控制企业应收账款风险的探讨

资金管理是企业财务管理的核心内容,应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,对企业的正常生产经营具有重大的影响,加强应收账款的管理已经成为强化企业经营活动、防范企业资金风险的核心问题。笔者在此谈一下个人看法。[编者按]     

关于如何加强企业应收账款管理的探讨

<正>应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节,关乎着企业的兴衰存亡。因此在目前条件下对应收账款管理这个"老"而"难"的问题进行探讨依然有其理论和实践意义。     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

铁路经贸企业经营资金管理初探

在铁路经贸企业中,经营资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及占用余额直接影响企业效益,经营资金管理是财务管理的重要内容.本文分析了在金融危机形势下,铁路经贸企业中存在的财务管理制度不健全、预算控制不力、存货和应收账款资金占用不合理等低效管理问题,提出了建立监督机制、财务集中管理、预算管理、存货及应收账款管理、制定合理信用政策等有效管理措施.     

铁路运输企业应收账款风险及其措施初探

<正>企业日常经营过程中,无可避免的会形成一定数额的债权债务,这是由于企业的经营目的以及相应的权责制度发生了变化所导致的,只要是在合理的范围内均是允许的。据统计可以推断,经营期长,生产技术较为落后,政策影响率较大的企业,在经营的过程中出现坏账的可能性以及未收账款数额一般较大。企业资金链的断裂大部分都是由于数额巨大的应收账款影响了企业的资金流动,导致发正常运转。我国的铁路运输行业资金链问题较为严重,很多铁路运输企业在长期的经营过程中,会出现相当大数额的应收账款,有的机务段每年的应收账款甚至于达到一百多万,这些未能到帐的应收账款极大地影响了企业正常经营。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

对加强应收账款基础管理工作的思考

应收账款管理的目标和任务,就是要加大企业对应收账款的管理力度,制定科学合理的应收账款管理办法,加快清理回收资金的速度,最大限度地回收资金,减少损失,不断缓解企业资金紧张的状况,加快资金周转速度,提高资金使用效益,为此,应做好以下工作。     

商品批发企业的应收账款管理

应收账款是指因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业的主要流动资产之一。应收账款管理状况直接影响着企业的资产质量，其周转速度直接影响企业的资金营运能力。商品批发企业通常资产负债率高，自有资金比例较低，毛利率低，赊销业务量大，相应要求资金周转速度要快，薄利多销，实现企业经营的目标。然而，目前我国的商业信用体系建设仍处于初级阶段，经营中稍有不慎．轻则资金长期被占用．     

加强应收账款管理 促进出版企业资金正常运作

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,如何科学有效的加强应收账款管理,对提高企业资金使用率、降低企业经营风险具有关键意义。本文就应收账款的含义、我国企业应收账款管理存在的主要问题及应采取的管理措施做了简要分析,旨在推动我国企业应收账款管理机制的健全。     

企业应收账款的运用及其管理

信用是商品经济社会的一个经济范畴，企业为了提高竞争能力，往往采用赊销的商业信用方式进行销售，其资金运动则表现为应收账款的运动。应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务应向购货单位收取的款项。其实质是企业向客户提供的融资性服务。目前，应收账款在我国企业总资产额中所占比重愈来愈大，应收账款对企业的影响日益突出，应收账款的管理开始与资金管理一并成为债权企业重点关心的问题之一本单位。3年年初，应收款项达723万多元，已超过净资产186万元，应收账款的管理已作为03年度的工作重点。     

浅谈企业应收账款的成因及管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营，当前许多企业的应收账款的增长速度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的生产质量，加大了企业的生产经营风险。[编者按]     

浅析外贸企业应收账款的审计

应收账款是企业因销售商品或提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，通常占流动资产的相当比例，在一定程度上影响企业资产的真实性、完整性、安全性；影响资产负债率、流动比率等重要财务指标；影响对企业经营状况的分析和准确评价。人们通常用“两头在外”形容外贸企业的经营特点，相比较一般企业来说，应收账款的及时回收对外贸企业更为重要，只有保证了应收账款的及时回收，外贸企业才拥有充足的资金用于下一单交易的货物采购。外贸企业的这个特点也在一定程度上决定了应收账款的审计在外贸企业审计中的重要性。     

强化应收账款风险管理提升企业营运资金效益

指出了应收账款风险对企业经营的影响,并进行了简略的原因分析;分析了加强应收账款风险管理的必要性,并从企业的经营策略、信用管理机构、信用政策、内部控制、风险预警等多个层面给出了强化应收账款风险管控的建议,以期实现提升企业营运资金效益.     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

浅谈加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中，企业的应收账款问题常使经营者困惑。企业如果不重视应收账款管理，不规避企业经营风险，就可能加重企业资金枯竭的风险以及财务风险，使企业经营背上沉重的财务包袱，直至影响企业的生存。因此，企业必须建立起严格的经济责任考核制度，同时，建立有效的内部控制制度，确保企业销售和应收账款业务的顺利开展，以实现企业经营目标。     

论企业应收账款的管理问题及风险防范研究

现阶段,市场经济促进了国民经济的发展,但是许多企事业单位出现了应收账款的风险,直接导致企业资金不能正常运转,更有甚者濒临破产。究其原因,主要在于这些企业没能有效地管理资金,降低了企业经营的利润,一旦发生恶性循环,企业就会陷入困境而倒闭。基于此,本文首先分析应收账款在日常管理中潜在的风险,其次讨论了应收账款风险对企业经营产生的不良影响,最后提出应收账款风险的防范措施,以尽可能遏制这种现象的发生。     

浅议企业应收账款管理

应收账款对企业的生产经营活动有着重大的影响。应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险范与控制就显得尤为重要。     

浅议应收账款的内部控制体系建设

应收账款是企业为了扩大市场和增加收益而进行的一种资金投放,是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款内部控制是对应收账款进行管理的一种有效方法,它是企业整个内部控制体系的一部分,旨在对应收账款的发生、管理和收回的各个环节进行控制和监督,以达到规避风险,保证利润质量的目的。     

如何实现零赊销和零库存

在企业整个经营过程中，最让经营者头痛的莫过于应收账款和库存积压。应收账款和库存积压是构成企业经营成本居高难下的主要因素。