代企业管理中"委托代理问题"的重要手段。然而,作为一把"双刃剑",股权激励在激励上市公司管理层更努力地工作,提升公司业绩的同时,也成为了财务造假,制造公司虚假的内在驱动力。在管理层持股是否能提高公司会计信息质量方面,无论是国内还是国外都未形成统一认识,学者们的研究结论也存在很大差异。因此,本文将结合我国上市公司的具体情况,对国内外学者的研究成果进行综述。     

我国上市公司股权激励现状分析

企业所有权和经营权的分离导致委托代理关系的产生,股权激励则被认为是减少代理成本,并达到长期激励效果的好方法,因而越来越多地被国内外公司采用。从股权激励的理论基础出发,介绍了我国股权激励的现状,探讨了现阶段我国股权激励实施的问题,并对这些问题提出了具体建议。     

上市公司股权激励计划实施中的盈余管理问题及其治理研究

国内外相关理论和实践表明,股权激励对完善公司治理结构、降低委托代理成本和增加企业价值有积极作用。近年来,随着实施股权激励计划的上市公司数量增加,由其引发的盈余管理问题也备受关注。因此,本文从股权激励的角度出发,对我国上市公司的盈余管理问题进行研究,并在此基础上提出改善股权激励计划、规避盈余管理的对策和建议。     

股权支付准则在我国的适用及“落地生根”

股权激励是公司治理结构的有效方式,能较好地解决委托代理问题,有效地实现对职业经理人的长期激励.我国公司实践中也已经采用了这一制度,同时,我国的《企业会计准则第11号——股份支付》对股权激励进行了规定.本文结合投资银行的实践,提出股份支付准则的修订方向——应考虑我国的具体实际,做到“落地生根”.     

上市公司实施股权激励的若干思考

股权激励是资本市场和公司制度安排中对上市公司管理层及重要员工进行激励与约束的重要工具,是企业员工全面薪酬体系中的重要组成部分.该激励已在许多国家,尤其是西方发达国家的上市公司中广泛实施,并被认为达到了优化激励约束机制的效果.在我国,随着中国证监会于2006年1月1日发布施行《上市公司股权激励管理办法(试行)》的下达,上市公司实施股权激励计划已拉开了序幕.     

基于委托代理理论的管理者股权激励研究

随着我国社会的发展和现代企业制度的建立,越来越多企业采取股权激励的方式来激励管理人员,以促进企业经营业绩的发展。 文章从委托代理理论出发,指出股权激励在公司治理中的作用,分析股权激励存在的问题,并提出相应的解决对策。     

股权激励效果研究

随着股权分置改革的推进和《上市公司股权激励管理办法》(试行)的颁布,更多的上市公司在完成股权分置改革后陆续实施股权激励计划。经营者股权激励是公司长期激励机制的一种方式,这样做款风衣降低经营者代理成本,同时有效提升经营效率,实现企业增值。本文针对上市企业经营者股权激励效应与市场环境及公司机制的密切关系,对股权激励作用进行分析,同时探讨了影响股权激励绩效考核的各种因素。     

TCL集团高管激励：R＆D研发投入与企业绩效的关系

在公司治理中,委托代理问题一直是困扰企业的核心问题。国内外大量研究已经证明股权激励能够有效降低代理成本,通过股权激励采制约经理人的机会主义行为,打破R＆D研发项目信息不对称现象,提高研发活动的执行效果,最终提高创新绩效、为验证这一结论,该文通过搜集TCL集团相关财务数据、研发费用支出数据进行分析,发现TCL集团在2011年首次推出了股权激励计划后,有效的提高了企业的研发强度并在研发强度提高半年后,企业每股收益显著提高。     

股权激励效果研究

随着股权分置改革的推进和《上市公司股权激励管理办法》(试行)的颁布,更多的上市公司在完成股权分置改革后陆续实施股权激励计划。经营者股权激励是公司长期激励机制的一种方式,这样做款风衣降低经营者代理成本,同时有效提升经营效率,实现企业增值。本文针对上市企业经营者股权激励效应与市场环境及公司机制的密切关系,对股权激励作用进行分析,同时探讨了影响股权激励绩效考核的各种因素。     

上市公司股权激励方案设计研究

股权激励制度作为一种有效的激励约束手段,已被众多企业认同并采纳使用。对于中国大量上市公司而言,股权激励更是一种科学、有效的激励模式。因为它不但可以解决公司治理中委托代理的问题,还能起到降低运营成本及吸引高端人才的目的。通过分析我国上市公司股权激励运行环境和实施条件,指出实施股权激励的重要性并构建出适合企业的股权激励方案,旨在为我国上市公司进行股权激励提供参考,防范潜在危险,真正发挥股权激励在长效激励方面的作用。