谁能打败周鸿祎

周鸿神和他的奇虎360几乎所向披靡,谁能成为他的真正对手?奇虎360(NYSE:QUHU)董事长周鸿祎的敌人,又多了几个。9月10日,百度宣布发起成立国内首个互联网"安全联盟",腾讯、金山、瑞星、小红伞、知道创宇等5家安全厂商成为首批百度安全联盟成员。其中百度、腾讯、金山、瑞星四家都曾被360挑战过。搜索圈人士戏称此举有点像六大门派围剿光明顶。     

奇虎360:先通杀 再找路

在周鸿祎看来,如果每个人都需要用到的服务,就应该是免费。而只有少数人用到的服务才可以收费5月21日,奇虎与金山安全公司之间的战事爆发,双方互相指责对方做手脚,诱导用户卸载对方软件。金山首先发难,发出公开信;第二天晚些时候,奇虎的360产品通过客户端向全国2亿多360用户弹出针锋相对的檄文。     

巨头争先免单云存储

一度名不见经传的网络存储．为何在移动时代成为让百度、金山、腾讯、360、新浪、阿里等诸多互联网巨头争先布局的必争之地？     

红还是黑：企业家的商战江湖

2010年，商战进入高发期。涉嫌不正当的竞争，隐藏着许多真相。 蒙牛和伊利的公关丑闻、360和QQ的对决，也已经变成了乏味的口水战，鹬蚌相争，使金山、百度、新浪、搜狐等企业纷纷拉用户抢市场。     

用互联网的思维做手机是不行的

企业发展的各个阶段，经常会有各种各样的诱惑，各种各样的项目会吸引公司去投入资源，但是只有专注才能成功，也只有专注最基础的工作才能长久生存。目前，国内很多互联网大公司，如阿里巴巴、百度、360、QQ、金山等都去做云手机，我认为它们正在偏离自己原有的专注，也正在偏离最基础的工作。     

企业获利能力评价体系研究

企业获利能力不仅是企业自身发展的基础,同时也是债权人、投资者以及企业所有者做出决策的关键性指标。因此,企业获利能力评价体系的构建科学与否直接决定着企业发展稳定与否。本文将结合获利能力评价体系相关理论知识,分析影响企业获利能力的因素,进而就构建企业获利能力评价体系提出建议。     

以质量支撑区域经济持续发展——上海金山区建设质量强区工作实践

上海金山区地处杭州湾畔,与大海相邻相伴,是传统的鱼米之乡。随着上海创新驱动、转型发展,金山区工业迅猛发展,微小型工业企业大量增加,给金山的质量工作带来了巨大的压力。金山区将压力转换为动力,结合＂三个金山＂的建设目标,各项质量工作扎实有序推进,为实现＂金山制造向金山创造转变、金山速度向金山质量转变、金山产品向金山品牌转变＂而作出不懈努力。     

种子期高科技企业价值评估研究

企业价值本质上是指企业整体即全部资产在现实市场条件下的价值,其是由企业的未来收益现金流、效用等决定的,是企业现有基础上的获利能力价值与不确定性价值之与。企业价值反映的是企业当前获利能力、获利能力的可持续性以及企业未来潜在的获利能力,而且企业价值是依据企业历史与当前的表现来预见未     

金山式转型中的管理经验

包产到户式改革"转型"是金山这两年的关键词。经过一系列的改革和调整,金山已经从一个传统的软件公司转型成为一个互联网公司。过去的两年,公司董事长雷军亲自主导了金山转型的战略制定。金山的转型可以分为调整期和新成长期两个阶段。2011年7月2012年7月是调整期。这期间金山做了三件大事:第一件是"包产到户",将"游戏、办公、安全"三大业务分拆成3家子公司,每个子公司负责一块独立的业务;第二件是MBO(管理层收购),就     

企业财务状况分析评价指标体系构建

企业作为盈利性组织,其经济活动目标可以归纳为生存、发展和获利。生存是企业发展和获利的前提;发展是企业获利的必要条件;获利是企业生产经营的最终目的。企业的生产经营状况在企业发展的每一阶段都会通过各种形式表现出来,财务评价指标是其中的一种重要形式。各种财务指标在不同企业、同一企业不     

企业获利能力分析

随着经济的不断发展,每个企业都希望自己在这个激烈的市场中立于不败之地,一个企业必须能够获利才能显示其存在的价值,建立企业的目的就是为了获利,获利体现了企业的出发点和归宿点,也是投资者获取投资收益的保障,赚取利润是企业存在的首要目标,因而对企业获利能力分析是至关重要的。     

雷军:世界需要我的突围

雷军简介1969年12月16日,出生于湖北省仙桃市。1991年,毕业于武汉大学计算机系,获得理学学士学位。1992年初,入职金山,1998年8月,担任金山公司总经理。1999年投资了卓越网(卓越亚马逊的前身)和逍遥网,并出任卓越网董事长。2000年底,出任金山软件股份有限公司总裁。在他执掌金山的这些年,金山逐步从应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域,为金山全面向互联网转型作出了重要贡献。2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务。     

论比较优势、绝对优势、竞争优势理论的实践意义

比较优势,绝对优势,竞争优势理论在实践上的指导意义各有不同,它们之间决非简单的替代关系。从一国出口产业获利能力的角度,可简单概括为:比较优势是保证一国从对外贸易中获利的既非充分也非必要条件,绝对优势是一国获利的必要但非充分条件,而竞争优势则是保证一国在国际贸易中长期获利的充分必要条件。     

财务分析指标层级归属及其相对性探讨

一、反映企业现状的不同方面及其层级性有些方面相对独立,属于同一层次。如企业的获利能力、风险性、成长性三个方面没有必然或本质的联系,即有的企业获利能力很好但同时风险也很低,而有的企业却是获利能力不错但面临的风险比较大;有的企业获利能力很好但成长并不快,而有的企业目前获利能力并不好但成长很快。再例如,企业经营活动的获利能力和财务活动的贡献也没有必然的联系,因为经营活动获利能力取决于具体业务的性质及其管理能力,而与投入到该业务的资金的结构没     

试论金山旅游开发

随着经济的发展,金山丰富美丽的人文景观和自然景观日益受到当地政府和开发商的重视,成为名副其实的集民间信仰与经济利益于一体的旅游区,不仅能使金山的名气远播异乡,更重要的是能推动当地的经济发展,使民众从中受益.为此,如何使现有的资源实现其在经济上、文化上的最大价值是金山旅游景区的首要任务.     

五粮液获利能力分析

本文通过比较的分析方法对五粮液2012-2017年获利能力进行了分析,分析发现五粮液获利能力存在不足。影响五粮液获利能力的因素主要有三个:一是公司非酒类业务毛利率低,拉低了公司整体获利能力;二是公司销售费用奇高,远远高于其他白酒类上市公司;三是公司货币资金收益率低。     

浅议公司财务管理

一、公司目标对财务管理的要求 1、公司目标.公司是营利性组织,其出发点和归宿是获利.公司一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中.公司必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存.因此,公司的目标可以概括为生存、发展和获利.     

海马的焦虑

小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。从梦中醒来，小海马觉得这是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。于是它毅然离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它不知道七座金山到底在哪里。小海马在大海里艰难地游着，心里一直在想，也许那七座金山会突然出现在眼前。     

房地产开发增效密码

房地产企业的核心竞争力在大多数人眼里是资金、规模，而很少有人会注意经营和管理问题。笔者认为，显示一家房地产企业水平的标准是它的盈利能力和投入产出比，而不是单纯的获利绝对值。如：一个楼盘预计可以获利1000万，但结果获利为800万，虽然也是获利，却是个失败的CASE；如果获利1200万，那么，所要表彰的不是200万的利润，而是增量的20％，这20％就是企业的水平和价值的体现。那么是什么原因导致出现房地产企业盈利减少?如何避免这种状况?     

百度“一家独大”格局面临挑战

百度、奇虎360两家公司日前上演网络搜索市场激烈攻防战,这是类似当年"3Q大战"后的又一起互联网争端。奇虎360于今年8月中旬推出360综合搜索,跨界进入百度长期占据垄断地位的网络搜索市场。360综合搜索上线后,立即被设置为360安全浏览器、360极速浏览器的默认搜索引擎。而在上线5天后,360综