国有企业财务分析存在的问题与改进策略

近年来,随着我国企业与世界经济的接轨,我国的企业得到了前所未有的发展。我国自建国以来,一直坚持着中央集权的管理体制,因此,在很大程度上,我国的国有企业在国民经济中占据着重要的地位。目前我国正处于经济的转型期间,国有企业的改革不可避免。国有企业中财务管理的相关改革关系到整个企业的长足发展,本文通过对国有企业财务分析的发展现状和存在的问题进行分析,进一步提出相应的改进策略,旨在帮助我国的国有企业进行有效的改革,提高国有企业的整体经济效益。     

国有企业全面预算管理探究

国有企业肩负着国民经济建设发展的重任,国有企业的财务管理工作质量不仅关系着企业自身的发展与壮大,更加关系着整个国家的经济建设发展态势.因此国有企业的财务管理工作是企业管理工作的中心内容.全面预算管理是一种新型的企业财务管理模式.本文将从国有企业当前预算管理工作当中存在的主要问题分析入手,谈谈如何进一步提升国有企业全面预算管理工作质量,以供参考.     

国有企业全面预算管理探究

国有企业肩负着国民经济建设发展的重任,国有企业的财务管理工作质量不仅关系着企业自身的发展与壮大,更加关系着整个国家的经济建设发展态势。因此国有企业的财务管理工作是企业管理工作的中心内容。全面预算管理是一种新型的企业财务管理模式。本文将从国有企业当前预算管理工作当中存在的主要问题分析入手,谈谈如何进一步提升国有企业全面预算管理工作质量,以供参考。     

新形势下国有企业财务管理的完善策略探究

近些年,我国企业处于不断地改革中,作为一个国家"最稳定的经济细胞",国有企业作为国民经济的重要支柱,在促进社会和谐发展、经济快速增长和居民就业等方面具有重要作用。然而国有企业发展中仍然存在着一些问题,如财务管理问题,直接束缚着企业的健康快速发展。本文针对国有企业财务管理的现状,探究分析了一系列具有创新性的完善国有企业财务管理的相关策略,旨在为国有企业财务工作者提供一些指导。     

浅析企业财务分级与分层管理

<正>企业是国民经济的支柱,企业改革关系到社会主义市场经济体制的建立,改革后的国有企业经济活动日益频繁,组织结构日趋复杂化、利益主体趋于多元化。在这种新形势下,建立现代企业财务管理的新体制,实行企业财务分级与分层管理尤为重要。一、财务分级管理财务分级管理模式主要是针对企业集团来说的。所谓分级理财模式,就是依据企业集团内各级管理权限不同而设计出的分级财务管理模式。每一级均拥有自己的财务管理部门,每一级财务管理部门既对本级行政部门负责,也对上级财务管理部门负责。在这种模式下,形成了并行双重委托代理关系:一是母公司对下属公司通过委派董事、指派经理人员而形成的资产     

新常态背景下国有企业财务管理及内部控制研究

随着科技不断发展,新常态下我国经济持续增长,给国有企业带来了很大的推动力。但与此同时,市场规模的扩大也让国有企业面临着巨大的竞争压力。当前国有企业发展中,财务管理和内部控制是非常重要的管理措施,不仅能帮助企业打破经营建设方面的壁垒,还能推动战略目标落实,因此需要相关工作者加以重视。本文先阐述新常态背景下国有企业财务管理和内部控制工作开展的意义、国有企业财务管理和内部控制的关联性以及国有企业财务管理和内部控制存在的问题,然后对国有企业财务管理和内部控制优化措施展开讨论,并提出个人的见解。     

国有企业深化改革背景下财务管理转型探讨

在我国国民经济发展中,国有企业占据非常重要的地位,在国家经济体制改革发展的进程中,为社会经济建设作出了巨大的贡献。而在如今社会市场经济体制不断深化改革的形势下,国有企业的发展面临很多问题。在国有企业的管理工作中,财务管理工作是非常关键的一环,对国有企业是否能够健康发展产生了较大的影响。由于全面深化改革工作逐步推进,有关国有企业改革的政策、指导意见等也陆续出台,在这样的背景下,国有企业需要进一步改革。为了实现国有企业健康稳定发展,需要对其财务管理进行积极转型。鉴于此,本文主要从深化改革背景下国有企业财务管理发展趋势出发,对国有企业财务管理问题和转型发展的措施进行了分析,以供参考。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

我国是一个发展中国家,经济发展相对于西方国家而言还是比较滞后的,在面临着经济体制改革的背景下,促使国有企业的发展面临着新的挑战.就国有企业的财务管理监督而言,还存在着许多问题,我们必须认真总结经验教训,从加强国有企业财务管理方面着手,改变以前传统的做法.本文结合实际,深入分析国有企业在面临新的经济体制改革下,如何将财务管理的监督做好.     

国有企业中财务管理问题剖析

国有企业是由国家出资建立的所有权归全民所有的企业,是共和国的长子,为我国经济建设做出了不可磨灭的巨大贡献.在整个国民经济中,国有经济发挥着主导作用.完善国有资产管理体制,加强国有资产监管,防止国有资产流失,规范经营决策、提高国有资本运营效率、切实提高国有企业经营效益、促进国有资本保值增值,服务国家战略目标、承担社会责任,是国有企业改革发展的基本要求和重要保障,也是国有企业财务管理的主旨与目标.本文重点分析总结当前国有企业财务管理中存在的问题,并提出优化国有企业财务管理的总结性对策建议.     

试论国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理作为国有企业管理的组成部分,在加强科学理财和企业财务管理水平;严肃财经纪律,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,其中,企业财务管理制度改革一直是焦点问题,它直接关系到企业的生存与发展。本文从现今国有企业财务管理现状着手,并对企业财务管理所面临的问题进行了简要的论述,进而提出针对性的解决对策。     

国有企业领导人员经济责任审计的重点难点及应对措施

随着我国经济建设的不断发展,国有企业在市场经济秩序不断发展与完善的今天也不断面临着越来越多的新问题与新挑战。国有企业是我国国民经济建设的支柱,同时由于其管理经营模式与普通生产经营性企业存在的明显差异也让国有企业的内部管理变得更为重要。国有企业领导人员是替国家执行资产经营管理的人员,其行为对国家负责同时其领导也直接影响着国有资产的运作及收益,所以加强国有企业领导人员经济责任审计也成为国有企业管理工作的重要一环。本文从当前我国国有企业领导人员经济责任审计面临的主要问题和审计重难点分析入手,谈谈如何有效加强国有企业领导人员经济责任审计工作质量,以供参考。     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面,包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两部分。本文所研究的企业财务管理体制,仅指国有企业的投资者——国家对国有企业的财务管理体制。财务体制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点。经过多年的探索,人们已经感到,如果总是象过去那样,仅将企业财务体制的改革局限于分配环节,试图通过调整分配关系搞活企业,解决不了企业深层次的问题,仍然存在企业对国家的行政依附关系,而且容易产生诸如企业行为短期化等     

持续提升国有企业财务管理水平

<正>国有企业在我国国民经济中起着重要的作用,随着市场经济发展,企业间竞争日益激烈,要保持国有企业在市场中的领导地位,加强国有企业的财务管理,不断提高其财务管理水平至关重要。目前,有些国有企业对财务管理重视度不够,财务管理水平较为薄弱,很大程度限制了国有企业的良性健康发展。本文对国有企业财务管理中存在的主要问题进行分析,提出相应对策。     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济不断发展和完善,我国企业规模的不断扩大,企业的发展和改革面临着空首未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战.财务管理是企业管理的核心,财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础.目前,我国企业面临空前机遇的同时财务管理面临严峻的挑战,企业财务管理存在诸多问题,如何应对和加强企业财务管理成为企业财务管理人员亟持解决的问题.     

浅谈国有企业融资问题

国有企业的健康快速发展,是建设社会主义和谐社会的重要物质基础,担负着重要的社会责任。随着社会经济的发展,我国国有企业进行了一系列改革,但其生存发展依然面临很大挑战,融资问题依然是摆在国有企业面前的重大课题。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.     

国有企业责任会计的重要性探讨

随着我国经济体制改革的推进,国有企业在市场经济的环境下也面临着很多改革的困境。由于很多国有企业在经营管理中存在很多的弊端,财务管理中难免会遇到难题,特别是内部会计控制的问题更为突出。因此,如何加强国有企业在责任会计方面的建设及完善,是企业管理者需要面对的问题。本文从责任会计的相关理论出发,论述国有企业建立责任会计的必要性,并针对企业存在的问题提出对建立国有企业责任会计的一些建议。     

新时期国有企业财务管理改革研究

国有企业是我国国民经济发展的支柱,在我国经济发展中起到主导作用。近年来,国有企业随着我国产业结构的调整而不断进行改革,而其在财务管理改革上存在财务风险管理不够全面、财务控制能力弱、财务管理团队综合素质偏低等问题,在一定程度上阻碍了国企全面改革的进程和更快更好地发展。因此,采取有效的国企财务管理改革措施,提升财务管理水平,促进国有企业的发展。     

地方国有企业财税政策下财务管理工作分析

地方国有企业是市场经济中的重要组成部分,其作为国民经济的支柱和主体,在市场经济活动中扮演着重要角色。提高对地方国有企业的重视,加强对地方国有企业的管理,有助于实现其持续保值增值,促使地方国有企业更好地发挥经济调控职能。新常态背景下,增长结构趋于稳定,增长速度变缓,增长动能更加多元,地方国有企业要把握机遇和挑战,进一步激发内部增长动力,助力企业实现可持续发展。在此背景下,地方国企的财务管理也面临着变革的需求和挑战,必须实现从单一型向综合型、高效型的转变。推进地方国有企业财务管理制度改革,提高地方国有企业财务管理水平,有助于企业防范金融风险,提高营运能力和管理水平。基于财税政策,本文对地方国企财务管理改革进行了探讨,并提出了合理化建议。     

关于深化国有企业改革的几个问题

关于深化国有企业改革的几个问题彭忠英一、深化企业改革是促进国有企业发展的根本出路这些年来，国有企业在改革中有了很大发展，对支持改革和社会主义建设作出了很大贡献，是经济发展中的主要增长点。但是，我们还必须看到，国有企业在生产经营中还面临许多困难与问题。...