管理创新与提升简

11月底的天津，阵阵北风让人感到了浓浓寒意，但是，我们却在美丽的滨海新区真切感受到了创新者积极参与的热情。 2012年11月24—25日．由中国电力企业联合会主办，埃森哲（中国）有限公司协办，《中国电力企业管理》杂志社承办的“中国电力企业管理年会·2012”在天津隆重召开。中电联理事长、副理事长，常务理事单位战略规划、管理创新部门负责人，2012年度全国电力行业管理创新成果奖获奖单位代表，2012年度全国电力行业优秀企业、优秀企业家获奖代表等共500余入与会，交流管理创新成果与创新经验，共同探讨企业管理创新的动力来源、路径和方法。     

标准化:企业进步的推动力

为了总结和展示电力企业标准化管理所取得的成绩和经验,进一步交流与探讨开展标准化建设的方法、理念和途径,推进电力行业标准化管理水平的提升,"中国电力企业管理年会·2011"组委会,特将本年度的主题确定为"电力企业标准化管理完善与创新",并面向全行业征集到了400余份电力企业标准化管理成果,最终有60项成果在2011年7月26日大连召开的中国电力企业管理年会中获奖。     

正泰电器杯2009电力十大管理创新——大唐集团：“五确认一兑现”节能减排管理体系

从2006年到2009年,本刊连续四年推出了＂年度电力十大管理创新＂评选活动,在行业内产生了广泛的影响力。在历年的评选过程中,我们欣喜地发现,电力企业管理创新成果累累,总体水平连年提升,许多电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新高度和新台阶,可谓百花齐放,亮点纷呈。我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,有效提升电力企业管理水平,为电力行业的可持续发展注入源源不断的动力。     

正泰电器杯2009电力十大管理创新

从2006年到2009年,本刊连续四年推出了"年度电力十大管理创新"评选活动,在行业内产生了广泛的影响力。在历年的评选过程中,我们欣喜地发现,电力企业管理创新成果累累,总体水平连年提升,许多电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新高度和新台阶,可谓百花齐放,亮点纷呈。我们希望能看到更多、更新、更具深度和广度的电力管理创新成果,有效提升电力企业管理水平,为电力行业的可持续发展注入源源不断的动力。     

2010电力十大管理创新

自2006年始,本刊连续五年推出了＂年度电力十大管理创新＂评选活动,旨在总结推广电力企业管理创新成果,在行业内产生了广泛的影响。五年来,许多电力企业致力于将先进的管理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新台阶。这些成果的不断涌现,充分展示了管理创新的巨大潜能。＂十二五＂是电力行业转变发展方式的关键时期,我们期待有更多、更具价值的管理创新成果,为推动电力工业科学发展作出更大贡献。     

2015电力十大管理创新

正2015年,《中国电力企业管理》杂志配合中电联开展的电力行业现代化管理创新优秀成果的评审,在广泛征集案例成果的基础上,通过对几百个企业管理创新优秀案例的认真评审,推出了本年度的十大管理创新成果,从这些成果看,电力企业的管理水平、管理者的关注点都在与时俱进、不断提升。同时,企业参与度不断扩大,管理创新成果与前沿管理理念、最新科技成果的结合更加紧密。     

2015,引领农电创新

波诡云谲的2014尚未远去,“新常态”的2015已经到来。在这一新旧交替的时刻,最引人关注的莫过于各行各业的评选活动。经历了一年的忙碌,大多数企业都希望,通过获得一些行业内的权威奖励,来赢得更多的认可。电力企业也不例外。2014年11月,中电联理事会办公厅印发了“关于表彰2014年度电力行业企业管理创新成果及五年经典案例的通报”。获奖的企业,无一不是在电力行业专业管理创新领域里,独领风骚     

2015,引领农电创新

波诡云谲的2014尚未远去,"新常态"的2015已经到来。在这一新旧交替的时刻,最引人关注的莫过于各行各业的评选活动。经历了一年的忙碌,大多数企业都希望,通过获得一些行业内的权威奖励,来赢得更多的认可。电力企业也不例外。2014年11月,中电联理事会办公厅印发了"关于表彰2014年度电力行业企业管理创新成果及五年经典案例的通报"。获奖的企业,无一不是在电力行业专业管理创新领域里。     

将创新提到更高的位置

本刊作为电力行业管理类的重要期刊,已经连续多年推出“中国电力企业十大管理创新”评选活动,在行业内外产生了广泛影响。通过评选,我们收获了惊喜与价值,企业收获了鼓舞与提升,读者收获了经验与希望。2012年第2期,我们评选了“2011电力十大管理创新奖”和“2011电力十大管理创新提名奖”,并详细介绍了获奖成果的入选理由、实施背景、创新点以及实施成效．旨在通过有限的版面,尽可能推广成功的管理经验,促进行业企业管理水平不断提升。     

创新需要穿越多少迷障

三个月前,《中国电力企业管理》杂志面向电力行业组织了一次管理论文大赛,希望企业的各级管理人员把企业的管理创新成果和个人的管理创新经验进行梳理提炼,并在行业媒体平台上分享.企业参与的热情超出我们的预期,推荐报送来3000余篇优秀论文,涵盖了电力企业管理的所有领域,既有对管理创新成功案例的总结和提炼,也有对未来管理创新的思考和建议.     

创新不是免费午餐

每年年初，《中国电力企业管理》杂志都会评选出电力企业上年度在管理创新方面的十个经典案例，展示出来给同行们做个借鉴。这项工作已坚持了六年，今年也不例外。从这些案例中可清晰地看到电力企业的进步，可真切地感受到电力人的努力。     

2006电力十大管理创新

过去的一年,我国电力装机投产超过8000万千瓦。随着电力供需形势的平衡,一个新的历史时期开始了。为适应新时期的历史特点,管理创新成为企业关注的持续热点。为此,本刊和中电联会员与企业工作部邀请专家评议,联合推出“2006电力十大管理创新”专题,以期对2006年的管理创新成果有所总结,对新一年的管理创新发展有所促进。“十大管理创新”主要以中电联2006年的现代化管理创新成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础,并根据专家推荐意见适当作了补充。评选的原则主要为成果的创新性。有的成果可能形成较早,但在2006年获得了较高荣誉或较大影响,也作为2006年的成果进行了评选。评选适当与否,请读者明察。我刊计划今后每年推出“电力十大管理创新”的评选专题,欢迎广大企业和读者踊跃总结管理创新成果,积极申报创新成果,并向本刊投稿。投稿信箱:wujiang@cec.org.cn。     

2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审揭晓

本刊讯由中国电力企业联合会组织的2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审活动，近日在北京揭晓。为推动电力企业管理创新，鼓励电力企业员工参与管理创新的积极性，中电联从1993年开始在电力行业开展企业管理创新成果评审工作，到2002年已进行了10届。本次评审共有获奖成果89项，一等奖13项，二等奖20项，三等奖56项。获奖成果内容广泛，涉及电力企业战略管理、电力市场与营销管理、人力资源开发、企业文化、质量管理、安全管理、生产管理、基本建设工程管理、信息化建设、物流管理等。其中福建省电力有限公司的《创建监督巡视制度》、…     

2000年度《中国电力企业管理》优秀文章评选揭晓

为进一步提高刊物质量，密切与广大作者、读者的联系，本刊举办了2000年度优秀文章评选活动。经过评委优中选优，评出一等奖4篇，二等奖7篇，三等奖10篇。本刊将对获奖作者分别给予800元、600元、400元的奖励。对积极参加此次活动的读者将发送纪念品予以鼓励。获奖优秀文章名单《中国电力企业管理》杂志社2001年4月12日 2000年度《中国电力企业管理》优秀文章评选揭晓     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

回望2011之十大本刊策划 管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入，尤其是新一轮电力体制改革以来，行业电力迈入了跨越式发展阶段，电力企业运营环境发生了深刻变化，对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合，涌现了大批管理创新成果，推动了整个行业管理水平不断提升。     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。     

总结经验 不断创新努力提高工程建设企业管理现代化水平——在全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会上的讲话

各位领导、各位审委、专家、同志们: 在全国人民深入学习贯彻江总书记“七一”重要讲话的热潮中,在举国上下喜迎建国52周年和我国加入世贸组织之际,我们隆重召开全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会,具有十分重要的意义。这次会议的主要内容是总结1997年开展工程建设企业管理现代化成果申报、评审活动以来的工作经验,表彰2001年现代化成果获奖单位,发布一批历届优秀获奖成果,研究今后更好地开展组织申报     

中石油“走出去”管理成果获大奖

在日前召开的2013年全国企业管理创新大会上,中石油17项管理创新成果获奖。其中,中石油海外勘探开发公司经营管理成果获得一等奖。"中石油‘走出去’开拓国际市场,为确保国家能     

关键是要抓好会议精神的贯彻落实

经过大家的共同努力，中国石油新时期党建思想文化基层建设创新实践成果交流暨吉林石化现场会圆满完成了各项议程。会议开始时，发布并表彰了中国石油新时期党建思想文化基层建设十大创新实践成果、十大创新工作方式方法、十大创新工作载体、十大选树典型工作案例、六十个特色工作案例，即百个创新实践典范案例。