效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。     

怎样核定企业效能监察的成果?

企业效能监察通过“管理的再管理，监督的再监督”，促使监察对象增强工作责任心，改进管理，提高工作效率，增加经济效益和社会效益。2000年以来，河北石油分公司监察部门根据企业经营管理发展的需要，相继开展了加油站油品进销存、清理外欠款、物资采购招投标、农村网点建设、油库加油站库存管理等项效能监察工作，规范了管理，为企业增加了经济效益，也体现了社会效益。但在成果核定过程中，由于每年度立项项目的不确定性、检查内容的多样性、检查结果的不可比性，从而给效能监察成果核定工作带来了量化难、计算难和认同难等诸多问题。本文想对这个问题进行一探索性思考。     

合资企业也能开展效能监察

效能监察是将监察工作与企业的生产经营相结合,从管理中的问题入手,检查任务的完成情况,找出原因,分清责任,改进管理,落实奖惩,提高效率、效益、效能.扬子石化公司通过效能监察与企业管理的有机结合,去年节约投资数亿元,增创经济效益4000多万元,挽回经济损失1200多万元.     

企业效能监察的实践与思考

近几年来,武钢第一炼钢厂围绕生产经营的难点、重点和管理的薄弱点,认真组织开展效能监察,先后申报并实施了武钢公司级效能监察项目13项,实施厂级和车间级效能监察项目100多项,不仅取得了     

效能监察要有效围绕经营活动展开

效能监察如何有效地围绕企业生产经营开展，在生产经营中真正发挥作用，是目前国有企业效能监察中需要深入解决的问题。     

企业交通监察de理论基础

一、企业效能监察当前存在问题的症结效能监察工作在我国企业中开展十余年了，它推动了企业管理和企业经济的发展，显示出了巨大的能量和潜力。效能监察的意义和作用已被公认，但是开展效能监察工作的理论基础原理还需要深入探索和完善。即为什么通过这种监督方式或方法在系统管理中能取得成效，在企业管理中能取得经济效益？由于理论指导问题至今没有解决，开展企业效能监察工作全凭领导的好恶、个人的理解，这直接影响企业效能监察工作质量和工作水平的提高，致使企业效能监察工作局面徘徊不前。由于企业效能监察理论上有盲区，工作就容易…     

加强效能监察确保改革顺利进行

尉健行同志在中纪委四次全会上强调指出：“要加强企业效能监察,围绕企业经营管理存在效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞”。开展企业效能监察是国有企业党风廉政建设工作内容的新拓展,是把反腐倡廉同经营管理相结合的有效形式和手段。企业效能监察要善于从生产经营的薄弱环节入手,主动发现和处理问题,不断规范企业经营管理行为,堵塞管理漏洞,提高经济效益,同时还可以发现案件线索,拓宽案源,把效能监察与查办案件、责任追究结合起来,实现反腐倡…     

紧贴中心工作开展效能监察

效能监察是纪检监察工作的一项重要职能,也是纪检监察部门为企业中心工作服务的重要途径。近年来,燕化公司纪委监察室根据中国石化集团公司监察局和北京市纪委关于加强企业效能监察的要求,坚持“党政双重领导,行政主要负责,纪检监察部门组织协调实施,业务主管部门密切配合”的领导体制,注意强化组织领导,加强指导协调,把握关键环节,狠抓工作落实,效能监察工作取得了显著成绩。1996年至2002年完成效能监察193项,建立和完善各种规章制度316项,避免和挽回经济损失1.2亿元。     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降     

推进效能监察工作的实践与思考

对监察对象履行职责的情况进行的监督检查，是加强党风廉政建设的有效手段，更是企业内部监控的一项有效手段。中原石油工程钻井二公司在推进效能监察工作中进行了有效改革，不仅增强了员工队伍的凝聚力和向心力，而且提高了公司管理水平和经济效益，具有现实指导意义。     

效能监察要融于生产经营中去

国有企业改革已经到了攻坚阶段，但目前一些企业不健全的管理模式，混乱的经营活动，已成为企业要走出困境碰到的最大难题，同时，腐败现象也从中产生，这些问题直接影响着企业的改革顺利进行。所以，加强国有企业管理，搞好效能监察，提高工作效率，开源节流，减少腐败因素，是国有企业走出困境，保证其改革与发展的必然选择。目前一些企业的管理状况目前一些国有企业在管理上非常被动，虽然在形式上也建立了规章制度和有关规定，但执行得很不好，违规违纪问题时有发生。部分企业的负责人和管理人员在混乱的经营活动中所犯的错误，给企业的…     

促进电费回收的效能监察问题的思考

企业作为社会的基本经济单元,其主要目的足为了获得昂大的经济效益,作为企业内部管理系统的监督环节,效能监察应以提高企业的经济效益为中心,以降低企业生产经营成本和建立具有高技激励的管理机制为基本点而开展工作。     

“效能监察是不能划句号的工程”——访江西省电力公司党组成员、纪检组长侯同昌

“效能监察是不能划句号的工程。”1月12日．江西省电力公司党组成员、纪检组长侯同昌在接受专访时指出，“由江西省电力公司统一立项开展的用电抄核收效能监察工作。不仪对提高企业管理水平和经济效益具有重要作用．也为今后进一步开展效能监察积累了宝贵经验。”[编者按]     

开展效能监察 确保四大目标

效能监察是监察部门对监察对象执行政策、履行职责、工作效率和效益等情况的监督检查，是纪检监察工作与经济工作相结合的切入点。去年，集团公司直属单位共立项152项，完成122项，提出改进管理建议2919条，协助建立和修订规章制度1556项。发现案件线索102个，立案42件，调整干部110人。通过效能监察，减少投资、节约采购资金、收回应收账款等合计10多亿元。     

巩固发展十年成果大力推进效能监察

今年是化工系统开展效能监察工作十周年。效能监察自 1991年开始试点，经历了总结推广、全面铺开、理论探讨、规范深化等阶段，取得了显著成效。每年约有 1500个化工企事业单位开展效能监察工作，每年都有新发展，每年都取得新成果。通过效能监察，各级管理人员的敬业精神得到加强，各种管理制度日臻完善，企业管理水平得到不同程度提高。据不完全统计，化工系统每年通过效能监察增加经济效益约 1.5亿元。 　　回顾效能监察工作十年发展历程，归纳起来我们做了以下几项主要工作。 　　一是试点发动，普及推广。效能监察这一概念是尉健行同志…     

宏观视角下的企业效能监察工作

深入认识效能监察工作的本质,对于提高企业效能监察工作效果具有重要意义。把握效能监察的本质效能监察的角色定位是监督员而非运动员。效能监察工作作为企业内部监督的一种手段,以其特有的工作方式和监督优势,独立于企业经营执行系统而存在,其价值和功能在     

企业效能监察的理论基础和工作原理研究

效能监察工作在我国企业中开展十多年来，显示出了巨大的能量和潜力，有效地加强了企业管理，推动了企业经济的发展。但是，由于开展效能监察工作的工作原理还没有得到深入的研究，效能监察的理论基础等理论问题还没有解决，开展效能监察工作全凭借个人的理解、相互的学习和经验的传授，这直接影响了效能监察工作质量和工作水平的提高。由于效能监察在理论上的盲区，工作就容易引起失误，产生错误的认识。比如：行政效能监察是政府的事，与企业无关；用效能监察替代管理的做法；片面追求效能监察的直接经济效益等等，这些都是由于缺乏效能监…     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

企业开展效能监察存在的问题、原因及对策

企业效能监察是围绕企业的主要任务,通过选题立项,部门密切配合,对影响管理质量、效果、效率、效益的因素深入调查研究,发现管理中的疏漏,提出监察建议,跟踪整改效果等一系列活动。完善企业管理,提高企业效能是效能监察的目的。当前,一些电力公司通过开展效能监察在提高经济