物资供应仓储管理质量文化建设探索

油田企业物资质量管理水平直接关系着企业的生产建设、安全生产,更关系着油田企业物资供应管理的整体效率。企业质量文化作为企业物资质量管理的重要组成部分,在提高员工的文化素养和道德水准,形成职工凝聚力和向心力方面发挥重要的作用。从丰富人才结构、建立健全制度、强化基层文化建设、推行标准化管理等方面阐述物资供应处在仓储管理质量文化建设方面的探索。     

为油田腾飞百年基业打桩--对加强青海油田企业文化建设的几点认识

随着世界经济全球化的步伐不断加快,我国社会主义市场经济体制也在日益完善．文化与政冶、文化与经济、文化与管理等方面相互交融．相互促进。先进的文化成为推动企业发展的强大精神动力。因此,发展社会主义先进文化,对于搞好油田企业文化建设,落实以人为本、垒面协调可持续的科学发展现,促进青海油田持续快速健康发展具有十分重要的意义。     

打造特色企业文化 促进企业更好发展——大庆油田第四采油厂企业文化建设掠影

大庆油田第四采油厂围绕油田公司“创建百年油田,搞好二次创业”的发展战略目标,深入开展以企业文化建设引领油田持续全面发展的活动,有力地促进了企业各项工作的科学发展、和谐发展。     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

浅析家园文化与员工素质提升

长庆油田采油六厂通过长期深入地探索研究和工作实践，在企业文化建设上找到了突破口，成功实现了“借助家园文化的平台，以充分发挥文化与员工素质间的互为作用为基础，快速提升员工素质，带动作业单元绩效增长，从而实现企业健康快速发展”的管理目标，为油田公司增储上产、实现跨越式发展作出了贡献。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。     

浅谈地域文化对山东及江浙闽服装企业文化的影响

不同地域文化孕育下的服装企业在企业文化构建中呈现出鲜明的区域特色,凸显出地域文化对企业文化的影响力。本文通过了解和分析齐鲁文化和吴越文化分别对山东、江浙闽服装企业文化构建的影响,期望借鉴江浙闽服装企业文化构建的经验,更好地指导山东服装企业文化的构建,促进其长久的发展。     

以文化力提高企业凝聚力

广东电网梅州梅县供电局在南方电网核心文化指导下、传承广东电网公司企业文化及梅州供电局企业文化优秀基因基础上,提出了"以文化力提高企业凝聚力"的企业文化管理工程,将南网方略、广东电网公司企业文化战略与客家文化实践相结合,构建了解富有特色、与地域相互交融的     

凝心聚力助发展——冀东油田企业文化建设巡礼

冀东油田坚持把加强企业文化建设当作提升企业软实力的核心内容来抓,通过科学规划和持之以恒的文化建设,逐步构建了具有鲜明冀东特色的企业文化体系,为油田持续快速发展提供了强有力的精神动力和文化支持。     

班组文化助推过硬班组建设

河南油田江河矿采油六队12#计量站,充分发挥班组思想政治工作联络员“小书记”作用,以培育班组文化为着力点,全面推进班组文化建设,孕育了企业文化的细胞工程,产生了“12#站绿色文化效应”,推动了生产管理上台阶。该站年年超额完成原油生产任务,安全生产无事故,各项生产技术指标均达到了油田先进水平。     

探讨油田企业文化建设的相关措施

企业文化是企业建设的灵魂,对于激发企业员工工作的热情、推进企业的健康发展具有十分重要的意义,同样油田的企业文化建设对于油田企业的发展是至关重要的。目前,我国油田企业文化建设中存在诸多问题,影响油田企业文化发挥其功能,严重制约了油田企业的稳定和谐发展,因此本文针对油田企业文化发展存在的诸多问题进行研究,并探讨油田企业文化建设改善的相关措施,以期推进油田企业文化健康发展。     

构建物业文化新体系

由于物业公司管理的是社区,服务对象是社区居民,因而物业公司文化既不可能是单纯的企业文化,也不可能是狭义的社区文化,应该是二者的结合体。物业公司所要打造的文化,只有最大限度地赢得广大住户的理解并积极参与,才能体现和谐。吉林油田的社区文化,有着浓郁的企业文化色彩,企业在社区文化建设中扮演着重要的角色。     

实施企业文化引领战略

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。抓好企业文化建设对提升企业形象和核心竞争力有着十分重要的意义。成立于1973年的吉林油田供电公司,多年来大力推行文化引领战略,着力打造特色电力文化,不断营造和谐发展环境,为建设科技安全和谐大油田提供了可靠的电力保障。     

地域文化元素在现代商品包装设计中的应用

以现代包装设计中地域特色元素应用为启示,通过分析了地域文化元素在现代包装设计中的应用价值,详细论述了如何在现代包装设计中使用地域文化元素。最后总结出地域文化元素在现代包装设计中正确应用可以提升商品的文化价值、艺术价值、商业价值。     

大庆电力集团企业文化建设巡礼

大庆油田电力集团在大力弘扬集团公司企业文化的同时,着打造切合本企业实际的特色文化,为实现企业可持续发展提供了化支撑。践行文化理念,促进人企合一。在对文化资源进行整合的基上,明确了适合公司发展的文化价值理念体系。通过发动全员、泛征集,编辑了公司《文化手册》。使企业文化成为统一广大职思想认识,构建人企合一的精神动力。全面导入CIS战略,发挥化优势。确立了理念识别系统,提出了“打造强势电力,共创百油田”等个性化的理念;完善公司管理控制体系,实现了行为规养成和规章制度硬管理的统一;确立了视觉识别系统,统一“电蓝”标准色,树立了企业良好形象。建设“双百五型”特色文化实现文化创新。公司在提出“为百年油田提供百年电力支撑”发目标的同时,针对油田电力企业具有的5个生产经营特点,提出设与之相适应的以学习文化提素质,以团队文化聚合力,以管理     

地域文化差异对企业跨地区经营的影响及对策——以新疆文化为例

随着我国市场经济的不断完善,大量企业经营规模不断扩大,跨地区经营的业务格局早已形成。本文聚焦这类企业,首先以问卷调查形式考察了我国各地区的地域文化的差异,并分析不同地区的地域文化对企业文化的挑战,进而对经营业绩的影响,最后提出跨地区经营企业跨文化管理的几点建议。     

鄞电文化要素

<正>从浙江省鄞州供电局企业文化创建看,鄞电文化的成功有三要素:多维载体、管理对接、融入地域文化。多维载体企业文化的主要功能是对内教育和对外展示。无论是教育员工,还是展示企业形象,都需要稳定的渠道与载体。鄞     

企业文化在企业管理中的应用

企业文化作为一种软科学管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。并在当前知识经济的条件下日益展现出强大的精神魅力。随着我国改革开放的深入，企业文化理论进入中国，我国企业面度对很大的挑战，而套保油田在这场市场经济改革中，大胆创新，结合企业自身特点，摸索出了一套具有套保油田特色的企业文化模式，并且取得了显著成绩。     

杭州文化产品设计研究

从文化的层级结构出发,分析了杭州地域文化对象的层次结构与产品设计元素之间的层级关系,融合地域文化产品的设计程序与方法,提取杭州自然景观荷花文化的层级元素,通过信息提取、设计定位、产品设计等阶段进行文化产品设计,为设计人员进行文化产品设计提供有效参考。     

地域文化元素在平面设计中的应用研究

文章首先阐释了地域文化元素应用于设计的当代价值,其次实证分析了地域文化元素在平面设计中的选取、分析与应用,并提出了一系列的要求,最后讲述了地域文化元素在平面设计中的发展趋势和应用策略,强调要不断探索将地域文化元素与现代平面设计相结合的方法,创造出具有独特魅力和内涵的作品,推动平面设计的健康发展和地域文化的传承。