红土地“创先三堂”推进党建融入中心工作的实践和思考

正在"全面从严治党"和电力体制改革不断深化的形势下,国有供电企业党建工作提出了新的课题。百色供电局结合百色革命老区红色文化精髓,承接《南网总纲》要求,以发挥党组织和党员的"三大作用"为目标,创新性地提出了红土地"创先三堂"党建载体,即"干部创先学堂""党员创先课堂"和"青年创先e堂"。"创先三堂"以解决问题为导向,着力解决各层面实际工作中碰到的难题,为干部员工提供学习技术技能、展示智慧     

河池供电局积极探索党建服务创先之路

7月份,广西河池供电局一批来自一线的青年员工光荣地加入中国共产党,成为该局党员队伍的中坚力量。新党员中大部分是入企三年左右的员工,积极承担着基层班组的专业创先攻坚任务。青年员工从一线优秀骨干迅速成长为业绩突出、群众认可、组织满意的新党员,这也是该局今年来党建工作凝心聚力、带好队伍的一个缩影。     

供电企业青年员工现状及思想教育的思考

做好新时期青年员工的思想政治工作,培养一批德才兼备的青年人才是企业能够持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此,结合当前企业中青年员工的身心特点,进一步摸清其思想、工作学习及生活等状况,有针对性地对青年员工进行教育和引导,使他们真正成为企业建设发展的生力军。     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

构建“同心圆”体系 打造青年成才空间

在供电企业,青年工作应始终围绕企业中心工作,凝聚青年群体的力量,全面激活青年员工创新的潜能,着力于青年员工人才培养通道的构建和青年员工专业技能、人文精神的培养、塑造,为企业发展贡献出青年的创造力,这是青年工作的方向。笔者认为,以文化的力量培育青年,以深刻的思想引领青年,以丰富的载体活动服务青年,是青年员工成长成才的崭新路径。     

导师制“催苗助长”

石勘院对新员工全面实行导师培养制度,从师徒两方面明确学习任务、成长目标、培养计划、实施方式、考核要求等职责,有力地推动了青年人才成长。青年人才是企业的未来,创造条件,帮助青年人快速成长,是企业实现又好又快、可持续发展的重要使命。导师制作为青年人才培养的重要途径之一,在石勘院青年人才培养中发挥了重要的作用。最近,石勘院对近两年参加工作的86名新员工参加导师制情况进行了全面考核与评估,结果显示,导师制有力地推动了青年人才成长。     

广西南宁供电局:为创先“充电”

2013年是南宁供电局开展创先工作的第六年,也是该局创先工作攻坚期的起步之年,广大干部员工认真学习赵建国董事长《凝聚智慧攻坚克难持续推动创建国际先进电网企业工作》讲话精神,围绕创先的"三个关系","什么是创先","为何创先","如何创先"等内容进行了深入学习和广泛讨论,为创先     

创先“圳”能量 我的这七年

由微而著，以跬步致千里，正是深圳局全体干部员工2500多个日夜的共同努力，推动着创先步步前行。他们岗位不同，目标一致，都是创先工作中的中坚力量。在他们身上，我们看到创先的过去、现在与未来。让我们把镜头对准这些人，看看创先七年来他们的成长、经历和故事。     

关注青年成长成才 积极投身社会公益

正5月4日,正值第67届"五四"青年节,兴宾供电公司团委喜获"南方电网公司五四红旗团委"荣誉。一直以来,该公司团委以企业及青年员工需求为导向,注重青年员工思想引导,关注青年成长成才,积极引导青年员工投身社会公益活动。青年队伍逐渐成为企业重要的生力军及后备力量,在融入企业中心工作中起到积极的促进作用。     

以“绿叶工程”搭建青年成长平台

<正>南方电网贵州毕节供电局高度重视青年成长和青年工作,依托"绿叶工程"企业文化品牌,以"绿叶工程"服务青年员工,以"绿叶"品格引导青年员工,搭建"绿叶相伴成长"、"绿叶服务队"、"‘叶聚成荫’英才选育计划"青年三维培养体系,总结出了一整套行之有效的青年员工选育培养方法,为青年员工建功立业创造了有利条件,培育出了一大批"有理想、有本领、有担当、有作为"的新时代"四有"青年。     

广西柳州供电局:党建争先促企业创先

正今年是广西电网公司确定的创先"落实年"。柳州供电局按照公司党组的部署和要求,抓实创先这条主线,着力提升基层党组织的党建发展力、创先执行力、企业软实力"为总体思路,充分调动广大党员员工的积极性和聪明才智,发挥党建在企业中的凝心聚力和示范带动作用,以"党建争先"推动企业创先再上新台阶。     

浙江团青工作创新专题

青年员工是企业的生力军,是企业的后备力量,是企业的未来。青年强,则企业强,掌管好青年,就是在掌管企业的明天。国网浙江省电力公司系统的青年员工管理工作一直勇于创新。从省公司团委层面的管理指导到基层供电企业团委的管理实践,都紧跟时代的变化,阔步向前,产生了新的管理路径、组织模式、活动形式和成长规划,培植了先进的青年员工成长文化。     

“双效”互补激励 促管理创先落地

正引言"双效"互补激励,是变电管理二所推行桂林供电局"直线经理"所制定的其他绩效自主分配管理模式。以龙跃达劳模工作室为依托,成立了以青年员工为主体的创先小组,以"双轮"互补绩效激励为支撑,鼓励员工在工作之余开展技术攻关、创先项目和科技项目研究,营造出员工不断创新的良好氛围,最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性,同时取得了一定的突破和可喜的成绩,各班组也不断涌现出一批"新思路"和"金点子"。     

“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

书香伴成长 开启人生路

<正>大庆石化公司坚持开展青年读书活动,以丰富的内容、生动的形式,搭建青年学习新知识、掌握新技能、提升文化品位的广阔平台,形成了青年读书学习的持久热潮,助力青年员工立足岗位成长成才。完善机制,形成活动有力保障。大庆石化公司倡导"读书成就员工和企业未来"的理念,将青年读书活动纳入企业思想政治工作和人才培养工作体系,     

人才轨迹评估为青年成长铺设“绿”道

正国网浙江电力嘉兴供电公司以提升青年员工素质为主题,以助推青工成长成才为重点,通过研制青年员工成长轨迹评估管理系统,引导青年做好职业生涯规划、找准发展提升方向,营造有利于员工成长成才的环境和氛围。国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司(以下简称"嘉兴公司")持续深化、做实公司青年员工后评估工作,即对入职一段时间的青年员工进行系统评估。细化6大类40项评估要素标准,从工作业绩、专业业绩、创新业绩、学习业绩、工团业绩及荣誉称号等六个维度,量化青年员工成长质效,     

一线部门的创先路

随着创先在百色供电局全局的铺开推进,该局一线生产部门不断优化生产、安全、培训等基础管理工作模式,引导员工将创先工作融入日常工作中,鼓励员工善于利用创新思维,使各项工作以标准化、高效化开展,在该局上下逐渐形成良好的创先氛围,创先工作取得了良好的成效。     

浅谈团组织引领青年员工岗位成长的途径

<正>基层共青团组织如何发挥自身优势,激发广大青年的进取意识,在平凡的岗位绽放异彩,这是企业团委的核心工作内容。塔里木油田开发事业部团委紧紧围绕企业中心任务,创新开展青年工作,促进青年员工岗位成长成才,对发挥团组织的服务保障作用进行了大胆尝试,取得了初步成效。思想引领,全力为融入团队提振信心青年员工是油气田安全生产的生力军和突击队。随着80后、90后的陆续进入,逐渐成为基层建设中不可忽视的     

拓展青年文化建设

青年员工是供电企业的重要力量,在公司发展中起着不可忽视的作用。随着社会的发展,青年员工的道德观念、价值取向、思维方式都受到了一定程度的冲击。因此,在企业文化建设中着力探索符合年轻员工特色的青年文化,促进这一特殊群体的和谐成长,是新形势下电力企业需要重点研究的课题之一。     

南宁供电局为企业发展搭建青年人才登高云梯——南宁供电局青年人才培养纪实

青年人才培养,是增强人力资源活力的源泉,是企业增强发展内动力的关键。南宁供电局青年人才培养计划实施一年才是开端,但是,疾驰而过的光阴,不一而足的收获,已经折射出这一计划的高度、广度和深度。南宁供电局在坚持走"人才创先"之路,全面实施育才、聚才、用才等系列措施,努力为青年人才作用发挥搭建平台,着力营造了良好的人才成长环境方面做了一些有益的探索和实践,取得了喜人的成果。