调查说明

一、评选说明以2001年中国加入世贸为起点,中国企业的国际化征程走过了波澜起伏的十年。2011年,《中国企业家》杂志首创"中国企业国际化指数"榜单,目标是通过集中反映中国企业"走出去"年度的重大趋势,梳理其整体特点,报道其中的优秀案例,为更多优秀企业成长为具有全球竞争力的新兴跨国公司提供理论依据通过指数研究,我们从"资产国际化、战略国际化、品牌国际化、治理国际     

国际化企业的“三步走”新战略

中国企业的国际化发展虽然起步较晚,但在过去的20年里,"走出去"的中国企业数量越来越多,规模越来越大,领域越来越广,步伐越来越快。未来的10年到20年,中国企业的国际化发展将迎来黄金时代。然而,中国企业的国际化发展也面临着一个巨大挑战,即如何让中国的"企业国际化"变成"国际化企业"?迈克尔·波特在《国家竞争战略》一书中将国家经济的发展分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资     

中国企业国际化:昨天、今天和明天

以积极利用国际国内"两种资源、两个市场"为目的,以"引进来"和"走出去"相结合为基本思路,以"国内竞争国际化、国际竞争国内化"为特点的中国企业国际化,是当代中国大型企业特别是作为共和国长子的中央企业发展主旋律之一.其进程是一幅波澜壮阔的画卷,是一次小舞台变成大舞台、战胜曲折并实现梦想的宏伟征程.如何深刻认识中国企业国际化的历史、现状和未来,进而从演变轨迹中发现一般规律以指导企业国际化的具体实践,是具有国际化战略雄心的中国企业家必须关注、深思和求解的重大课题.     

考个"洋证",争取登上国际就业市场的方舟

"入世"要求人才素质国际化 中国加入WTO将使中国经济进一步融入世界,经济国际化必然要求人才国际化.那么,入世要求我国的人才具备和提高哪些适应国际交往和竞争需要的能力素质呢?     

中国企业在国际化进程中的跨文化管理模式研究

随着改革开放的深入发展,越来越多的中国企业在政府"走出去"战略思想的鼓励下,走出国门,面向世界,进行海外投资。但是,在中国企业的国际化发展进程中,文化障碍是影响中国企业海外投资失败的重要因素之一。本文就在分析中国企业"走出去"动因的基础上,总结跨文化冲突对中国企业国际化发展的影响,并提出中国企业在国际化进程中构建跨文化管理模式的相关建议。     

2003:中国著名企业品牌大变脸

中国企业国际化一个重要因素就是品牌形象的国际化,这一观点如今已得到越来越多国内行业巨头的认同,日前"中国真皮鞋王"奥康也整体形象大变脸--换下打了五年多的广告,推出新的品牌标识、新的广告词.这是继2003年4月联想集团换标、7月厦新更名和10月华旗资讯旗下品牌爱国者"变脸"后,在中国传统产业--鞋业界掀起的第一次品牌国际化浪潮,被认为是中国著名企业纷纷品牌大变脸加速国际化的又一标志性事件.     

中国制造业国际化战略模式分析

盘点中国制造企业的国际化进程,会发现有如下几种主要的"走出去"国际化模式.     

对中国会计改革与国际化争论热点问题的三项思考

改革开放以来,特别是邓小平同志南巡讲话之后,中国会计改革与国际化工作取得了令人瞩目的突破与发展.本文以中国会计改革及会计国际化理念为纵向坐标,以"具有中国特色的会计","会计准则与制度"、"会计实务国际化的艰巨性"为三大横向突破口,对"处理好三类关系"的新观点进行了比较充分的展开并进行了有一定力度的剖析与论证.     

从中国企业到“全球企业”

505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业"走出去"的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始"小跑"。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

海尔集团是目前中国企业中国际化最成功的先行者之一,通过分析海尔国际化的理论和实践经验,可为更多的中国企业"走出去"提供许多有用的建议.     

卷首语

经济全球化是当代世界经济的重要特征之一,也是世界经济发展的重要趋势。本期"经济专论"栏目特别刊登了全国人大常委会原副委员长成思危同志2008年11月21日,在"中国经济国际化(广东)高峰论坛"上的主旨演讲《推进中国经济国际化》,     

中国公司国际化发展探讨

在国内煤炭资源获取成本日益高涨的背景下,中国一家公司(以下简称"A公司")较好地把握项目推进节奏,规避投资风险,高效运用资本运营手段,探索出了一条低成本境外扩张的发展之路。"国际化"已成为该公司新的标签。本文对A公司十多年的国际化发展历程进行了总结,对其有益经验进行了提炼,并结合工作实践对中国企业有效推动国际化发展提出了建议,以期对中国企业未来的国际化发展能有所借鉴。     

北京软件产业国际化发展研究

北京作为中国软件产业的发源地,中国规模最大的软件城市,在软件产业国际化方面,具有重要的地位、明显的资源优势、良好的市场前景和巨大的发展潜力。针对北京软件产业国际化发展存在的"瓶颈"问题,本文从五个方面提出了促进北京软件产业国际化发展的对策建议。     

去美国扎根

<正>与前30年改革开放以"引进来"为主相比,"引进来"与"走出去"相结合,将是中国未来对外开放的战略选择。中国企业"走出去",在国际市场中经风浪、求发展,这是全球化背景下的客观趋势,也是实现中国企业国际化的必要阶段。全球经济危机也把中国推到了世界的风口浪尖,中国企业开始成为国际投资舞台的主角。但是等待中国企业的不仅是机遇,更有无法预知的风险。中国企业的"走出去"还处在初级阶段,中国企业的国际化经营经验不足。中国企业走出去除了客观的政治风险外,还面临战略决策、跨地域文化融合以及建立有效的国际化人才战略等盲     

“一带一路”倡议下广西区内高职院校师资队伍国际化建设有效路径研究

在"一带一路"倡议下,开展师资队伍国际化有效建设,是广西区内高职院校贯彻落实《中国教育现代化2035》、推动职业教育国际化进程的关键。文章基于我国在新时代对教育服务"一带一路"建设的要求,分析了广西区内高职院校师资队伍国际化建设现状,并结合广西在"一带一路"中的区位优势,对区内高职院校师资队伍国际化建设的有效路径进行了研究。     

人民币国际化的历史趋势与风险应对探析

本文分析了当前中国大经济体与人民币"小货币"之间的矛盾,指出疏通人民币对外流出的金融渠道以推进人民币国际化才是解决矛盾的正确出路;文章进而从中国巨额外汇储备、实体经济实力继续论证了人民币国际化的历史趋势性;最后文章指出人民币国际化的关键是建立活跃的对外人民币债券市场,目前可建立人民币国际化风险控制实验区以取得应对风险的经验.     

中国企业"走出去"的战略解析

引言从中国实行改革开放政策以来,在积极推行"引进来"政策的同时,一些中国企业在发达国家企业掀起的国际化浪潮冲击和启发下,也在不断努力的尝试着走出国门,进行国际化扩张。目前,中国企业的对外投资经历了起步、成长阶段之后,正处于快速发展的阶段。但是,中国企业的国际化过程中也出现了投资区域比较集中,经营效益低下等问题。     

中国企业跨国经营策略的研究——以海尔集团为例

在经济全球化的背景下,中国企业面临着企业国际化的挑战,"走出去"战略的探索已成为我国企业发展壮大的关键因素,国际化经营策略更是重中之重。本文以海尔集团为例对中国企业国际化战略进行了综合的介绍,并分析了企业在国际化进程中所面临的问题与相应的对策。     

民营企业国际化进程中的文化“软实力”研究

21世纪企业国际化经营将成为中国民营企业发展的主流趋势,而提升民营企业核心竞争力的深层驱动力在于文化"软实力"的提升。建立兼容并蓄的中国特色民营企业文化是民营企业国际化走向的重要策略。构筑企业文化"软实力"的模式,应是对内铸就"以人为本"的现代企业管理模式,对外塑造以诚信为本并承担责任的社会形象。     

海外并购之文化整合

<正>随着金融危机的蔓延至实体经济,一些国家的实体企业陷入经营困境,这也为中国企业"走出去"提供了一个难得的机遇。在经济全球化加深的背景下,中国企业也在快速步入国际化轨道,而并购无疑是企业实现国际化、壮大自身实力的有效手段。但是中国企业国际化的进程却并不轻松,不乏因自身经