从扭亏增盈看国有企业的制度创新

国有企业的扭亏与增盈是一个问题的两个方面，它的有效解决依赖于企业的制度创新。制度创新的路径选择不在于如何使国家来加强对企业与企业家的激励与约束，而在于如何使国家与激励企业、约束企业和企业家的问题彻底脱钩     

激励和约束机制是培育企业家队伍的有效机制

深化国有企业改革，重要的是建立一支高素质的企业家队伍；企业家的素质、才能、水平直接决定了企业的兴衰和成败；科学的激励机制和严格的约束机制是增育企业家队伍的有效机制。激励包括物质、政治、荣誉和精神的激励，约束包括责任、领导体制、权力和监督机制的约束。     

企业家声誉机制激励约束的经济学分析

通过对建立企业家声誉机制模型的分析 ,建立企业家声誉机制的必要性与可行性的进一步阐述以及如何建立有效的声誉机制 ,促使企业家行为长期化的系统论证 ,并综合利用现代经济学和管理经济学的相关理论原理 ,阐述了声誉机制对企业家激励约束问题的重要性 ,同时就我国国有企业企业家声誉机制激励约束问题提出几点可供参考的建议     

从企业理论分析企业家的激励和约束机制——针对国有企业的一个理论框架

建立有效的对企业家的激励和约束机制是提高企业效率的重要因素，本文运用企业家理论、企业管理者理论、契约理论和人力资本理论的分析框架，分析了国有企业的企业家特性、效用函数和行为模式，从而针对国有企业的企业家讨论了包括报酬机制、控制权机制和声誉机制在内的企业家激励机制和包括企业内部直接监督机制和外部市场竞争机制的企业家约束机制。     

国有企业经营管理者选用机制改革初探

作为企业人力资源中最重要的企业家资源，将会对企业的兴衰成败起决定性的作用。文章分析了国有企业经营管理者在选拔任用和管理方面存在的问题，对如何发展企业经营者人才市场，建立有效的企业经营者激励、约束与培养机制进行了分析。     

对企业家涵义与企业家生成机制的一般解析

企业家的内涵应同时从生产性和交易性两个角度，通过经营型人力资本加以阐释。企业家是拥有经营型人力资本并实现了企业长远发展与个人利益有效结合的人，是经营者中的成功者。企业家的生成依赖于政治法律、社会文化、经济管理、市场运行、教育培训等宏观机制和筛选、激励与约束等微观机制。     

企业家股权激励原则探析

企业家是人类社会最稀缺的资源之一,搞好企业家激励十分重要.我国企业家股权激励应遵循按劳分配与按要素分配相结合的原则;企业家持股与职工持股相结合的原则;企业家长期激励与短期激励相结合的原则;企业家期股激励与实股激励相结合的原则;企业家物质激励与精神激励相结合的原则;企业家股权激励机制与约束机制相结合的原则;企业家股权激励机制建设与完善法人治理结构相结合的原则;企业家股权激励机制建设与营造外部环境相结合的原则.     

建立现代企业家评价体系

深化国有企业改革要求培育企业家队伍 ,而对企业家的激励、约束主要取决于对企业家的评价。本文通过企业家评价指标体系的设置、评价方法的设计等方面的论述 ,对企业家的评价提供了一种有效的尺度。     

"收益共享、风险共担"的现股激励

实施经营者持段策略是体现企业家价值，激励和约束人才的有效手段，同时，也可以减轻高薪政策的现金压力，股权激励的方式从实务操作来看，目前应用最为广泛的包括现股，期股，期权和虚拟股权激励等四种类型，来信中王先生所提到的谅是现股激励方式。     

建立现代企业制度 防范经营者不良行为

国有企业经营者的不良行为已成为阻碍国有企业发展的重要因素，不仅对我国经济的发展危害极大，而且造成了很坏的社会影响。有效防范国有企业经营者不良行为的有效措施是建立、健全国有企业现代企业制度。推动企业家职业化，构建有效的国有企业经营者激励、约束机制。     

经理股票期权制度的经济学基础

经理股票期权制度属金融衍生产品在现代企业管理中的借用，是一种旨在解决企业委托——代理矛盾、人力资本权益矛盾和团队生产矛盾的长期激励制度。它实际上是授予企业家获取企业剩余的一种权利，是对企业家资源的一种激励，同时也是对企业家的一种约束。     

基于博弈论的服装企业经营者的激励约束分析

本文在分析服装企业经营者的激励约束机制基础上，建立了服装企业所有者与经营者的博弈模型，并对双方的行为选择进行分析，给出建立有效的经营者激励约束机制的启示。     

试谈中国企业家的激励与约束机制

面对经济全球化和加入WTO，给中国企业带来更多机遇和挑战，相应地要求有一个抓住机遇、迎接挑战的企业家阶层。针对出现的两种倾向，迫切要求建立和健全企业家的激励和约束机制，切实有效的营造适宜其成长的机制，充分发挥中国企业家人力资本的特殊作用。     

企业激励约束机制问题实证研究

激励约束问题在委托代理理论中处于核心地位。妥善处理委托人与代理人之间的利益关系，对于逐步建立科学有效的企业经营评价体系和不断完善激励约束机制，实现企业相关利益最大化，促进企业现代制度的建立具有重要意义。本通过对企业激励约束机制的问卷调查，剖析了我国企业目前在激励约束方面的现状及存在的问题，并提出完善企业经营激励与约束机制的对策和方法。     

略论企业家形成机制

企业家产生必备四大条件：市场经济体制、所有制的激励和约束、完备的法制和企业家市场。缺少这些条件不可能产生企业家，缺少部分条件或条件不充分，企业家便是不完全和不稳定，甚至是变态的。21世纪中国的发展需要大批企业家，而造就大批企业家必须按照上述四个条件的要求，深化改革，造就企业家形成机制。     

经营者激励与约束机制的建立

随着市场经济体制的建立，对企业经营者建立有效的激励与约束机制意义日趋重大。经营者激励与约束机制的设计应该根据经营者职业的特殊性，以高回报与高风险相结合，使经营者特殊才能有效发挥为原则，并借鉴国内外成功经验，科学确定有效的模式。     

浅谈我国企业经理人易发生的两个问题

在我国的国有公司制企业中，由于各终极所有者的缺位及激励约束机制的软化，更容易发生委托代理关系中的“内部人控制”、“道德危机”等问题。解决这两个问题，主要是要加强公司治理的法规制度，尽快实施国有股权代表的人格化工作，完善对经理人的激励和约束机制，培育企业家市场。     

企业家行为激励及企业家报酬机制的改进

企业家工作具有特殊性，某些工作成果具有无形性和不可直接准确测量特点，在信息分布不对称和企业家资源稀缺的情况下，对企业家行为进行激励是一种最优选择。报酬是激励企业家行为的重要手段。现行企业家报酬结构是多元的，中美两国企业家报酬结构不相同。一方面说明中美两国企业家生存环境和传统路径不同；另一方面也说明中国在继承注重短期激励传统的同时，应借鉴国外注重长期激励的经验，从激励手段、政策创新、改革方法、机制完善等方面对我国企业家报酬机制进行改进。     

国有上市公司经营者激励约束机制研究

报酬激励是上市公司经营者激励机制中的一个重要方面，然而激励过度和激励不足，都会降低公司的盈利能力和市场竞争力。处理好企业所有者与经营者之问的关系，必须在深化产权制度改革的基础上完善对经营者的激励约束机制，以达到有效激励、约束经营者的行为，最终提高上市公司经营业绩。     

论国有企业经营者激励与约束机制的构建

在两权分离条件下，所有与经营追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在是建立经营激励与约束机制的理论出发点。我国现行国有企业经营激励与约束机制存在明显的缺陷，主要原因是以产权改革为核心的深层次还不彻底。有效的国有企业经营激励与约束机制的构建应当以社会主义市场经济为前提；以企业制度创新为突破口；以经营绩效考核为支撑点；并坚持正确的激励（约束）原则。