寻找职业经理人精神

从上世纪90年代中期真正起步的中国职业经理人制度,发展至今已经出现了一大批优秀的职业经理人。这其中包含了企业中各个职位的高管,如招商银行行行马蔚华、万科地产总裁郁亮、3M中国区首席财务官兼首席运营官胡奋,都是成功职业经理人的代表。他们引领所在企业走向巅峰,个人的事业也达到令人倾慕的高度。在这个过程中有关职业经理人制度和素质的建设也在不断完善,不过也有一些不和谐的声音在给中国的职业经     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。     

职业经理人眼中的财务总监

你是否是一个称职的财务总监?职业经理人的评价是至关重要的.如何成为一个成功的财务总监,这需要了解职业经理人的要求、想法.本文作者经过精心调查一些公司的职业经理人,经财务总监的工作、发展、成功提供了一个努力的方向.     

从优秀到卓越的飞跃——评《银行职业经理人必读》丛书

1841年，美国的两列客车相撞事件，呼唤出世界上第一位经理人；1999年，广东华帝的“七雄让贤”故事，造就了中国第一位职业经理人。2004年国家劳动部正式推出国家职业经理人资格认证培训，对获得认证的经理人颁发国家职业经理人资格证书，从而为我国职业经理人的发展开辟了一条通道，推动了我国职业经理人队伍的迅速扩充。职业经理人，就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授曾说过这样一句话：“未来的中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。”     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

公司治理模式与职业经理人责任的转换

经理人出自对企业控制权巨大价值利益的追求,他们往往选择能使企业持续成长的政策,并成为管理创新的主体,其独立的智力产权地位未能建立之前,只能通过企业财产权即股权得以转化.高科技人才和职业经理人已成为知识经济时代的最稀缺资源,职业经理人超越了股东获得了独立,并主导和引领企业成长.我国民营企业尤其是民营科技企业在做大以后,开始引入现代企业制度,其创业者共同特点是缺乏现代企业管理的知识和经验,需要有大的转变:必须突破管理权力来源于所有权的观念;要明确所有者与经营管理者的不同分工以及不同角色;积极培育并发挥其团队协作与敬业精神,为企业的社会化创造条件.     

时间管理的"猴子"困局

时间货币一统全球的日子或许还很遥远，但时间管理对于活在“当下”和“今天”的我们每个人来说，却是刻不容缓的现实。具体到职业经理人而言，财富创造是天赋能力的价值实现，这一价值实现的先决条件却取决可自由支配的时间。一则久远的时间管理寓言故事，折射出职业经理人时间管理的艺术。     

职业经理人的自我修炼(二)

四种不争的职业境界1．不与员工争利。作为职业经理人,在工作中理应以组织事业为重,把“我”字放在一边,不同员工争荣,不与员工争利。要像尊重自己一样尊重员工,始终保持一颗平常心,更多强调人本管理。同时,在企业发展过程中,既要考虑员工的物质利益,又要给予员工精神财富,努力营造各尽所能、和谐相处的环境,让员工能有所作为、看到希望、看到未来,激发他们的干劲,全力投入到为创造企业的美好明天而勤奋、愉快工作。     

解除我国民营企业管理资源约束的环境机制探讨

管理资源短缺是制约企业扩张的主要因素。职业经理人进入民营企业极大地推动了民营企业的发展和壮大。但是,职业经理人与民营企业能否有效结合是与他们所依存的经济环境状况高度相关的。我国正处于经济转型时期,经济环境中各种配套机制非常不成熟,社会功能严重缺失,影响了职业经理人与民营企业结合的有效性和稳定性。应强化经济环境中各种机制的建设,促进我国民营经济的经营管理水平全面快速提升。     

职业经理人该代表谁的利益?

职业经理人该代表谁的利益？人们心中似乎都有一个毋庸置疑的共同答案——职业经理人的聘任者。在现代公司治理结构中．董事会一般由大股东控制,所以职业经理人实际上是大股东聘请的．作为大股东利益的代言人,职业经理人担任总裁、首席执行官（CEO）等类似职务．有的也能进入公司的董事会。职业经理人作为大股东利益的代理人,他的行为操守应以不损害大股东利益为依归．     

职业经理人激励制度在国内外的发展现状

世界上第一个有历史记载的职业经理人诞生于1941年的美国。西方发达国家职业经理人成为一个引人注目的群体。关于职业经理人的概念，目前还没有统一的说法。职业经理人在很大程度上首先强调的是一个职业人，主要是对自己的职位负责，而不是对某个人或某个企业负责，也不依附于某个企业或个人；     

管理者收购:困境与规范

股权分散化的一个严重后果，是职业经理人对企业的实际控制权在不断增强，很多时候他们可能不再首先考虑股东利益，而是为自己谋取福利，因此出现委托代理问题。另一方面，职业经理人也会指责股东只知道利润要求，实际上不懂企业发展之道。解决这个问题的最终办法，就是让职业经理人也成为公司所有者，让他们在某种意义上为自己工作，尽其所能，而公司其他股东则不必再担心自己利益受损。MB0实际是对过度分权导致代理成本和道德风险过大的一种矫正。     

“声色休闲”铁守侠

涉足“声色”几年之前,铁守侠的生活完全是另外一个样子。他是一位成功的IT职业经理人,在台湾ALOTTO公司网络通讯公司负责渠道,驾驭工作游刃有余,也有足够的金钱与精力来享受假期和培养个人爱好。     

区域经济迎来新一轮"雁阵起飞"

区域经济：中国经济发展的新格局 区域经济从字面上看也许不新鲜，“七五”计划时期提出的“梯度规划”以及东中西部划分都包含区域经济的概念。“但是只有中国发展到目前的水平，区域经济才成为一种现实，并使区域经济规划成为一种迫切的需要。”中国社会科学院经济研究所宏观经济研究室主任袁钢明认为，从内容上说这是对封闭的自然经济的真正超越，“这是一个了不起的市场发育结果。”     

中国女孩挑战“全球最棒的职业”

有什么工作．可以四季徜徉于巴厘岛、夏威夷等地碧海银滩的美景中,满世界游玩还能拿高薪？“G．O．”就是这样一份人人艳羡的职业,远比导游更高端、神秘,他们是“亲善的组织者”,是每个大型度假村的灵魂人物。那么,现实中G．O．的工作和生活到底怎样？如何才能成为其中一员呢？     

优化央企控股上市公司经理人选择机制之我见

实践告诉我们,没有一个科学规范的企业经营者选择机制,具有职业经理人特征的、适应市场经济运作需要的优秀企业经理人就难以足量产生。中国央企控股上市公司经理人选择机制的合理取向应该是：变官员式的“主观”委任制为“公开、公正和公平”地从市场竞争中选拔现代公司企业经理人的聘任制。     

李开复:做最好的自己

在如今的财经界,没有一个职业经理人能够像李开复这样拥有如此轰动的影响力,也没有任何一个职业经理人能有幸先后在苹果、SGI、微软、GOOGLE等多家世界知名公司担任重要职务,更没有任何一个人像李开复这样拥有一个令他本人都“哭笑不得的‘知名度’”。做最好的自己。这是李开复新近为中国青年撰写的一部书的名字。而李开复本人在不同时期不同角色的转变中,也切实体现了这一点。也许正是这一什么都力争一个“最”字的思想,才真正成就了今日的李开复。     

CFO之“跳”

又到年底时,每年这个时候,总有一大批的职场中人开始动起跳槽的心思,其中不乏很多高级职业经理人中的财务高管。许智慧是北京一家中型企业的财务总监,月薪过万,从1992年大学毕业到现在已经跳槽5次。她说,其实每次跳槽到一家新企业,她都希望能在那里长期干下去,可最终还是选择了分道扬镳,就像那句话说的:理想很丰满,现实很骨感。