打造基于统一集成业务平台构架下的信息系统

随着企业信息化的不断深入发展．在经历了一系列的软件采购、开发、升级换代后，越来越多的企业开始思考未来信息化的发展方向和建设重点，开始不断审视企业自身整体信息化构架、现有孤岛应用系统的整合问题。搭建一个综合性的信息管理平台，将企业原有各类业务软件系统进行整合，已成为众多企业信息化建设的重点。     

浅论集团信息化

20世界90年代初期，我国大部分企业开始走向集团化之路，涌现了大量的集团化企业。在高度信息化的环境下，如何提高企业集团整体的信息化水平，利用信息化手段加强集团化管控，实现集团的整体战略成为一个重要议题。     

豪顿华工程：CAXA网络DNC搭建数字化车间

采用CAXA网络DNC的信息化解决方案可以从底层的联网开始，逐渐扩展到应用层的数据采集与统计分析，进而给企业的生产优化提供实际数字依据，成为企业信息化的好助手。     

浅谈企业信息化建设的前期工作

企业信息化建设是大势所趋，但由于各种原因，信息化的效果并不理想。由于错误的观念和认识，失败往往是从一开始便埋下了伏笔。良好的开端是成功的一半，本文从是否应进行信息化建设、正确认识信息化建设和选择合作伙伴三个方面对企业信息化建设的前期工作进行了较为全面的论述。     

CIO Forum智囊团点评——福建企业信息化与CIO制度建设的回顾

雾里看花——人为本 我从2001年开始接触了解企业信息化，会与硬件、软件、咨询服务等相关不同类型的厂商接触，他们以自己的产品和解决方案为基础，阐述各自对企业信息化的理解，介绍相关行业的应用案例，不同专家对企业信息化怎么看、怎么做也有不同的说法，总有种“不识庐山真面目”的感觉。     

杨兴宇

过去几年，饮水业从草莽增长走向精细化经营，开始从卖方市场走向买方市场，从批发模式走向零售模式。杨兴宇2005年加入安吉尔后，根据多年的信息技术的组织和管理经验，根据公司的新型业务模式．开始组织集团的信息化建设。     

e行精华

e行网“信息化3新2忆”有奖征稿活动结束，投票正式开始，参与就奖励！ 春节来临之前，e行网诚邀广大CIO共同回顾信息化故事，追忆拼搏历程，展望光明未来。对企业信息化的人和事儿进行“3新2忆”的回顾与展望。春节过后，截止投稿时间，我们收到12篇合格大作，本着公平公正的原则，热烈欢迎各位给作者及文章投票评论，投票有惊喜!     

B／S模式在包钢焦化厂L3管理系统中的实施

包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。     

东风朝柴：我要成为“数控企业”！

传统机械嵌入信息化系统就变成“数控机械”。传统企业全面信息化之后呢？就是“数控企业”。看看全球500强吧!哪一家不是如此？只不过，不知道他们的“数控企业”之路，是否也是以“削足适履”开始的。     

常德烟机信息化建设效果明显

常德烟草机械有限责任公司是中国烟草机械集团的控股公司，是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业，现有资产总额5亿元，员工800余人，常德烟草机械有限责任公司的信息化建设起步较早，是湖南省的信息化标杆企业。与北京机械工业自动化研究所的合作从1990年起陆续开始，     

提升效率 创造价值——访巨化集团CIO高潮

作为信息产业部2004年度批准的全国35家“行业软件开发部门转向产业化发展首批试点单位”之一和2003、2004年中国信息化500强，巨化集团公司在在信息化方面取得了骄人的成绩。在这些荣誉的后面，是一位年轻CIO辛勤的劳动和奉献。我们的采访是从巨化集团的信息化历程开始。     

肖新华：大手笔的信息化蓝图设计师

中国铁建股份有限公司信息中心副主任肖新华没有想到，在干了20多年建筑工程后，自己会一头扎进IT领域，在这家全球最大的工程承包企业开始白手起家的信息化建设。     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

以BIM为核心的工程造价行业信息化解决方案及趋势展望

信息技术、网络技术和通讯技术的快速发展和高度融合，已经渗透到社会各个方面，信息技术的推广应用，将促进企业传统的生产和经营模式的变革，信息化水平已经成为衡量一个国家和地区的综合竞争力、生产力水平和发展潜力的重要标志。信息化是走新型工业化道路的必要过程，企业运用现代信息技术，通过对信息资源的组织、整合和开发利用，可以大大提升企业的管理、运营效率和经济效益，进而提高市场竞争力，这是已开展信息化建设的企业的经验总结和共识。通过信息化带动工程造价的技术升级，进一步拓展工程造价行业在工程建设事业中的地位和作用，为此，中价协在去年组织召开了“工程造价行业信息化发展研讨会”。我刊根据行业人士及广大读者当前关注的行业信息化问题，向本次会议部分主讲单位约稿，并从本期开始以专题形式选登，以飨读者。     

新锦华：“破烂王”的在线突破

在打造了信息化、规模化、专业化的在线收废模式后，新锦华开始谋划打通收废的产业链、提升价值链，并通过改制激发深层次的活力。     

信息化建设有哪些关键点

可能是领导在战略上提前考虑到了信息化的重要性,也可能是行业上要求我们必须达到某种信息化标准,于是开始建设信息化。但摆在面前的问题是：企业建设成为什么样子的信息化,应该如何建设信息化？     

铸造信息化利剑——信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史。总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例。     

浅议信息化进程中煤炭企业MIS建设

一、我国的信息化进程１．互联网。中国跟随世界信息化发展的潮流，从９０年代初期开始建设信息网络，目前网络的物理设施建设已基本完成，建成的四大互联网是中国公用互联网（Ｃｈｉｎａｎｅｔ）、中国金桥信息网（Ｇｂｎｅｔ）、中国教育科研网（ＣＥＲｎｅｔ）和中科...     

企业信息化应进行管理咨询

保定天鹅股份有限公司主营粘胶纤维的制造、销售及产品深加工，于1997年1月在深交所发行上市。其母公司保定天鹅化纤集团有限公司，是我国“一五”计划期间兴建的国内第一座大型化学纤维联合企业。其信息化建设于2000年开始着手进行，通过详细市场调研，信息化咨询，应用软件招标，到2002年1月已经建立了涉及物流、资金流、     

ERP和供应链

两个时髦名词背后,到底有何不同?从20世纪60年代起企业就开始了管理信息化的应用，从PRP到ERP，逐步