安全文化建设在开滦集团的成功实践

加强煤矿安全文化建设．对于提高安全管理水平．提升员工安全素质．实现企业持续稳定发展具有重要意义。近年来,开滦集团在加快企业发展过程中,始终注重把先进管理模式与企业管理标准相结合．坚持以人本管理为核心．以理念引领和行为养成为重点．以创新管理为动力．以机制建设为保障,不断提升人的安全素质．培育企业安全文化．推动了安全生产工作健康发展。     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司（以下简称公司）全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划.为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治学习、班组建设等平台,分层次、分阶段、分专业开展全方位的员工培训,带动干部员工进一步转变思想观念,增强工作积极性和主动性,以全体员工能力素质的提升推进企业软实力的提升,助力企业的全速及优化发展.     

用素质提升工程培育合格员工队伍

文章介绍了淄博矿业集团公司素质提升工程的定位、推进和落实,通过实施素质提升工程,提升了员工队伍的综合素质,为企业培育核心竞争力奠定了基础。     

塑文化 提素质 推进安全和谐矿井建设

安全是企业最大的效益．平安是员工最大的幸福。国电平庄煤业公司风水沟煤矿以科学发展观为指导．牢固树立“安全第一．生命至上”的人本理念．把安全生产和改善劳动条件作为维护广大员工的根本利益．通过构建安全文化体系，大力提升员工安全素质，强化监督管理，进一步保障员工的生命安全和身心健康．稳固安全生产基础．建设和谐安全矿井。     

企业远程培训应注重实效

创建"学习型企业",是企业增强自身适应能力、提升国际竞争力的战略抉择。企业开发远程培训系统,为员工学习专业知识提供了一条捷径,是员工提升素质,提高解决实际问题能力的大课堂。时下,企业员工学习热情高涨,上网授课蔚然成风。但在实践     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

如何正确做好企业培训

当前市场竞争日趋激烈,企业如何在市场竞争中立于不败,员工的素质和技能是关键要素之一。如何快速提升员工的素质和技能?培训起着重要作用,对企业发展的意义重大。     

发挥工会职能引领作用 打造高素质员工队伍

正工会组织是企业党组织联系广大员工群众的桥梁和纽带,也是企业员工合法权益的代表者和维护者,更是推动企业和谐健康发展的内在强大动力。如何充分发挥自身优势,着力提升员工综合素质,积极推动员工素质工程建设,更好地激发广大员工的主观能动性、工作     

油田员工的管理方法及其素质提升的途径

在我国经济高速发展的今天,各个行业呈现出白热化的竞争模式,想要在激烈的市场竞争中获得高效益,就需要加强企业员工的管理。但是目前我国企业员工管理在很多方面还不完善,为此,必须加强对企业员工标准化的管理,以提升员工的素质,为企业的进一步发展提供动力和支撑。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

培育企业文化 服务科学发展

企业文化是企业从事经济活动中形成的组织文化．是企业发展过程中企业员工所创造的物质和精神财富的总和．是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同愿景和价值观念。山西沁新能源集团股份有限公司按照“弘扬本色、打好底色、提升黑色、发展绿色、创造特色、改变羞色”的六色发展要求．     

凝聚道德力量打造文化品牌

为大力弘扬国家电网公司“五统一”企业文化,加强员工感恩教育,进一步提升员工道德修养和城市文明程度,国网冀北唐山供电公司（以下简称唐山公司）大力开展“道德讲堂”活动,传播道德、传递文明,进一步增强员工思想道德素质,形成崇德扬善、文明和谐的良好风气,不断提升公司的文化内涵和品牌影响力.     

实施“千百十工程”打造高素质队伍

人才是企业存在的基础．员工是企业发展的根本。阳煤集团二矿从2010年起．以学习“全国劳动模范”李国栋活动为契机．创新人才培养、选拔机制，大力组织实施“千百十工程”．短期内大大提高了员工队伍的技术技能素质。     

谈新时期如何扎实有效地开展QC小组活动

QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。     

中层干部履职能力提升研究

履职能力是指个人承担岗位的资质和能力。员工要胜任某项工作,必须要掌握岗位要求的基本知识,具备岗位要求的工作能力,员工履职能力是存不断的自身学习和工作实践中慢慢积累、沉淀的一种综合能力。中层干部是企业内部上下沟通的桥梁．担负着承上启下、领导协调、专业管理等重要职责,中层干部的履职能力水平直接影响到企业战略决策的执行,关系到企业的发展速度。因此,加强中层干部素质提升,不断提高其履职能力．对企业的发展具有极其重要的意义。     

创新安全教育培训体制 提升全员素质

员工的素质决定着企业的生存和发展。加强安全培训工作,建立安全培训长效机制,是增强员工安全意识,提高员工综合素质的有效载体,是从源头上预防事故发生,保障煤矿安全生产的重要途径。近年来,北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿大力强化"双基"工作,在建立全员培训积分的基础上,不断创新培训体制,确立了职工培训在企业工作中的战略地位,实现培训工作的系统性、序列性、规范性,从而提升了全体员工的综合素质。     

供电企业“三位一体”人才培养体系的构建和实施

国网江苏省电力公司常州供电公司通过系统分析员工队伍现状,细化各类人才队伍的素质提升举措和方案,强化指标分解和过程评估,实施科学的考核和激励机制,构建"三位一体"的人才培养体系,使员工的综合素质得到整体提升,符合企业发展需要,具有较大的现实意义。     

浅析“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用

介绍了"白氏管理法"在炼化企业基层安全管理中的应用,总结出"白氏管理法"和炼化企业管理的一致性:建立在"以人为本、安全第一"企业发展理念的基础上实现对员工的高度人性化管理,注重生产过程中的隐患排查、员工的全面提高、重视班组的交接班质量和班组长能力的培养、注重企业的和谐发展和员工的文明行为。通过不断提升基层员工技能和素质,最终为企业的发展壮大、实现企业的社会价值做贡献。     

员工培训与学习型企业建设——山东恒通化工员工培训与学习型企业建设的思索与探讨

创建学习型企业,加强员工培训已经成为现代化企业加快发展的必由之路。清醒认识到企业职工学习培训方面目前存在的突出问题,制定切合实际的学习培训措施,向员工输导学习的重要性,让员工学习和参与培训成为一种自觉行为,从而不断提升个人综合素质和工作质量,为企业的快速健康可持续发展奠定坚实的基础。     

骆驼城供电所:标准化引擎文化落地

正国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所把企业文化建设视作提高员工综合素质、提升企业生产效能的有效途径,以标准化建设为载体,将"五统一"企业文化融入安全生产、营销服务、岗位规范和日常管理体系,推进生产经营、基础管理、优质服务水平不断提升。实施"三大工程"建成"四小"文化平台骆驼城供电所实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程,建成员工教育培训中心、实训基地以及党群活动室,满足了常态化开展内训工作和员工文体活动的需求,所内生产、生活硬件