对多种经营企业开展审计监督的作用

目前,山东煤炭企业内审部门对多种经营企业的审计,已开始纳入矿务局、矿的目标审计计划。1987年矿务局对多种经营企业审计仅2项,1988年审计了4项,1989年审计了9项。各矿审计科对多种经营的审计覆盖面,也由1987年的1个单位审计1项,扩大到1989年的6个单位审计9项。审计路予越走越宽,正在由传统的查错防弊审计向多形式审计过渡。从矿务局对多种经营审计形式看,1987年完成的2项审计都是传统的财务收支审计;1988年完成的4项审计是财务收支审计2项,年度财务决算审计和经济     

关于加快多种经营发展的几点思考

中共中央、国务院《关于加快发展第三产业的决定》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布,铁路建设又面临大干快上的喜人局面,如何乘当前大好形势,抓住有利时机,在现有基础上加速施工企业多种经营的大发展?笔者从分析本企业实际出发,谈几点粗浅认识。一、坚持多元化经营的战略方针,明确发展多种经营的方向、重点和目标施工企业的多种经营,大多是在困境中作为“权宜之计”起步,在认识和实践上经历了一个艰苦的由不自觉到自觉的转变过程,实现了由“权宜之计到战略方针”的认识上的飞跃。     

关于变煤矿多种经营“安置型”为“效益型”的几个问题

一、认识与观念问题实现煤矿多种经营由“安置型”到“效益型”的转变,首先需要进一步提高思想认识水平,不能把多种经营仅仅看成是安置富余人员和待业青年的门路,是权宜之计,而要把它作为搞活企业,深化改革的重要途径。为此,要特别强调并真正树立三个观念。第一,主体观念。煤炭工业现代化的实现,必须依靠生产、基建和多种经营三个主体的同步发展,可以形象地说,生产是煤炭     

我们抓多种经营的实践与体会

我公司抓多种经营起步较早,在经历了一个较长的发展历程后,基本实现了由原来的生活服务型向生产创利型、由重安置向重效益的转变。目前,公司从事多种经营的人员已达1302人。其中,集体企业职工578人。从事贸易、房地产、轻工、建材、服装等项目的经营与生产单位已发展到11个,另有营业单位27家。共     

多种经营为报废矿井注入活力

田屯煤矿由报废到复苏和近两年在改革开放中走上振兴之路的实践表明,进一步解放思想,大力发展多种经营集体经济,是当前煤炭企业深化改革的重要任务,只有坚持和加快改革,才能使多种经营集体经济不断发展,使煤炭企业充满活力。田屯矿是如何实现这个转变的呢?主要是通过下列途径来大力发展多种经营集体经济。一、因地制宜,打“短、平、快”矿井一旦衰老下马,往往会给国家背上包袱,怎样才能妥善解决处理呢?通过实践     

煤炭企业发展多种经营的对策研究(下)

五、注重科学论证、搞好市场预测,保证多种经营项目开发的成功率 由于缺少科学论证,市场预测不准,不少失败项目使多种经营背上新的包袱。煤炭多种经营是由众多的项目组成的,项目的成败是多种经营发展状况的标志,现实中确有不少项目未经过必要的可行性研究,有的单位     

坚持重点扶持 发展多种经营

我公司自1983年组建以来,已发展到拥有1300余人固定资产640万元的第三产业,产值由1983年的76.3万元增加到现在的161.5万元。回顾我们所走过的路,我们认为,矿领导坚持重点扶持,是发展多种经营集体经济的重要保证。一、组建有干劲,懂业务、会管理的多种经营公司领导班子。矿党委、行政对选配公司领导班子非常重视,经过调查研究,走     

浅述企业多种经营“双轨制”

浅述企业多种经营“双轨制”平顶山矿务局机电装备公司刘书典从目前星罗棋布的多种经营企业中可以看出，大部分属于分庭立灶的集体经济，隶属劳动服务公司所辖或由其它部门代管，缺乏全民性质的多种经营企业，更缺乏在全民所有制的大中型企业内部的多种经营战略、多种经营...     

对发展多种经营集体经济的几点意见

当前煤炭企业多种经营集体经济正处在由安置型向效益型转变,由以为煤炭生产服务为主的服务型向以满足市场需要为主的商品型转变的重要时刻。在这种新形势下,山东煤矿多种经营集体经济协会于1987年11月正式成立,并总结了他们几年来的成绩和经验。本专辑选登了其中的主要部分,一方面表示对山东省煤矿多种经营集体经济协会的祝贺,另一方面也为反映全国煤矿多种经营集体经济发展之一斑。通过这个专辑,我们希望能对推进山东省乃至全国煤矿多种经营集体经济的发展有所裨益。     

大同矿务局发展多种经营、第三产业的现状与思路

大同矿务局发展多种经营、第三产业的现状与思路大同矿务局财务处一、我局多种经营、第三产业经营情况我局多种经营、第三产业由两大系统组成：一是多种经营集体经济公司系统，二是新事业开发第三产业系统。多种经营集体经济公司系统所属矿级公司达３９个，生产经营网点近...     

浅谈多种经营的发展与管理

回顾几年来我局多种经营的发展实践,经历了由少到多,由小到大,逐步发展的过程。1987年我局多种经营产值只有1406.3万元,利润176万元,到1994年产值达到2.1亿元,利润达到350万元,今年则有了更大的发展,成了我局的第二财源,并且涉足机械制造、建材生产、技术咨询、租赁修理、饮食服务、物资仓储、装卸运输等多种领域,为社会和企业作出了贡献。     

国有矿山发展多种经营要注意发挥集体经济优势

国有矿山发展多种经营要注意发挥集体经济优势北京大学杨燕青一、集体经济优势在矿山多种经营中的主要表现１．融资优势，可以为矿山多种经营提供多渠道的资金来源。矿山多种经营开发面临的最大难题是资本金不足。首先，国有矿山自有资本不足，具体到煤炭行业则全行业亏损...     

中国市场将出现十大竞争

中国市场将出现十大竞争经济专家研究认为，今后中国市场将出现十大竞争趋势：一、行业竞争：由独家经营发展到多种经营并存。二、商品竞争：由重视商品数量发展到重视商品质量、品种、价格、款式等方面。三、流通竞争：由单渠道、多环节发展到多渠道、产销直接见面的购销...     

思路 出路 道路——对加快发展多种经营的探讨

发展多种经营第三产业,是煤炭工业全方位发展的战略措施之一。要实现煤矿多种经营超常规快速发展,笔者认为;必须首先解决好思路、出路和道路问题。 一、思路 思路是一个时期工作的基本路数和谱略,具体到煤矿多种经营就是加快其发展必须坚持的方针。     

潮涌郁江--西津电厂多种经营发展纪实

多种经营从无到有．从低到高．从单一的经营方式，到依托和发掘资源优势，向更广领域扩展．西津电厂遵循这个发展规律，先后建起西津钢厂．西津冶炼厂、西津矿泉水公司、运行维修公司、多种经营总公司，食用油公司，物业公司、旅游公司．取得一定的经济效益。多种经营逐渐成为主业不可或缺的有力支撑。     

我国市场将出现几大竞争

行业竞争:由独家经营发展到多种经营并存的局面.商品竞争:由重视商品数量发展到重视商品质量、品种、价格、款式等方面.通流竞争:由单渠道、多环节发展到多渠道,产销直接见面的购销协作关系.信息竞争:由单纯依靠资料、广告获取信息发展到全国各地建立商情信息组织.服务竞争:由“坐门等客”发展到“出门找客”.人才竞争:由单纯利用本地本单位人才发展到面向全国各地、各行业、大中专院校、     

云南煤炭多种经营、第三产业发展目标与重点

中共中国统配煤矿总公司云南公司、云南省煤炭工业厅党组作出的“关于加快发展多种经营、第三产业的决定”中提出了云南煤炭多种经营、第三产业发展的目标与重点。目标为:到1995年,云南煤炭工业多种经营、第三产业产值达到1.5亿元;税利达到2900万元;安置富余人员1850人,安置待业青年2780人(不含企业转换经营机制后,转向多种经营、第三产业的人员);多种经营、第三产业产值占全省煤炭工业产值30%以上,从业人员占全省煤炭职工30%以上。重点     

会讯

由《煤炭企业管理》编辑部、乐平矿务局联合举办的“煤矿多种经营研讨会”,于1988年4月18～22日在江西省乐平矿务局召开。各局、矿负责多种经营的领导60余人出     

考察归来话多经──兼谈准煤多经的困难和出路

考察归来话多经──兼谈准煤多经的困难和出路赵玉科为了学习兄弟单位发展多种经营的先进经验，促进准格尔煤炭工业公司多种经营事业的发展，多种经营公司曾于九五年的六月份组织人员到山西的平朔、阳泉、山东的兖州等煤炭行业兄弟单位考察，看到这些单位多种经营事业的丰...     

我们是如何抓产品销售和项目开发工作的

我们是如何抓产品销售和项目开发工作的海勃湾矿务局多种经营公司海勃湾矿务局多种经营公司是由原局多种经营总公司直属单位于１９９３年底组建起来的。原局总公司成立于１９８７年，其直属单位经过几年的艰苦发展，现已初具规模，经济效益逐年提高。截止１９９３年底，全...