浅谈企业效能监察工作

效能监察作为企业一项内部监督工作，是企业检查职能的重要体现，是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据，开展的检查制度效能、发现管理漏洞、完善管理制度的重要活动，是推进企业强化管理的重要手段，是服务于企业生产经营的有效途径。效能监察作为企业检查工作的一个重要方面，它的作用是其他监督工作不可替代的。本文从企业效能监察工作的薄弱环节、企业效能监察工作的重要性、如何促进企业效能监察科学化、规范化三个方面谈谈企业效能监察工作。     

提高企业效能监察效率之我见

企业的高效管理离不开效能监察工作的开展。文章就企业效能监察的特点及作用进行了阐述，进而分析企业开展效能监察工作中存在的问题；在此基础上结合实践,提出提高企业效能监察效率的对策。     

国资委关于加强中央企业效能监察工作的意见

企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局，实现国有资本保值增值的有效途径。近年来，中央企业开展效能监察工作取得了明显成效，积累了宝贵经验，有力地促进了企业加强和改善管理，推进了企业党风建设和反腐倡廉工作。为进一步加强和规范中央企业效能监察工作，提出以下意见：     

企业效能监察项目操作规范探讨

文章探讨企业效能监察工作操作规范化。第一，选题立项是效能监察项目实施的基础；第二，制定方案是效能监察项目实施的关键；第三，监督检查是效能监察项目实施能否取得实效的关键；第四，总结报告是效能监察项目成果的集中体现；第五，认真履行监察部门职责，积极推动效能监察成果运用；第六，立卷归档是效能监察项目实施的最后步骤。     

深入开展效能监察 促进企业健康发展

效能监察是纪检监察部门的重要职能，也是加强企业管理，提高经济效益的有效途径。本文在阐述效能监察对促进企业发展的重要意义和优势所在的同时，也着重探讨了深入开展效能监察工作的方式方法。     

论国有企业效能监察工作的执行

文章认为，在国有企业的效能监察工作中，对于效能监察的执行，要坚持原则，内外统一，避免存在“特区和特例”；在效能监察工作的选题立项上，应向多层面深层次延伸，拓展效能监察工作新领域新办法，从而由治标变为治本；要以事前监察为震慑、事中监察为核心，事后监察为辅助。同时，要加强观念创新、制度创新、领域创新和方法创新，确保企业正向积极发展。     

加强效能监察,提高企业管理水平

企业效能监察涉及面广、专业性强、政策性强、涉及部门多、组织实施难度大。为了确保效能监察的顺利进行。采油一厂效能监察小组采取了各种行之有效的办法，以确保效能监察工作的顺利开展。     

抓住切入点 关键点 延伸点——深入推进中石化荆门分公司效能监察工作

在效能监察工作中，应抓住工作的切入点、关键点、延伸点，全程介入，以点带面，由表及里，逐步将效能监察工作深入到企业管理环节之中。     

企业效能监察工作的探索与实践

通过分析效能监察的管理职能，主要研究探索酒物部及各企业如何在实践中通过效能监察这一载体有效整合资源，促使企业建章立制，完善各项规章制度，加强制度的执行力，提高工作效率。通过开展效能监察工作，帮助企业在招投标、集中采购等工作中增强计划性、合理性，积极主动优化方案，从而降低成本，多产出经济效益。     

新形势下加强铁路基层站段效能监察工作的调查与思考

效能监察作为企业监察工作的一个重要方面，是企业监察职能的重要体现，是堵塞经营管理漏洞、治理管理薄弱环节的有效手段，是从源头上预防和治理腐败、切实加强党风廉政建设的一项重要措施，也是纪检监察工作服从、服务于中心工作的最佳切人点。当前铁路正处于改革、发展、稳定的关键时期，各项工作创先争优，齐头并进。在这种大环境下，加强基层站段效能监察工作尤其重要和紧迫。但是在站段的实际工作中，效能监察工作却显得薄弱，亟待加强。     

发电企业燃料管理效能监察的现状及思考

文章探索了发电企业燃料管理专项效能监察的工作过程,分析了燃料效能监察工作的重要性、必要性和紧迫性,并就目前发电企业燃料管理效能监察现状提出了切实可行的措施。     

做好企业效能监察工作的几点体会

企业效能监察工作是企业管理的再管理、监督的再监督,是促进企业发展、提高经济效益和社会效益的重要手段.妥善解决企业在改革发展过程中的矛盾和问题,是效能监察工作的应有之义.在新的历史条件下,如何规范效能监察工作,更好地发挥效能监察的监督服务作用.促进企业的改革与发展,是当前必须解决的一个重要问题.     

以效能监察为抓手,推进企业反腐倡廉

效能监察作为提升企业管理水平的重要途径,在反腐倡廉工作中承担着重要职责.企业经营活动范围逐渐扩大需要更多、更好地发挥效能监察的作用.企业效能监察工作已经显现出来在推进反腐倡廉建设中的作用,并将继续发挥着重要作用,促进企业反腐倡廉工作的不断深入.     

行政监控在行政效能监察中的应用

本文主要阐述了行政监控理论在行政效能监察这一具体工作中的应用。行政效能监察工作是行政监控理论在实践中最直接的体现。本文试图从行政监控理论出发，探讨效能监察工作的监控者、监控对象以及监控机制，目的是为了行政效能监察工作更好地健全完善保障机制，出台行政效能监察的程序性法规，并通过保障其监察程序的合法性来提高行政效能监察行为的有效性。     

加强国有企业效能监察实现国有资产保值增值

效能监察是企业管理的再管理,监督的再监督;加强企业效能监察是国有企业改革发展的内在要求。只有充分发挥效能监察在国有企业管理中的作用,才能提高企业经济效益,完善企业管理,实现国有资产保值增值,防止和遏制腐败现象,促进国有企业科学发展。新形势下,加强企业效能监察工作还必须创新工作思路和方法。     

论效能监察在促进企业经营管理方面的应用

众所周知，企业经营管理的目的是为了获得最大的经济效益和社会效益。而效能监察作为企业内部管理系统的监督环节，在促进企业经营管理方面起到了至关重要的作用。通过对监察对象履行职责情况的监督检查，可以促使监察对象尽职尽责，加强管理，提高效能；通过效能监察，对可能发生的问题采取防范措施，可以避免或减少失职、渎职、腐败等违法犯罪现象的发生；通过效能监察，强化制约机制，     

浅析效能监察选题立项工作

作为关乎企业整体经营质量的一项综合性监督,效能监察在企业整体绩效水平的提升和综合管理能力的强化等方面都有着至关重要的作用。效能监察不仅是企业党风廉政建设工作的重要一环也同样是企业效能建设工作中不容忽视的重要组成部分。     

如何深化开展企业效能监察工作

企业效能监察是指纪检监察组织。以提高经济效益为目的．有计划、有组织的对监察对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和效益等情况开展的监督检查活动。其根本目的是通过对效能监察对象在单位内部各项管理和各个管理环节中履行好职责情况进行跟踪监督检查，进一步促使监察对象增强工作责任心，改进工作管理，提高工作效率和管理技能。最终增加企业经济效益和社会效益。     

加强天津港效能建设的思考

天津港从1992年开展效能建设试点以来，高度重视效能监察和效能管理工作，在健全体制机制、完善制度、规范运作、突出实效方面取得了丰硕的成果，积累了丰富的经验，形成了效能管理的基本思路和工作架构。调查研究发现，仅1998年至2008年的10年间，天津港紧紧抓住企业经济效益这个核心，围绕生产经营、优质服务、节约型企业、基建工程建设、物资采购等重点开展效能监察，     

对企业开发效能监察工作方法的探讨

企业的效能监察是为提高企业的经济效益,降低生产经营成本和建立企业的激励机制、约束机制而开展的。效能监察是提高企业管理水平、提高企业的经济效益的重要手段,是管理的再管理,监督的再监督。因此,在目前情况下,企业在加大开展效能监察工作力度的同时,必须注重工作方法的改进。