企业竞争力导向的CS经营

从市场的层面看，CS经营关注顾客满意；而从竞争的角度看，CS经营提倡竞争力导向的经营模式，它是构筑企业竞争优势的重要方式。CS经营能通过提升企业的需求感知能力、顾客响应能力、市场深入能力、客户关系能力和协同竞争能力来提升企业竞争力。而企业竞争力的提升则有赖于CS经营体系的建立和完善。     

浅析现金流量表在财务分析中的运用

一、现金净增加额的作用 对现金流量表的分析，首先应该观察现金的净增加额。一个企业在生产经营正常，投资和筹资规模不变的情况下，现金净增加额越大，企业活力越强。换句话说，如果企业的现金净增加额主要是由于经营活动产生的现金流量净额引起的，可以反映出企业收现能力强，坏账风险小，其营销能力一般也不错；     

互联网思维、传统思维与竞争优势的形成 ——基于小米公司和OPPO公司的双案例研究

中国情景下企业以互联网思维和沿用传统思维进行经营都可以在(移动)互联网时代获得竞争优势,这样的背离现象在已有的竞争优势理论中未有更多关注。本文基于核心能力理论进行框架分析,通过两种经营思想代表的小米公司与OPPO公司进行双案例研究。研究表明：具备互联网商业经营应用能力的企业,更容易和消费者之间形成交互关系而将消费者融入产品设计；网络下的链式传播有更高传播效率；互联网共享思想可以带来速度优势与特定的成本优势；互联网流量如同商业中心人流量的获得都是需要成本的；互联网商业经营应用能力的核心能力的持续需要提高门槛；互联网思维和传统思维的公司运营同时成功说明中国是一个二元市场。本研究对(移动)互联网背景下企业经营的创新与发展具有一定实践启示。     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失：有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。     

企业经营战略影响薪酬体系：一个问卷调查结论

本文通过实证研究发现，我国企业的薪酬体系可以归纳为有机式和机械式两种类型．并且薪酬体系和经营战略之间具有一定的关系。其关系体现为：进行相关多元化经营的企业。其薪酬体系偏机械式；进行非相关多元化经营的企业．其薪酬体系偏有机式；进行专业化经营的企业，其薪酬体系介于机械武和有机式之间。本文进一步研究发现，不同经营战略之间，其薪酬体系差异主要体现在七个维度上。     

企业核心能力与多元化经营的结合模式

核心能力是企业最重要的资源 ,企业核心能力的数量和质量决定了其经营领域 ,尤其是多元化经营的广度和深度。文章详细分析企业成长中的多元化和归核化 ,给出了有效结合核心能力培养和多元化经营的模式。     

无形资产经营与企业发展关系研究——企业核心竞争力的培育与提升

本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手，系统分析了无形资产经营与企业发展的关系，尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为，衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上；提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型，提出了加强无形资产经营，培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。     

论企业财务报表分析方法

企业财务报表分析的由来决定了其目的：主要是为信息使用人提供其需要的更为直观的信息，包括评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，同时对不同的信息使用人，企业财务报表分析的目的也不相同，对于投资人可以以分析企业的资产和盈利能力来决定是否投资；对于债权人而言，从分析贷款的风险、报酬而决定是否向企业贷款；从分析资产流动状况和盈利能力，来了解其短期和长期偿债能力。对于经营者而言，为改善财务决策、     

管理者能力与企业数字化转型：期望落差下的“使能”创新

在动态竞争环境下，管理者能力是把握新一轮科技革命和数字化转型新机遇的关键要素。在构建数字化创新体系的背景下，本文选取2009—2019年A股上市公司数据，基于企业行为理论，分析管理者能力对企业数字化转型的影响机理。研究发现，管理者的战略能力、创新能力和资源整合能力都影响着企业数字化转型，其中资源整合能力尤为重要；当企业的经营业绩低于历史和行业期望时，能力强的管理者更趋向于数字化转型；进一步分析这种管理能力高低和数字化转型的耦合关系，在非国有企业和较高治理水平的企业更为明显；同时，数字化转型有助于提升企业市场价值，这种提升效应具有时间持续性和后续“韧性”。本研究有助于深化不同管理者能力对企业战略决策的理论解释，为在日益复杂的经营环境下的企业如何进行数字化转型决策提供了一定启示。     

以顾客价值系统为核心培育企业的核心能力

竞争优势是市场经济浪潮中企业提高其经营绩效的核心。过去，一些企业通过多元化经营、降低成本等手段来提高企业的竞争力，其结果只能暂时缓解企业竞争压力，从根本上讲企业仍缺乏持续竞争优势。随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业要想创造和保持自身持久的竞争优势，必须拥有自己的核心能力。致力于培养企业的核心能力已成为直接关系到现代企业生存和持续发展的重要经营战略之一。1企业核心能力的内涵叨年代美国哈佛大学加里哈默尔和普拉哈雷德在其发表的《公司核心能力》一文中首先提出了企业核心能力的概念。认为企业的核心能力…     

国有银行信息化创新与风险控制的相关性研究

我国商业银行的信息化建设已走过二十年的道路,取得了巨大的成绩。由于＂信息化悖论＂的影响,信息化创新将逐渐成为我国商业银行信息化建设最重要的动力源。信息化创新必然对商业银行的风险控制能力存在着天然的促进作用。借助于全模型的检验方法,通过对我国商业银行信息化创新活动和风险控制活动的数据收集,可以对信息化创新与风险控制能力提升之间的微观传导机制进行经验性的分析,从而为我国商业银行增强信息化创新的功能、进一步提高风险控制能力提供了现实性的理论借鉴。研究结果表明：在国有商业银行风险控制能力形成过程中,信息化应用创新发挥了显著的作用,信息化技术创新与信息化管理创新产生了一定程度的作用,有待深入地改进和拓展;同时,信用风险控制能力与操作风险控制能力的改进效果最为显著,综合风险控制能力的改进效果次之,而市场风险控制能力的改进效果最弱。     

论技术经济及管理与知识产权管理学科关联性

随着知识经济时代的到来,人们更加注重科学技术知识的实际应用而带来的经济水平的提升。如何运用、控制和管理好自己的科技能力又是提高竞争力、适应经济发展的关键。这是一个技术经济管理、知识产权管理并行的活动过程。所以,研究技术经济学科与知识产权学科发展的相关性。培养复合型的技术经济及管理与知识产权管理的高级管理人才,促进技术与经济的紧密结合,建设创新性国家,具有一定的现实理论指导意义。     

企业社会责任管理与实践能力对公司绩效的影响

本文以2014—2017年沪深股市11个行业的上市公司为样本,对企业社会责任管理能力、实践能力及其协同作用对公司绩效(财务绩效与市场绩效)的影响进行了理论分析与实证检验.通过固定效应模型分析发现:企业社会责任管理能力对财务绩效具有显著的负向影响且具有滞后性,但与市场绩效不相关;企业社会责任实践能力与财务绩效存在当期正相关和滞后负相关关系,并与市场绩效负相关;企业社会责任管理与实践能力对财务绩效与市场绩效均具有长期协同促进作用.研究结论为我国上市公司协同推进社会责任管理与实践提供了经验证据.     

高新技术产业园区创新发展研究

中国高新技术产业园区经过十几年的快速发展已初具规模,对经济的发展及带动起到了明显的作用。中国高新区在不断提升自身实力的同时,也明显地暴露出一些亟待解决的问题,如高新区缺乏产业特色和区域分工、没有形成产业优势等,迫切需要我们对高新区的发展模式、服务体系、招商观念和管理体制等进行创新,以适应其生存与发展需要。     

高层管理团队断裂带影响管理者能力实证研究

选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本,实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响,以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明：线性关系下,高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带对管理者能力产生显著正向影响;非线性关系下,动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系;稳定产业环境下,高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面,结论拓展了管理者能力影响因素研究,丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时,考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面,可为企业高管团队构建、管理者能力发挥,以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。     

崀山风景区旅游环境容量分析与调控策略研究

文章分析了崀山风景区的旅游特色,探讨了旅游环境容量的测量方法,运用面积法和线路法相结合,测算崀山风景区的空间环境容量和旅游接待容量,从交通设施、接待能力、开展特色旅游、管理方法、宣传等方面提出了增加游客人数的方法。     

土地利用规划系统现状与问题

土地利用规划系统对于科学、合理地利用有限的土地资源,及时了解与掌握土地利用变化数量和空间分布规律,保持耕地总量和土地持续利用都具有十分重要的意义。当前,结合了GIS技术的土地利用规划系统建设已成为主导趋势。文章对主要的土地规划系统及其功能等进行了系统的总结,并对存在的问题做了分析。虽然当前的土地利用规划系统都采用了先进的GIS技术作为平台,但是仍还不完善。在土地信息历史档案管理、土地评价方法以及系统扩展能力等方面,还有需要改进的地方。     

传媒经济运营与文化产业发展

传媒产业与文化产业具有完全超出传统含义的关联性,二者相互定义、相互依存、互为表里。文化产业只有成为传媒产业的“内容”,才能焕发新的生机;传媒产业只有成为文化产业的“载体”,才具有真实的价值。在以并存、互补、融合、创新为特点的媒体生态环境中,新媒体不断推动媒介整合与文化产业发展。完善传媒经济运营、加快文化产业发展应重视以下方面：准确确定传媒经营的市场定位;努力提高传媒经营的市场化、国际化、产业化、社会化和组织化;加快传媒产业制度创新与技术创新。     

企业知识产权战略制定中高层领导特征及其影响

利用问卷调查和因子分析及多元回归等规范分析方法,从企业技术人员满意度的角度,对企业知识产权战略制定过程中高层领导特征,及其对企业知识产权战略制定的影响等问题进行了实证分析。分析得出：①高层领导的内部协调能力、激励能力和内外部资源整合能力等行为变量对企业知识〖JP〗产权战略制定具有较高的影响力;②在企业知识产权战略制定过程中,可以将高层领导的特征概括为高层领导的内部管理能力、思想道德素养和对外管理能力3个维度。其中,相对于其它两个属性,高层领导的内部管理能力在企业知识产权战略制定过程中具有更重要的作用。最后,结合我国实际给出了一些政策建议。     

管理层能力与企业创新价值关系研究——对2007-2019年A股上市公司的实证分析

创新不能仅局限于数量积累，更应注重价值提升。为深层次探讨企业创新与管理层能力间的关系，以2007-2019年A股上市公司为研究样本，采用数据包络分析法衡量管理层能力，并构建其与企业创新数量及创新价值间的关系模型，重点考察管理层能力对企业创新价值的影响。结果发现：①总体而言，管理层能力提升虽然会使专利数量减少，但却能够促使专利价值增值，即提升企业创新价值；②将管理层分为低能力组和高能力组发现，在低能力组，能力提升会增加非发明专利数量；在高能力组，能力提升将减少各类专利数量。这说明，低能力管理层注重“面子工程”，而高能力管理层更注重真才实干；③管理层能力对企业创新价值的促进作用在CEO任期长和国有产权企业中体现得较为明显。研究结论对企业创新价值提升具有一定启示作用。