并购后企业财务管理再造研究

现实中并不是所有的并购都是成功的,"管理熵"理论可以对其进行解释:企业系统中存在"熵增效应"。并购后的企业作为一种耗散结构组织,其管理层可以向外界引入"负熵流",以期最终减少"熵增"。"企业财务管理再造"是并购后企业引入的"负熵流",其目的是为了提高企业的并购绩效。     

"耗散结构"和企业有序化

本文应用"耗散结构"理论分析现代化企业的结构和有序问题,提出现代化企业是一种"耗散结构"的观点。通过管理使企业逐渐走向有序化的过程就是企业效益最大化的过程。     

熵、耗散结构与行政垄断公司治理

本文基于熵和耗散结构理论来谈行政垄断公司治理。熵和耗散结构理论是热力学上的理论，是一种系统的思维方式。而行政垄断公司也可以看作是一个系统，用熵和耗散结构理论的观点来分析行政垄断公司，能从更深更新的角度来了解公司的治理现状和本质。针对行政垄断公司的现状，从耗散结构理论出发本文提出行政垄断公司要提高治理效率，应该要使股东、股权结构多元化，经理人的选择应该要走向市场化，对企业的监督应该要内部和外部监督相结合。     

建筑企业危机管理探讨

随着经济的高速发展和社会竞争的日益加剧,以及受市场变化等各类不确定因素的影响,建筑企业时常面临各种危机。趋利避害,为使企业实现可持续发展,必须努力掌握危机管理。危机管理包括三个层次：危机防范与准备;危机控制与解决;危机总结与反思。     

农业科技企业的企业规模与管理复杂性关系的实证分析

农业科技企业的企业规模的扩大使企业经营环境的复杂性不断增加,复杂性管理成为成长企业管理的核心。本文以伊利集团为对象,对企业规模与管理复杂性的关系进行实证研究,运用管理熵理论及层次分析法构建了企业规模管理复杂性评价模型,并测算出该企业规模与管理复杂性呈正相关关系,最后运用管理熵理论和企业成长周期理论解释这种正相关关系背后的本质原因。     

产融集团生成的耗散结构分析

产融集团是产业组织和金融组织之间资本和管理相互渗透、相互融合而生成的新型企业集团。产融集团具有耗散结构的基本特征,其生成演化机制与耗散结构存在着一定程度的相似性。本文把耗散结构理论引入我国产融集团生成演化机制的研究,并基于组织效率增减和耗散结构构建产融集团生成的熵变模型。     

知识管理情景下的企业危机管理研究

危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理.从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程.文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持.     

企业危机管理理论评述与扩展

文章从五个方面回顾了企业危机管理理论的研究进展,并尝试性地扩展了该理论的研究思路。文章分别从企业的可持续发展、核心能力的提高等角度探析了企业危机管理理论。指出企业核心管理层警戒意识的提高与企业知识资本的加强与全面创新,对实施有效的危机管理有着重要的基础性作     

欧盟的国际危机管理转变与理论视角

危机管理研究的对象之一是决策中的政府内部组织过程,此类研究将政府看做是由若干组织形成的一种复杂关系网络,而危机决策是这一组织结构相互作用的输出。作者选取同样的视角,以欧盟危机管理活动与其所处的"复杂关系网络"之间的联系为主题,从冷战后国际危机的诸多变化所带来的行动压力、内部多层次、多元化的利益冲突、反应性的制度变革等方面探讨欧盟危机管理的动力和局限,借助相关的一体化理论框架解释欧盟在内部和外部两个竞争图景之间的理性选择,并将欧盟危机管理的发展趋势以及对中国的启示做出判断。     

欧债危机下我国企业管理的转机管理模式

后危机时代发生的欧洲债务危机使我国企业又面临新的机遇和挑战,必须适应内部外部环境变化,实现企业管理的转机管理。只有充分把握转机管理要素,充分实现转机管理,才能实现战略转型。通过我国企业的转机管理可以提高我国企业管理过程中应对内外环境变化的能力和应对各种风险考验的水平,实现真正的企业管理转机。     

基于危机预警机制的企业财务风险管理研究

作为企业管理的重要内容,财务管理风险防范非常重要,如果忽视财务风险意识,就有可能导致整个企业出现财务危机,影响企业的正常运转。从理论发展的视角看,企业财务风险管理具有必要性,特别是构建危机预警机制。为此,从风险识别系统、风险预警机制、流程和模型等方面构建财务风险管理具有重要意义。     

乡镇企业人才流失危机管理

乡镇企业在我国国民经济中占据重要的战略地位,尤其对解决“三农”问题有着重要的意义。然而,乡镇企业的人才大量流失,已成为一种严重的企业危机,威胁到乡镇企业的生存与发展。因此,对乡镇企业人才流失危机应引起高度重视,积极进行管理创新,本文试探索构建科学有效的应对机制———双轨制动态人才流失危机管理系统。     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

民营中小企业的风险管理预警体系的设计

本文试图从企业全面风险管理框架出发，根据预警理论构建民营中小企业风险管理预警体系。首先从企业风险预警体系的指标构建出发，结合预警指标的选取原则，按照风险管理框架的四大目标运用风险分解结构法构建民营中小企业风险预警体系，最终确定了风险预警的4个层面共包含16个底层指标。在指标体系确定后利用层次分析法以及模糊分析法建立民营中小企业风险预警的评价体系。最后对能源矿产业的一家民营中小企业进行案例分析。     

我国食品企业危机管理探析——由思念汤圆事件引起的思考

本文从最近爆出的思念汤圆创可贴和霉菌超标事件入手,总结了我国食品企业危机频发的原因和面临的主要危机,创新性地提出将海尔"斜坡球体理论"应用于企业危机管理,阐明危机管理各影响因素之间关系的同时,提出了相应的危机管理策略,以更好地促进食品企业的发展。     

企业家危机管理胜任力构成要素的探索性研究

企业在竞争激烈的生存环境中显得越来越脆弱,危机的发生频率和危害程度与日俱增.如何有效预测和控制企业危机的发展态势,减少和避免企业危机带来的损失,使得企业转危为安、转危为机,是竞争激烈的商业环境下对企业家综合素质的一个严峻考验.文章通过企业家危机管理胜任力相关文献的回顾,根据269个企业家群体的有效样本数据,利用SPSS17.0 andLISREL8.71对企业家危机管理胜任力构成要素进行提炼.基于结构方程模型二阶因子的实证研究得出,企业家危机管理胜任力是由企业家危机管理意识、危机管理人格、危机预控能力、危机应对能力和危机转化与利用能力五个要素构成.     

品牌危机预警管理研究

中国品牌建设取得卓越的成绩,但同时也面临着品牌危机的威胁,本文试图通过品牌危机预警管理,使中国企业可尽量避免品牌危机的伤害。本文首先提出了品牌危机预警管理模型、品牌危机预警评价指标体系;利用层次分析法、模糊隶属度矩阵、模糊评价法进行综合评价,进行品牌危机安全状况诊断,将品牌安全状况分为安全、低度危机、严重危机,并做出品牌危机综合评价报告,以达到预警的目的;最后根据品牌危机综合评价报告,品牌危机管理机构制定和执行品牌危机校正对策。     

企业全面风险管理智能化框架与实现技术研究

文章界定了企业全面风险管理的概念、内涵。以企业全面风险管理流程和企业外部环境为视角,建立了企业全面风险管理的智能化框架,说明了每个风险管理流程的含义、方法及作用,并探讨其实现技术。最后总结了全文。     

基于危机事件的知识地图研究

文章提出了基于危机事件导向的危机管理知识重组方案,从危机事件的分类出发,建立危机事件对应的问题文档。同时借助知识结构图和知识应用图来管理不同危机管理部门的问题文档,构建危机管理的知识地图系统,实现组织对危机事件的有效管理。最后以5.12汶川地震为案例展示整个知识地图系统的建立过程。