人才派遣——"租赁"你的员工

作为汕头地区最大的移动通信运营商,中国移动汕头分公司于2001年起开始推行人才派遣新型用人机制,通过"租赁"的方式,招收派遣人员(该公司称为社会化员工)。公司在管理上取得了很大成就,企业形象、品牌塑造、核心竞争力等方面都取得了跨越性的发展,这—切与其成功推行新型的人才派遣式用人机制是分不开的。     

劳务派遣新趋势

劳务派遣是规模经济原理运用于人力资源管理领域的产物。当今国际上管理手段较先进的发达国家，企业为了提高成本效益，都先行采用了劳务派遣的用人机制。美国人力资源管理学会于1996年做的调查显示，有五分之一的企业表示将人力资源管理部门的职能全部或部分外包出去了，美国最大的一家公司是派遣600万员工的劳务公司(也是全美最大的公司企业)。全美派遣员工达2000万人，年营业额达120亿美金。日本及欧洲国家和地区，也都较早采用了劳务派遣这一新型用工形式。     

福建

日前，福建省劳务派遣服务有限公司正式挂牌，这意味着福建省正式建立新型劳动关系用人机制。     

打造“阳光”用人机制

近年来，宁夏回族自治区坚持以科学发展为主题，以人才优先为主线，以建立和推行“阳光”用人机制为保障，深化事业单位人事制度改革，在盘活事业单位人才资源上取得显著成绩。     

燕化竞聘上岗的“五把握”

随着经济全球化的不断发展，企业间的竞争主要表现为人才的竞争，国有企业在市场竞争中越来越感到人才竞争的巨大压力，收入待遇低、用人机制不活、人才流失严重等制约国有企业人才竞争的关键性问题也越来越受到广泛关注。近几年，国有企业纷纷探索进行各种形式的人事劳动分配制度改革，推行竞聘上岗是人事制度改革中普遍采用的一种选人用人方式。推行竞聘上岗为国有企业搞活内部用人机制、盘活内部人才资源、优化内部人才配置创造了前所未有的机遇，但实践经验也告诉我们，国有企业多年沉积的深层次矛盾和问题，改革过程中产生的新的矛盾和问题，竞聘上岗过程中都要面对和妥善处理。     

劳务派遣用工亟待规范

劳务派遣是由市场竞争和就业观念多元化需求而产生的一种新型用工方式,是一种机动灵活、合理有效的用人机制,也是传统就业模式的重要补充。本文主要就用人单位如何合理运用劳务派遣用工模式提出了建议。     

央视好风景水碧客船来

2003年12月25日,作为改革试点的中央电视台播送中心184名编外人员与央视认可的劳务派遣公司签订了《劳动合同书》,这次签约,标志着中央电视台编外人员劳务派遣制度正式确立。本刊以“劳务派遣激活央视用人机制”为话题,访问了中央电视台人事办公室主任杨晓民先生。     

大力发展劳务派遣企业

所谓劳务派遣,就是派遣企业招聘人而不使用人,被派遣企业不招聘人而使用人的一种招聘和用人相分离的用人模式。派遣就业,是市场经济较成熟的国家十分流行的用工就业形式,而且也是目前我国大力推行的一种新的就业形式。最近,中共中央、国务院下发的《关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》中指出:“鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样形式实现就业。通过发展劳务派遣、就业基地等组织形式,为他们灵活就业提供服务和帮助。”     

明天的企业家——进入市场待价沽

报载,最近在广州举行的高级人才竞聘会上,汕头昂泰企业(集团)公司、中国旅美科技协会等第一批民营或合资、外资的企业公开宣布了自己所需的人才,并为各岗位人才明码标价,100多名企业界和科技界人才报名参加竞聘。汕头昂泰企业(集团)公司总裁黄学敏在大会上表达了自己求贤若渴的心情,他提出自己在用人上实行的是“三突破’(突破家长式、家族武、家乡式)、“三开”(开放、开明、开拓)、“三放”(放心、放手、放权)。他为企业未     

浅谈企业劳务派遣用工

劳务派遣是一种招聘和用人相分离的劳动力经营模式,它是指依法成立的劳务派遣公司根据企业(用工单位)的需要,派遣与其建立了劳动关系的劳务工到企业工作,企业支付用工费用的行为。劳务工与劳务派遣公司是法律上的劳动关系,而劳务工与企业是事实上的劳动关系。     

建议——多刊登一些HR外包的文章

我是一名企业的人力资源工作者，是贵刊的忠实读者。贵刊的一些文章让我在实际工作中受益匪浅。近几年，劳务派遣作为HR外包的一部分,被国内企业所青睐。我们企业正在尝试这种新型的用工用人模式。一部分员工的劳动关系、薪酬福利、社会保险等基础性事务工作委托派遣机构来管理，也确实降低了企业管理成本、减轻了HR人员的工作负担。但也遇到了一些实际问题。期待着看到劳务派遣方面的文章，以学习和借鉴。     

当前金融风暴对我国劳务派遣业的影响

当前,金融风暴让众多行业遭受到冲击,而作为企业和求职者的桥梁,人力资源行业也率先感受到了浪头的汹涌。在我国,当前劳务派遣业是人力资源行业的最重要的一只生力军。作为一种新型的劳动用工方式,劳务派遣的特点是劳务派遣企业,“招人不用人”和“用人不招人”的劳务方式。实施劳务派遣后,作为政府,可以促进就业,缓解就业压力,规范劳务用工市场秩序;作为用工企业,合法用工,     

辽宁人才派遣有限公司助您解决人事难题

辽宁人才派遣有限公司是辽宁省人事厅专门从事人才派遣业务的人才服务机构，是省内最早涉足人才派遣业务的机构之一。公司拥有卓越的管理团队，经验丰富的专家团，适应市场需求的独具特色的经营理念和经营方式，成立以来得到飞速发展。目前，已累计为全省各类用人单位派遣员工近2000人，为近1000人提供代缴各类保险等人事代理服务。公司秉承“满意到人，服务到家”的理念，全心打造满意工程，精品工程，致力于成为让用人单位称心的，提供多方位服务的人力资源服务部。     

给劳务派遣做个诊断

“管人的单位不用人,用人的单位不管人”,这是对劳务派遣用工形式的生动写照。伴随着国内派遣业的方兴未艾,业界对劳务派遣的认识和看法也各有不同。本刊特别邀请了派遣机构、用人单位、劳动保障部门的相关人士,听听他们对劳务派遣怎么说。     

创新用人机制加强队伍建设

2001年以来,我们结合市级机构改革,把推行中层干部竞争上岗作为选拔任用干部创新用人机制、加强队伍建设的重要措施,取得了较好的效果.具体做法是:     

先育人 再用人——海康保险

招聘:结构化面试 在吸引人才方面,海康打破常规的招聘方式,引进结构化的面试流程,本着最佳匹配、优中选优的招聘原则,进行人员的甄选.进入公司后,先育人再用人,是海康在用人招聘方面的创新举措.通过这些创新型、结构化的招聘方式,海康在一些人才储备项目中,取得了良好的效果,为公司人才储备提供了充实保证.     

企业留才五招

以灵活的用人机制吸引和留住人才引进入才只是第一步，关键是使用好人才，充分发挥人才的作用。为真正做到人尽其才、才尽其用，建立灵活多样的用人机制。第一，要根据人才的性格、兴趣、爱好、特长，尽量满足人才对职业偏受的要求，有的喜爱钻研技术，就给其压担子，在科研生产第一线发挥作用；有的擅长管理，有组织和管理才能，应让其在管理岗位，甚至提拔到领导岗位。为发现和发挥人才的作用，为股从公司增加新的血液，股份公司可大范围公开招聘科、处级干部。第二，要把建立“梯型”结构的后备力量作为长远目标，建立一支结构科学、合理…     

人才测评在人力资源开发中的应用

为适应现代经济和社会发展，在人才选拔中体现科学发展关，提高选人用人的成功率，这需要建立一套科学的人才测评、评估、评价机制，结合我们传统的用人机制，真正做到人尽其才．才尽其用。     

浅谈现代企业用人机制

实现现代管理关键是要有一套符合企业实际的现代管理体制，其关键在于用人机制。本文首先对人才对于企业的重要性进行了相应的阐述，从而引出现代企业用人机制，并对其加以概述。然后从多方面对现代企业用人机制的意义进行了说明，最后对于如何建立现代企业用人机制做了简单的分析和讨论。     

新劳动合同法实施下的企业劳务派遣用工

劳务派遣作为一种新型的用工方式,是市场经济下劳动力资源利用的必然结果.劳务派遣是一种招聘和用人相分离的劳动力经营模式,它是指依法成立的劳务派遣公司根据企业（用工单位）的需要,派遣与其建立了劳动关系的劳务工（劳动者）到企业工作,企业支付用工费用的行为.一、企业劳务派遣用工的现状及存在的问题劳务派遣是由派遣机构与派遣员工签订劳动合同,然后向要派机构（用人单位）派出员工,使其在要派机构的工作场所内提供劳动,接受要派机构的日常管理和监督,以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊方式.劳务派遣中传统的一种劳动关系分割为派遣机构与派遣员工之间以劳动合同为载体的形式,劳动关系和要派机构与派遣员工之间的事实劳动关系,这种特征使其兼具了灵活性和保障性.它在我国兴起于20世纪90年代,发展至今已经成为了我国灵活就业形式的重要组成部分.