组织心理惯性对企业破坏性创新的影响

组织心理惯性被认为对企业破坏性创新具有抑制作用，但其作用机理尚未得到充分阐释。基于组织心理和权变视角，利用316份中国制造企业问卷调查数据，实证研究组织心理惯性对企业破坏性创新的作用机制。结果发现，组织心理惯性负向影响企业自我替代能力和破坏性创新;自我替代能力正向影响企业破坏性创新，并在组织心理惯性和企业破坏性创新之间的关系中发挥部分中介作用;环境动荡性负向调节组织心理惯性与破坏性创新之间的关系。     

国外破坏性创新影响因素研究综述 ——基于1997-2017年文献的系统评价

基于发达国家背景提出的破坏性创新已成为中国市场新的增长引擎,但破坏性创新是如何成功的,且受到哪些因素影响,对于指导企业实践具有重要意义。通过对国外1997-2017年46篇有关破坏性创新影响因素的文献进行系统分析,分别从组织因素、管理因素、过程因素和环境因素4个层面对破坏性创新影响因素进行全面梳理与述评,构建破坏性创新影响因素理论框架,对存在争议的结论进行尝试性解释,并在分析现有研究不足的基础上,提出未来研究方向与展望,为进一步探索中国企业实施破坏性创新提供知识基础和管理启示。     

既有知识资产对企业持续性创新与破坏性创新的影响

基于文献研究和逻辑推理,探讨了企业既有知识资产与企业创新发展之间的关系。得出以下推论和假设:企业既有知识资产对持续性创新和以外部市场为目标的破坏性创新具有推动作用;企业既有的高嵌入性知识资产以及与之密切相关的低嵌入性知识资产对以企业自身市场为目标的破坏性创新具有阻碍作用,用于防御外部破坏性创新的既有低嵌入性知识资产对以企业自身市场为目标的破坏性创新具有推动作用;环境动荡性和独占性以及企业吸收能力对上述影响关系具有调节作用。     

应对破坏性战略创新的策略

破坏性创新战略并不一定优于传统的竞争方式,也不一定能够占领市场。当竞争对手采取回应时,激进的创新模式可能还会给企业带来一定的不良影响,包括忽视创新、市场敏感等。     

企业创新对航空装备制造类企业影响机理研究

在企业成长过程中,各种形式的创新深刻影响着企业的发展轨迹。以中航工业下属某航空装备制造企业创新为研究对象,分析企业成长过程中技术创新、制度创新、市场创新3种媒介对企业创新过程的影响,以及技术创新、制度创新、市场创新3种媒介之间的相互联系,以期为企业持续竞争力的研究提供借鉴。     

基于公司内部风险投资的破坏性创新机理与过程研究

破坏性创新是通过开辟新市场或低端市场而逐步侵入传统主流市场的一类创新,对企业现有能力造成重大破坏,从而使大型企业面临巨大挑战。分析了破坏性创新的特征及大型企业面临的困境,探讨了通过公司内部风险投资促进破坏性创新的机理和过程,最后对北电网络公司的破坏性创新过程进行了案例剖析。     

一个新企业破坏性创新选择的比较分析

创新是企业发展的源泉,然而不同企业在创新类型的选择上并不是随意的。维持性创新是对现有主流市场上产品性能改进做出的贡献,而破坏性创新是立足于低端市场并对主流市场具有破坏性的创新行为。在比较分析了成熟企业与新企业在进行破坏性创新方面的不同特点后,认为成熟企业更适于维持性创新,而破坏性创新则是新企业的优先选择。     

破坏性创新理论最新研究综述

创新是永恒的话题,而自破坏性创新概念出现以来,其已逐步成为国内外创新理论和战略管理理论研究的前沿和热点。首先探讨破坏性创新的概念界定。然后从3个角度阐述当前国内外理论界的最新研究:在技术变化过程中市场管理能力的作用;在位企业实施破坏性创新时存在的障碍;从理论和实践的角度探讨如何开展破坏性创新。最后总结现有研究存在的问题并对进一步的研究作出展望。     

节俭式创新的兴起及其中国意蕴

节俭式创新是面对资源约束或消费者支付能力限制,用更少的资源为更多人做更多事的一种创新理念。节俭式创新在驱动力量、资源环境、创新过程、产品本身、市场面向与扩散方向、市场破坏性等方面具有明显区别于传统创新方式的特征。节俭式创新兴起的原因主要包括资源稀缺、支付能力限制、可持续发展要求以及信息技术的充分发展。在中国,应大力倡导节俭式创新理念,促进可持续与包容性发展。通过节俭式创新,改变企业成本管理思维,创造内生成本优势;发掘新的创新机会,占领更加广阔的市场空间;培育领先市场,打造全球先动优势。     

企业破坏性创新影响因素及路径选择研究

破坏性创新是基于市场需求和商业模式的技术创新,它对市场上中低端的企业发展有着重要指导作用。对破坏性创新内涵和影响因素的相关文献进行了回顾,并基于技术、产品、消费者和企业内外部因素构建了破坏性创新影响因素网络图。通过技术采用生命周期、技术S曲线和产品层次图分析企业如何选择破坏性创新和延续性创新,对网络中内外部因素进行了分析,探讨了破坏性创新的路径,最后提出了一个总的路径分析图。     

智能制造对企业颠覆性创新的作用机理——来自扎根理论的海尔案例研究

在新一轮科技革命浪潮中,制造企业基于智能制造带来的颠覆性创新效应,既能把握市场先机,也易于实现“创新逆袭”。智能制造如何赋能企业颠覆性创新?围绕这一问题,以海尔集团深度访谈质性数据为基础,采用扎根理论对一手数据与二手数据进行编码,结果发现,生产模式变革、组织结构演化、合作网络创新是颠覆性创新的重要影响因素。由此,构建智能制造企业颠覆性创新理论模型,解析智能制造企业颠覆性创新实现与演化机理,以期为新时代背景下,中国企业更好地激发自身智能制造潜能,推动颠覆性创新提供参考。     

海外情境下本土后发企业颠覆性创新演化路径研究——价值创新视角

近年来，我国后发企业在海外市场面临着政策限制、市场挤压和技术竞争等挑战。颠覆性创新作为管理实践中重要的创新理论与分析工具，价值创新为进一步探索颠覆性创新技术演化与市场侵入提供了新的着眼点，从而为海外情境下后发企业突围提供了重要理论支持。基于颠覆性创新和价值创新相关理论研究，采用扎根理论并借助NVivo12对一加手机案例进行自下而上编码，归纳其演化路径。结果发现：本土后发企业在海外市场的颠覆性创新演化模型主要由4个主范畴构成，其中异质性需求定位是颠覆性创新价值主张的前提，用户中心化技术创新是价值创造的源泉，融入文化的商业化创新是价值传递的手段，市场侵蚀是价值实现的终端。结论可拓展颠覆性创新理论情境，对本土后发企业开拓海外市场具有实践价值。     

基于企业动态能力的二元性创新研究

环境的动态性和不确定性,可能给企业带来更大的机遇,也可能威胁到企业的生存.企业需要在既定约束条件下进行维持性创新活动,而为了追逐持续竞争优势,又必须进行破坏性创新,这两种创新不同的路径和能力要求,使企业易陷入创新窘境.而动态能力理论强调以开拓性动力克服企业的刚性,促进创新并创造新的规则与能力,为企业的竞争优势提供持续发展的基础.回顾了动态能力的现有研究,提出了基于动态能力的二元创新的研究框架.     

数字经济时代下联盟管理能力对企业颠覆性技术创新的影响——知识流动的中介作用与知识重构能力的调节作用

随着5G网络、人工智能等新科技的推广，数字经济时代已经到来。然而，在数字经济时代下，工业企业要在新一轮科技革命中抢占先机，必须组建联盟关系推动颠覆性技术创新。基于创新联盟理论，构建联盟管理能力与企业颠覆性技术创新研究框架，通过对451份有效问卷数据的实证研究发现：①联盟管理能力对企业颠覆性技术创新有显著正向影响；②知识流动在联盟管理能力与企业颠覆性技术创新的关系中起部分中介作用；③知识重构能力调节联盟管理能力与知识流动和颠覆性技术创新之间的正相关关系。     

基于粗糙集的企业创新联盟模式选择研究

创新联盟作为产学研合作创新的新发展阶段,是实施国家技术创新工程的重要载体,也是企业增强创新竞争力的一种有利模式。而如何选择正确的联盟模式是企业组建创新联盟的首要问题,而创新联盟较少的数量样本使得传统专家经验法和统计方法不再适用。因此,本文首先根据各主要理论依据的出发点将开拓市场、协同效应、规避不良竞争、竞争方式的转变、市场需求的变化以及行业标准的设立等企业组建创新联盟的动因归为内部动因和外部动因两大类;其次比较了两种创新联盟模式的特征：最后通过粗糙集理论对于质性数据的处理优势来探索企业组建创新联盟以及创新联盟模式之间的选择决策规则。研究结果表明,开拓市场成为股权联盟模式选择的主要动因,而对于契约联盟形式选择的动因相对而言则不唯一。这种方法解决了单纯依赖专家经验主观性过强的缺陷,为企业创新联盟的管理提供了参考依据。     

开放式创新对制造业企业研发投入的影响——政府补助与市场竞争的调节作用

开放式创新已成为发展趋势,但是关于开放式创新如何影响制造业企业研发投入尚未达成一致结论。以2009-2019年中国沪深A股制造业上市公司为研究样本,对开放式创新与企业研发投入关系进行理论和实证检验,并探讨政府补助和市场竞争的调节作用。研究表明：①开放式创新有助于提高企业研发投入;②企业获得政府研发补助越多,外部组织越愿意与其进行开放式创新,企业可用于研发投入的内外部资源也越多;③企业所在行业市场竞争越激烈,企业越倾向采取开放式创新,以通过与外部资源拥有者合作增加研发投入、保持竞争优势。该研究发现可为推动制造业企业实施开放式创新以及加快转型升级提供决策依据与理论支持。     

平台型企业跨界经营中的跨市场网络效应与颠覆性创新

平台型企业跨界进入新领域并进行颠覆式创新成为互联网时代的一种新趋势。平台企业具有大规模用户资源、跨市场网络效应、先进创新模式等优势，因此其跨界创新行为与传统后发企业创新行为相比有特殊之处。通过建立数理模型进行实证分析，得到如下结论：与传统后发企业类似，在位企业拥有的用户安装基础和产品网络外部性仍是平台企业跨界经营与跨界创新的阻碍；与传统后发企业不同的是，除市场突破战略外，技术创新突破战略也对平台跨界经营和跨界创新具有推动作用；平台企业拥有的大规模用户资源、跨市场网络效应以及先进创新模式均有利于提高其跨界产品创新程度。     

企业主流与新流创新演进机理研究

激烈的市场竞争使人们意识到，企业既需要维持创新发展优势而抢占主流市场，又需要创造新的企业发展优势而赢取未来主流市场。着眼于这一关键任务，实现主流与新流创新演进成为企业持续发展的重点。因此，基于生物进化理论、企业进化理论和企业DNA理论，提出主流与新流创新演进经过了生成、变异、选择、协同阶段。深入研究主流与新流创新的生成、变异、选择、协同机理，并与企业创新发展实践相结合，为企业未来主流创新提供具体路径指导。     

工业互联网对企业数字创新的影响——基于倾向得分匹配的双重差分验证

在信息技术与产业融合发展的数字化时代，如何通过数字化技术实现转型升级及价值创造是企业创新发展面临的现实问题。工业互联网作为优化资源配置、强化产业协作配套对接的重要载体，为实现企业数字创新提供了可行路径。基于2013—2019年中国制造业A股上市公司数据，运用倾向得分匹配—双重差分方法，实证检验工业互联网对企业数字创新的影响。结果发现，工业互联网能够显著促进企业数字创新，但其对于创新投入端的影响大于创新产出端。进一步异质性检验分析发现，相对于国有企业，工业互联网对民营企业的影响更显著；相对于低市场化水平城市的企业，工业互联网对高市场化水平城市企业的影响更显著。研究结论可为国家完善工业互联网平台建设，充分发挥其对企业数字创新的促进作用提供经验证据。     

基于扎根理论的企业数字化创新形成路径——一个多案例研究

在全球数字经济进入加速创新的时代背景下，如何系统推动我国企业数字化创新，成为理论界和实业界亟待破解的难题。从数字化创新理论出发，基于康泰医学、广州银行、诺贝尔瓷砖3家企业访谈数据，采用扎根研究和多案例研究方法，借助NVivo12.0软件辅助编码，对数字化创新形成路径进行探析，提炼出驱动因素、外部环境、内部环境、关键活动、数字化创新5个主范畴，并在此基础上凝练出数字化创新路径这一核心范畴，进而构建企业数字化创新形成路径的理论模型。结论拓展和深化了数字经济环境下数字化创新理论研究，对企业数字化创新实践具有指导意义。