论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO，外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮，这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战，同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展，就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

我国零售业应对外资的保障措施

随着外资进入我国零售业在企业设立形式、数量、地域、股权比例等方面限制的陆续取消．外资进入我国市场的速度加快，已落地生根的外资零售企业也加快了市场扩张的速度强势进入、这为我国零售企业的发展提供了难得机遇，也提出了严峻挑战的同时．关注我国零售企业的现状，提出相应的保障措施为我国零售行业内的相关机构提供借鉴就变得势在必行。     

外资零售企业对华投资的影响研究

我国零售市场全面对外资开放后,外资零售企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,外资零售企业纷纷抢滩中国,中外零售企业竞争日趋激烈。外资零售企业对华直接投资,对我国产生了深刻的影响。在介绍外资零售企业在我国投资现状的基础上,分析了外资零售企业的对华投资战略,并阐述了外资零售企业对华投资产生的影响。     

入世二十年外资零售企业在中国的发展趋势变化：影响因素与经验证据

截至2021年底，中国加入世界贸易组织已满二十年，外资零售企业在中国市场上经历了“先升后降”的发展过程，并出现了退出市场的现象。文章以产业组织理论的基本框架为指导，分阶段对影响外资商业发展水平的因素进行检验。结果表明：中国庞大的潜在市场始终是影响外资商业进入的主要因素；外资零售企业在中国市场上存在一定的区域差异，且区域间的影响因素的作用效果不同；电子商务等零售业创新发展方式的普及对外资商业在中国零售市场上的经营产生了较大的负面影响，外资零售巨头在此轮产业调整中受到了冲击，并开始了经营方式的调整与店面的收缩。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

商业零售企业内部控制

随着全球经济一体化格局的不断推进，我国企业走出国门，登上国际市场的舞台，而部分外资企业进入到中国市场，从而给企业之间带来激烈的市场竞争。在这种大环境下，我国商业零售企业取得了较快的发展。特别是近年来大量的外资商业零售企业进入到我国的市场中来，其所带来的不仅是先进的企业管理理念，而且还具有严格的内部控制制度，并在企业业务的各个环节都得以有效的渗透，使企业在激烈市场竞争中得以快速发展。这是我国商业零售企业需要充分借鉴的地方。文中对企业内部控制进行了概述，并进一步对商业零售企业内部控制的主要内容进行了具体的阐述。     

零售企业竞争博弈分析

外资零售巨头在今明两年会在全国快速发展，我国零售企业目前正处在“激战前夜”。从博弈论的角度，运用豪泰林模型分析我国零售企业的边际成本劣势和空间位置优势。说明只要我国零售企业积极应对，注重成本控制，外资零售巨头的进入并不可怕。     

创造公平竞争、有序发展的环境,促进过渡期后内外资零售企业的健康发展

2004年12月11日，是我国加入WTO后在商品流通领域，对内资企业实行过渡期保护的最后期限，其后我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味在我国商品流通领域特别是零售业，必定会产生一个重要的变化，这就是被放开了手脚的外资零售企业，进入我国零售市场、在我国零售市场扩张的速度会加快，内资零售企业所面对的来自于外资零售企业的竞争压力会进一步加重。     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO,外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮,这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战,同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展,就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

外资零售企业在长三角的区位选择行为实证研究

零售业全面对外开放后,外资零售企业在我国加速发展.本文以外资零售企业在长三角16个城市的区位选择行为作为研究对象,分析了外资零售企业区位选择行为的基本特征、影响区位选择的因素,并运用panel-data技术模型进行了实证检验.研究结果显示,2004-2009年间地区宏观经济水平、地区消费力、商业环境、对外开放度是影响外资零售企业在长三角地区区位选择的重要因素.     

中国零售业如伺面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下，零售业格局在发生这种大的变化，外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势，在WTO的大背景下，外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕，并采取有效手段，积极应对，求得民族商业的生存、发展、壮大。     

关于中国零售业能否被外资零售企业所主导的思考

２００４年１２月１１日前我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了，内外资商业企业即将在公平的市场环境下展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要降临了。 一、外资零售企业在我国发展的现阶段分析 在对 ２００３ 年几百家超市企业的 １万多个分店，其中含４２家外资企业１７００多个分店 ２００３ 年经营数据的分析，内外资零售企业有如下几个特点： １．外资零售企业分店总体增长速度低于内资零售企业 内资零售企业分店占８７．３…     

提高我国大型零售企业国际竞争力的对策

我国零售业市场向外资全面开放以来,外资零售巨头进一步加快了在我国市场的扩张步伐。面对境外零售巨头强大的竞争态势,我国大型零售企业必须采取相应对策来提高自身的国际竞争力,以应对外资零售业的全面挑战。     

外资零售业抢滩中国的思考

面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起我国零售企业足够警惕,本文采用SCP的分析范式详细分析了我国的零售业,并分析了外资的进入对我国零售业的影响,最后从政府和企业的角度提出应对策略。     

外资零售商在中国市场的战略调整新动向

我国经济的持续高速增长,巨大的市场潜力,特别是加入世贸组织后取消对外资零售业进入中国的种种限制,促使全球零售巨头加速了在中国的发展步伐。本文通过对沃尔玛和家乐福这两家世界上最大的零售企业在中国市场的战略调整进行分析,揭示外资零售企业的战略调整新动向,在此基础上提出使国内零售企业在条件相对落后的情况下取得优势市场地位的政策和策略,以期为我国零售业的发展起到抛砖引玉的作用。     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

论屈臣氏经营策略对我国零售业的启示

随着我国经济的发展和市场开放度不断加大,外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势。在中外零售企业之间相互激烈竞争之时,分析和总结我国零售企业借鉴屈臣氏品牌战略发展经验,发挥自身优势,以全面应对外资零售巨头的挑战。     

中外零售行业员工培训与开发比较

随着加入WTO后外商纷纷抢滩我国零售市场,我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正呈现出前所未有的激烈竞争态势。外资零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。本文通过研究零售企业员工的培训与开发,找出未来我国零售企业的发展源泉,提升企业发展的原动力,从而进一步提高我国零售企业的国际竞争力,使其能为经济发展做出应有的贡献。     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。