绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

现行工资制度下高校工资管理的思考

2006年国家对事业单位收入分配制度进行了改革.这次改革的主要目的是构建科学、合理、公平公正的事业单位收入分配体系.新的分配制度对基本工资结构进行了调整,工资调整频率提高了,工资运行机制发生了变化,如何适应新的工资制度变化,提高工资管理水平是每个工资管理人员应认真思考的问题.本文从高校岗位绩效工资制度的主要特点入手,通过分析工资管理中存在的问题,对高校如何加强工资管理提出些思考.     

探讨专科口腔医院的全成本核算与绩效管理

中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见明确指出：“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。”从2010年1月1日起,所有事业单位全面实施绩效工资制度。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。医院绩效工资改革与新医改密切结合能有效推动新医改方案的落实。要保证医院绩效工资的贯彻实施必须建立一套适合医院特色的绩效考核制度。     

在浙江省高校设岗聘任后绩效工资改革的探究

2006年工资制度改革后,事业单位绩效工资制度并未真正建立起来,分配秩序混乱的问题仍然比较突出。高校作为事业单位成员之一在国家统一工资制度的基础上,分配自主权不断扩大,在很大程度上拥有了一定的薪酬决策的话语权。为此,浙江省高校在设岗聘任后,遵循国家绩效工资改革的基本思路和设计原则,以教职工为本,制定出既符合高校实际情况又体现高校岗位特殊特征、人员复杂结构的绩效工资体系,对深入推进绩效工资改革起到举足轻重的作用。     

浅谈绩效工资在事业单位中的应用

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破．目的在于形成激励机制，使收入分配更加合理，使事业单位更具活力。本文首先介绍了事业单位应用绩效工资的意义，然后在分析问题的基础了上提出了完善的对策，以供参考。     

关于事业单位实施绩效工资的思考和探索

随着我国事业单位的分配制度改革的不断深化和完善，以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配格局已逐步形成，而我国事业单位原有工资制度已不能完全适应当前改革的需要，如何建立一套既坚持按劳分配，又体现效益和公平原则的新的分配制度已成为亟待探索的一个问题。本文从我国事业单位实施绩效工作制的改革历程和目前的现状为着手点，分析了我国目前事业单位实施绩效工资制存在的问题，本着事业单位实施绩效工资制的重要意义提出了一些想法，希望对我国事业单位实施绩效工资制的探索有所帮助。     

事业单位绩效工资制度的改革探讨

摘要：本文概述了岗位绩效工资制度的含义和组成要素，并阐述了新时期事业单位绩效工资制度改革的必要性，然后从转变思想观念、加强绩效管理、采用多种激励方式和加强监督管理四个方面探讨了事业单位绩效工资制度改革的途径和方法。     

岗位绩效工资制度改革模式浅析

建立岗位绩效工资制度是当前收入分配制度改革的核心内容。本文阐述了岗位绩效工资制度的形成和近年来实施过程中出现的具体问题,从岗位绩效工资制度的特点、内容入手,建立多元化绩效考核指标体系。通过建立绩效工资、津贴考核系统,提升岗位绩效工资整体管理水平。     

莫让驾校成为“杀手”摇篮

政府在事业单位推行绩效工资制度，无非是想在“效率优先、兼顾公平”的原则下，推进事业单位的改革。可以说，工资制度和分配，是关键所在。虽然，事业单位的工作人员与绩效工资利益挂钩最直接，然而，这种轰轰烈烈的薪资改革最终受益的将是公众。因为绩效工资制度的推行，也直接关系到事业单位效率和职能的转变。     

试论事业单位绩效工资分配改革要点

事业单位实施绩效工资制度的目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力.本文介绍了事业单位绩效工资制度的含义及现状,分析了事业单位绩效工资的可行性和必要性,并提出了有关对策.     

事业单位绩效工资执行过程中存在的问题与对策

我国事业单位职工工资收入分为岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分,其中岗位工资和薪级工资属于职工工资中的基本工资部分,不会随着职工工作表现的好坏而波动,并执行国家统一的工资标准;绩效工资是一种调节性工资,会随着职工对单位的业绩和贡献的多少而波动。文章从事业单位绩效工资的概念入手,分析了我国事业单位实行绩效工资制度的必然性,全面深入探讨了我国事业单位在绩效工资执行方面的现状和存在的问题,并基于提高绩效水平的角度,提出了在改革事业单位绩效工资方面的建设性意见。     

医院绩效考核管理

一、医院绩效考核管理问题的提出 1、党的十七大报告及新医改方案的指导 按照党的十七大报告提出的深化公立医院改革目标，以及近期新医改方案的出台，明确了公立医院的公益性及政府主导机制。新医改方案意见指出，要改革人事制度，完善分配激励机制，实行以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员积极性，医务人员由“多收多得”变为“优劳优得”，适当拉开收入分配差距。     

关于事业单位绩效工资改革实施过程中的几点思考

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或评估挂钩工资,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。2010年1月1日起,涉及120多万个事业单位3000多万名事业单位工作人员切身利益的绩效工资改革已陆续开展。绩效工资改革对于完善事业单位岗位管理、工资管理、调整分配秩序具有重要意义,但由于绩效工资改革工作仍在摸索中进行,还存在着一定问题。     

对医院人事制度及绩效工资改革几点看法

正在全国进行的事业单位工资制度改革工作是党中央和国务院针对事业单位收入分配领域存在的突出矛盾和问题，从贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会、完善社会主义市场经济体制的要求出发做出的重大决策。     

事业单位实行绩效工资存在的问题及对策

诸多事业单位在实行绩效工资制度之后不但未能获得预期的激励效果,反而在部门内部、部门之间乃至事业单位之间形成了许多矛盾,随着这些矛盾的积累则直接影响到了事业单位的单位工效。这就需要必须重新审视目前的绩效工资制度,并在问题导向下提出完善薪酬激励的对策。通过对现存问题的梳理和分析,对策可围绕着:对绩效工资实施效果分年度开展调研、简化绩效工资的构成突出激励兼容性、建立岗位与岗位群相结合的绩效结构、调低职工身份的影响权重调高贡献奖、建立多渠道部门间沟通机制缓和矛盾等五个方面来构建。     

对高等学校实施绩效工资的几点看法

确保高校绩效工资制度改革的顺利实施,充分发挥绩效工资的激励导向作用,构建一套和谐的收入分配体系,首先必须要正确领会国家绩效工资制度改革的相关政策,深刻认识其重要意义,掌握校内实施绩效工资的资金缺口及经费来源,确保本单位资金的可持续发展;其次要科学设岗、健全本单位的绩效考评体系,统筹处理好几个关系。本文从高等学校的实际出发,提出了实施绩效工资的几点看法。     

浅析强化事业单位绩效工资的管理

与传统工资制相比,绩效工资,这种激励机制将工资向业绩优秀者倾斜,提高效率和节省工资成本.事业单位作为公益性服务机构要想支持并促进自身发展,也要加强人力资源管理,改革工资制度,实行绩效工资管理制度,基于绩效考核来科学调节员工工资比例,优化员工工资收入分配,这样才能最大程度地调动员工工作积极性,带来良好的工作效益.本文分析了事业单位绩效工资管理中的问题与解决对策.     

浅谈如何完善学校绩效管理

随着公务员工资制度的改革，事业单位工资制度改革也在进行，绩效工资作为事业单位工资制度．是事业单位工作人员获得劳动报酬的唯一途径，是评价每一个工作人员工作成效的主要标志。因此，对每一个工作人员进行合理的绩效考核、评价尤显重要，是公平与效率的体现。学校作为全额拨款的事业单位，由于工作的特殊性，绩效管理和员工绩效考核在学校管理中的地位更显重要，如何制定合理、其实可行的考核评价体系是学校管理的重要一环，本文就此谈一些粗浅的看法和大家共同探讨。     

绩效工资,谁付账

从10月1日起,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制。这是继今年初义务教育学校先行试水之后,事业单位绩效工资制度改革迈出的又一大步。自明年1月1日开始,中国所有事业单位都将全面实施绩效工资制度。中国有事业单位120多万个,在职人员3000多万人,离退休人员900多万人,由于教育、科技、文化、卫生等领域皆与民生问题息息相关,所以改革消息一经发布,立即引起社会广泛关注。日前,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在解读绩效工资制度时就曾表示,事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,是建立一种新的机制和制度;此外,事业单位实施绩效工资涉及人员多,单位数量多,非常复杂,是一个系统工程,实施起来会有一个过程。     

事业单位绩效分配探索

绩效分配是人力资源管理的重要内容,也是事业单位改革的关键环节。当前我国经济发展步入新常态,经济增长速度放缓,人才日益成为事业单位的核心资源,这对事业单位的绩效分配提出了很高的要求。文章分析了当前事业单位绩效分配的缺失,指出事业单位绩效分配改革的重要意义,为事业单位探索建立科学、合理、高效的绩效分配模式。