南通市事业单位改制转企的探索

为构筑体制新优势．增强区域经济的竞争力．近三年来．南通市坚持从实际出发．全面展开事业单位改制转企工作，取得突出成效．基本实现了“体制转活．事业繁荣．产业发展，社会稳定”的改革目标。108家市属生产经营型事业单位悉数走出政府“怀抱”，由原有行政级别的特殊主体转化为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人．实现了国有资产全面置换．职工身份全面置换。事业单位改制转企．是一项政策性强．涉及面广．操作难度大的系统工程．是市场化改革的一大“雷区”。南通市之所以能率先大面积进行事业单位改制转企并取得突破性成效，是与市委、市政府及早谋划．敢闯敢试，强势推进分不开的。南通市事业单位改制转企的成功实践和做法，主要体现在以下四个方面。     

事业单位改制中的就业帮扶

近几年，在企业改制已经基本完成以后，事业单位改制成为改革的热点与难点。被认定为中介服务类、生产经营类的事业单位要退出事业单位行列，转制为企业，以促进事业单位的“事企分开”，逐步过渡到“还企于企”。在事业单位改制过程中，把就业帮扶与思想政治工作紧密结合起来，是确保改制顺利进行及社会稳定的关键所在。     

"浙江方案"激活事业单位改制

改革终于逼近事业单位的传统利益领地.通过人事部长张学忠之口,传媒已公布了全国事业单位分类改制的消息.除按国家公务员制度进行人事管理及转制为企业的单位外,其他所有事业单位都将在两三年内全面推行人员聘用制度.面对新一轮改革态势,浙江再次走到前面:7月底,改制方案已经公布,8月起改制全面启动.     

事业单位改制管见

事业单位改制,应根据不同情况,采取“一分、二撤、三合、四改、五脱、六调、七减、八规、九转”的办法,加大改制力度。 一、按照分类管理的原则,根据不同性质、职能和任务,重新界定事业单位的类别,建立起适应各类事业单位特点,符合专业技术管理和工勤各自岗位规律的具体分类管理体制。 二、随着经济和社会的不断发     

改制不是流眼泪

文化体制改革的攻坚标志是什么?把现有的事业单位全面转为企业,着实让不少文化人心有余悸,就连在新闻出版单位从事文化边缘性工作甚至经营性岗位上的职员们也表现得异乎寻常的心惊肉跳。有人观望、有人沮丧、有人跳槽、有人上访,凡此种种都未能放慢国家对事业单位改革改制     

事业单位改制的启示

事业单位改革是行政管理体制改革的重要组成部分。推进事业单位改革关键要从体制机制入手,转变政府职能和管理方式,调整和规范政事关系。本文在分析新形势下事业单位改制存在的问题的基础之上,从观念层面、制度层面详细的介绍了事业单位改制方向、目标、难点以及改制能否顺利实施的措施。     

"债转股"、员工持股、管理者收购与事业单位改制

在中国,事业单位改制已提到重要议事日程。本文以某市一家事业单位AS建筑设计研究院为例,探讨特定类型事业单位改制的方向和具体路径。一、AS建筑设计研究院:由事业单位到公司制企业AS建筑设计研究院(简称“设计院”,以下同)是一家国有中型勘察设计咨询单位。正式成立于1960年6月,1979年与市规划处合并成立AS     

事业单位改制对财税工作的影响

随着经济的发展,事业单位体制改革问题被提上议事日程,成为国家行政体制改革的重要内容。人们都非常关心改制可能带来的重大影响,因为改制涉及到的内容很多,比如财务等方面。这方面的改革直接影响改革的有 效性,也就是说,体制改革对财税工作的影响最大,很容易面临这方面的各种问题。本文从财税角度出发,结合事业单 位改制的大环境,以及...     

事业单位改制过程中人力资源管理的问题与对策分析

随着我国改革开发的不断深入,事业单位的改制已经成为促进事业单位发展的主要条件之一。在对我国事业单位进行改制的过程中,最首要的问题就是要搞好事业单位改制过程中的人力资源管理工作。就目前来看事业单位改制中的人力资源管理工作存在着诸多的弊端与缺点,对于事业单位的改制工作产生了一定的阻碍。     

浅淡事业单位改制后的“短期行为”及预防对策

随着事业单位改革、改制工作的进一步扩展，部分改制后的事业单位出现了改制事业单位责任人行为短期化和国有流动资金福利化等现象。在一定程度上严重影响了事业单位深化体制改革的步伐，同时也严重挫伤了大家对事业单位进一步改革的积极性。究其原因主要表现在以下几个方面：     

盐都县企业改制纪实

盐都县企业改制纪实江士荣,方正育,唐锦涛,颜中一最近到盐都县采访,深切地感受到这里思想解放,改革彻底,“卖企业”成了盐都改制的主旋律。卖产权盐都县乡镇企业改制起步早,９３年就大面积推行股份合作制,到９６年改制面达９５％,职工股金总额达４．７亿元。然而...     

乡镇企业改制突破重点与难点的实践经验

在乡镇企业改制工作的实践中,切实搞好“大而盈”和“大而亏”企业（简称“两大”企业）的改制,是检验真改还是假改、改革思路是否正确的重要一环,是深化乡镇企业改革的重点和难点。改制前,江苏省宜兴市乡镇企业中总资产在１０００万元以上或净资产在５００万元以上的企业,及资不抵债５００万元以上的企业两大类型企业共有１９１家,其中有净资产企业１６０家,负资产企业３１家,企业总资产达５９．４亿元,净资产１７．１亿元。这些企业的改制工作涉及面广、影响大,处理不当会严重影响当地的经济和社会发展。在前期改制中,不少乡镇…     

试析改制后的企业党建工作

全国性的事业单位改企建制(以下简称改制)工作，正按照有关规定紧张有序地进行。我省勘察设计单位也一样，有的正在进行，有的已经改完。不管是正在进行的．还是改完的单位，都面临许多新情况、新问题。如何开展党建工作便是其一。本文拟就改制后企业党组织的地位、作用、工作方式等，作粗浅探讨。     

西方“非营利组织”与我国“事业单位”之比较——兼论我国事业单位及其会计制度的改革

目前我国国有企业正在减员增效、政府机关正在精兵简政,“吃财政饭”的大军——事业单位的改革大幕也已经拉起。在市场经济条件下,事业单位的改革,包括其会计改革,究竟怎样改?     

观潮：企业改制

当听到健力宝集团的李经纬“倒下”时，我立刻就联想起了几年前的褚时健。当年的褚时健事件，促使我们对国有企业经营者地位和待遇问题的反思，并促成了我们在2001年的杂志上连续就国企老总“围城现象”进行的报道和讨论2002年我们又围绕企业改制问题接连推出几期有关的报道。对改制问题了解得越多，越有一种不好的预感，在企业改制过程中恐怕还会有人掉进去。改制，应该说是经过多年改革的国有企业最终必然要走的一步。在此之前，各种形式的企业内部改革探索都小心翼翼地绕过了产权这一根本性问题。“国企改革这么多年来，只有像现在这样从…     

国企改制中存在问题的成因及治理

改制不是放羊,改制不能一改了之。改制中还存在不少问题值得研究和探讨。只有回头看改制,才能不断地完善改制,及时发现问题,防患于未然。改革就是创新,对改革成果的管理更要创新。     

事业单位改制的会计处理

事业单位的机构改革在即，到时将有部分事业单位转企改制即由原具有生产经营性的事业单位按企业法人的要求重新登记注册成为独立的企业法人。根据财政部《关于做好日常清产核资工作有关问题的通知》精神，事业单位企业化转制前应当进行清产核资，即在财政部门和主管部门的监督指导下，由具有相应资格的中介机构进行全面审计、资产评估对其所拥有各类资产进行全面的清查登记，对各项负债和净资产进行全面查实核对，摸清“家底”。现对此过程中财务会计处理作一探析。     

关于经营性事业单位改制转企财务改革的实践与思考

随着改革开放的纵深化发展,部分经营性事业单位面临着改制的艰巨任务;同时,随着行政事业单位制度的变革,其财务制度也必然有所调整.文章立足于改制后企业财务存在的薄弱环节,系统分析了经营性事业单位改制转企财务改革的实践内容,并提出了有针对性的改良策略,以期能够提升管理者对财务管理的重视程度,进而推动经营性事业单位在改制转企之后能够更快地实现有效运营.     

事业改制薪酬若何?

就目前事业单位工资管理中存在的问题,在工资管理体制上,应着重解决好“该管的如何管,该放的如何放”问题。按照“宏观管理、微观指导、监督检查、统一协调”的原则做好事业单位工资管理工作。即:在审定事业单位内部分配制度改革方案的基础上,严格控制工资总额和工资基金的使用,认真监督检查分配方案的执行情况,做好协调指导;改变对事业单位个人工资“统得过死、管得过细”的工资管理方式,下放事业单位工资     

民营企业改制也困难

与国有企业相比，民营企业的产权是清晰的，那么，民营企业为什么也存在改制的问题呢？民营企业要改且必须改掉的是它的“家族制”。