基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

ERP环境下业务流程重组的探讨——以ZJ公司为例

随着大型企业的扩张发展及"大企业病"现象的出现,传统业务流程的处理已经无法适应当今的财务管理要求,对其业务流程重组的需求势在必行。在ERP的环境下,许多企业都对传统的业务流程进行重组。文章以ZJ公司为例,对企业业务流程重组进行了相关探讨。     

浅析ERP环境下的会计业务流程

ERP所能带来巨大效益的诱惑力使企业纷纷尝试,但很多ERP项目的实施效果并不理想,其中一个重要的原因是由于企业在实施ERP系统之前没有进行针对业务流程的处理。本文通过对业务流程重组和业务流程优化的分析,认为ERP的成功应用需要先进行会计及相关业务流程优化。     

浅析ERP环境下的会计业务流程

ERP所能带来巨大效益的诱惑力使企业纷纷尝试,但很多ERP项目的实施效果并不理想,其中一个重要的原因是由于企业在实施ERP系统之前没有进行针对业务流程的处理.本文通过对业务流程重组和业务流程优化的分析,认为ERP的成功应用需要先进行会计及相关业务流程优化.     

ERP环境下审计工作应重点关注的事项

1．在ERP上线初期，应重点关注企业的业务流程重组（BRP）。透析处于并行阶段ERP系统和原账务系统之间的差额。个别企业把ERP作为形象工程．事实上并来对业务流程进行重组，仍然沿袭实施ERP前的管理模式，因此审计人员应该通过与企业管理层和业务部门的沟通。     

基于ERP的电信企业会计流程重组

文章通过对电信企业在会计电算化下与ERP下会计流程异同的比较,阐述了电信企业实施ERP中会计业务流程重组的重要性,提出了电信企业在ERP下进行会计流程重组的具体步骤,并通过电信企业费用报销流程重组说明了会计流程重组的具体应用及实施效果。     

浅议ERP对会计业务流程的影响

通过介绍ERP的概念、发展历程、主要的经济效益和在我国的实施现状,可以对ERP及目前在国内的状况有基本了解,在此基础上分析和论证ERP对我国会计业务流程的影响,通过对传统会计业务流程和会计电算化下会计业务流程的缺点和不足进行分析,详细说明ERP系统下会计业务流程重组和会计人员重组。     

ERP环境下的会计业务流程重组

企业要想达到预期的占有率和经济效益，就必须提高自身的应变能力与竞争能力，ERP便成为企业提高竞争力的有效利器。而传统的会计业务流程已经不能够适应ERP系统的要求并会影响其功能的发挥，因此必须重组传统的会计业务流程，使其能够适应ERP系统的要求，提高会计信息的相关性和及时性。但ERP的实施不只是一项简单的信息工程，它给企业带来的是管理的变革。     

ERP系统实施过程中的风险与控制

很多企业在ERP系统实施的过程中都会遇到各种各样的问题。ERP软件实施失败的大批案例让我们认识到业务流程重组的重要性,但业务流程重组的确是一项不太容易完成的任务。越来越多的企业发现,除非对企业的业务流程进行精心处理,否则ERP系统的实施有可能演变成一场巨大的"灾难"。而本文研究的目的就在于探究ERP实施中会遇到的风险并采取措施对其进行必要的控制,从而达到降低企业业务风险以及损失最小化的目的。     

浅议ERP对会计业务流程的影响

介绍了ERP的概念、发展历程、经济效益和实施现状以及目前对ERP在国内的状况;进而对ERP对我国会计业务流程的影响进行了研究和论证,主要是通过对传统会计业务流程和会计电算化下会计业务流程的缺点和不足进行分析,详细说明了ERP系统下会计业务流程重组。     

面向ERP系统的业务流程再造

ERP系统促进了企业内部的交流和协调,得到了广泛的关注,基础数据是实施ERP系统的关键。然而我国企业基础管理混乱、职能化组织结构及管理效率低下等因素,造成了数据与信息难以收集、传递,需要面向ERP系统进行全面的业务流程再造。本文提出业务流程再造应面向ERP系统进行重组业务,分析了我国企业在实施BPR时提高基础数据利用效率的措施,为我国企业实施ERP系统提供参考。     

论ERP系统与业务流程重组BPR的结合导入

企业资源计划(简称ERP)是当今国际上一种先进的企业管理模式,但其较低的成功率正引起众多企业的担忧和关注.本文在分析ERP的应用效果后,提出了在实施ERP过程中必须导入业务流程重组(简称BPR),并给出了ERP与BPR结合导入的三种模式和实施检验.     

我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究

文章首先介绍我国制造企业ERR系统的应用现状,供应链业务流程重组在ERP实施中的重要性,接着阐述了进行供应链业务流程再造应注意的问题及步骤。     

我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究

文章首先介绍我国制造企业ERR系统的应用现状,供应链业务流程重组在ERP实施中的重要性,接着阐述了进行供应链业务流程再造应注意的问题及步骤.     

从BPR到ERP--由业务流程重组谈起

近年来,以实现操作自动化为目的的ERP工程正在被引入越来越多的企业。对大多数企业而言,决定购买一个ERP系统并非难事,但实施这个ERP系统却充满了风险和挑战。许多公司投入巨额资金上马了ERP项目,可实际上却收效甚微。但是,也有的公司的确成功地实施并充分地利用了它们的ERP系统。原因何在?秘诀何在?其实,这些成功运用了ERP系统的企业,不过是遵循了一个简单的法则,即首先理解它们的业务流程,然后对业务流程进行简化和重组,最后才实现操作自动化。在这看似简单的实施方式中,隐含了一个十分重要的概念——业务流程重组。什么是业务流…     

改变观念普及ERP——从流程重组看ERP给企业带来的经济效益

本文强调ERP(企业资源计划)这一新型企业管理模式与计算机管理信息系统已进入普及期,在推行中首先要进行业务流程重组,才能给企业带来经济效益.     

浅析ERP环境下的会计业务流程

随着网络技术和电子计算机的发展,传统会计业务流程已经无法满足企业的发展,ERP所能带来巨大效益的诱惑力使企业纷纷尝试,企业在尝试的过程中不断的对会计业务流程进行完善,让企业达到预期目标。本文以ERP环境为背景,分析ERP环境下的会计流程,并与传统会计业务流程相比较,突出ERP环境下该流程的特点、优势,并介绍相关流程改造办法。     

浅谈ERP环境下会计业务流程重组

笔者通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析,根据ERP系统财务模块的特点,借鉴业务流程重组的经营哲理,重组了ERP环境下的会计业务流程,并提出了实施原则。     

ERP项目实施中的会计业务流程重组方案设计

X公司是一家集高端石油装备研发、生产、销售于一体的民营上市公司。X公司2010年引进ERP系统，并由具备丰富的制造业ERP实施经验的H咨询公司进行项目实施。由于原来的会计业务流程已经不能适应ERP系统的要求，并影响到了其功能的发挥，因此X公司ERP项目实施的一项主要任务就是对企业的会计业务流程进行重组。     

ERP系统下会计业务流程的再造

随着市场竞争的日益激烈,企业的信息化程度不断提高,ERP作为先进的管理理念和手段,得到了越来越多企业的青睐,传统的会计业务流程由于本身固有的缺陷,已经严重阻碍了ERP系统功能的发挥。因此,企业应对ERP系统下的会计业务流程进行再造,更好的适应ERP系统的需要。本文在企业实施ERP系统会计业务流程再造必要性的基础上,重点阐述了ERP系统下企业进行会计业务流程再造的策略。