浅析企业资金管理的控制措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金犹如血液一样贯穿了企业的整个生产经营活动.企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理搞好了,企业的生产经营等各项活动才能正常运行.企业应通过增强资金时间价值观念,加强预算,合理优化资本结构等管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.     

搞好国有资产的经营,管理和监督确保国有资产保值增值

搞好国有资产的经营、管理和监督确保国有资产保值增值一、搞好国有资产的经营，是实现国有资产保值增值的关键国家投入到企业的资本，只有靠依法行使经营权的国有企业妥善经营，才能实现保值增值。但是，我国一些企业的经营状况不尽如人意，企业经济效益差，亏损严重，国...     

论资本增量经营目标与预算

资本增量经营主要研究在企业资本扩张过程中的资本运用及其效果。资本增量经营的根本目标是资本增值;具体目标是提高规模经济效益、技术进步经济效益和潜在经济效益。资本增量经营预算对规范企业资本增量经营行为,保证资本增量经营目标的实现有重要作用。     

负债经营的负债比与风险分析

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业投资主体出现了多元化。由于负债资本与企业自有资本在经营中发挥着同样的作用,负债经营已成为企业追求经济效益最大化的主要方式。负债经营有利于企业合理配置资源、降解资本风险,还可以使企业从负债中获得财务杠杆效应和减税收益。１负债经营的经济效果企业经营活动的总资本Ｋ的报酬率Ｒ基本（除所得税外）不受资本构成的影响,是衡量企业获利能力的最佳指标。如果Ｋ０为自有资本,ｒ为自有资本报酬率,ＫＬ为负债资本,ＲＬ为负债利率,β＝ＫＬ／Ｋ为负债比,由资本报酬率公式可得关系式:ｒ＝Ｒ （Ｒ-Ｒ…     

社会主义市场经济下资本运营的途径探讨

资本运营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全都资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整．对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。当前我国企业正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变．企业通过资本运营可以迅速整合各种资源．培育企业核心竞争力，提高经济效益．加快企业资本运营．也是国家深化经济体制改革．形成合理的产业组织结构，提高综合国力的需要。     

论企业财务导向的客观性和现实性

随着科技进步和经济发展，企业外部环境经历了卖方市场、买方市场和资本市场三种类型市场环境。与此相适应，企业管理模式也经历了生产导向、销售导向和财务导向三个阶段。财务导向是以筹措资本、规避风险、赚取金融利润、搞好资本经营为中心。目前，我国企业的现状是：企业规模不断扩大，企业集团、跨国公司大量涌现，资本市场日臻完善、信用高度膨胀，企业资金十分紧张等，这一切都使企业财务风险明显加大。在这种形势下，企业为了生存和发展，就必须以财务作为导向，由此以财务导向为核心的企业管理模式应运而生。下面笔者仅就其存在的客…     

论企业资本经营的必要性与重要性

企业资本经营是与市场经济相伴相随的重要现象,是企业生产要素优化配置和资产结构动态调整的重要手段。在现代企业中,企业生产经营活动的顺利开展,客观上要求对资本进行有效的经营。随着我国社会主义市场经济的发展,特别是我国加入WTO,面对经济全球化的挑战,越来越多的人已经认识到企业资本经营的必要性和极端重要性。一场以兼并重组为主要形式的资本经营高潮已经初露端倪。企业资本经营战略决策正确与否,资本经营活动开展的好坏,关系到企业的生存与发展。企业资本经营在企业管理中处于核心地位,必须加以高度重视。1资本与资本经营的内涵…     

搞好国有资产重组推动经济增长方式的转变

搞好国有资产重组推动经济增长方式的转变景振芳要建立现代企业制度，转变经济增长方式，就必须对国有企业进行资产重组，实行产权流动，由生产经营转变为资本运营，努力实现国有资产的保值、增值和经济效益的最大化。１．通过资产重组，可以使国有大型企业真正发挥骨干作...     

浅谈科学的企业资本经营机制

当前,一个企业要求生存、谋发展,除了搞好常规的生产经营活动外,运用资本经营武器并建立其科学的运营机制已成当务之急、必不可缺。文章从发展机制、风险机制和调节机制三个方面阐述了如何建立科学的企业资本经营机制的问题,以图起到抛转引玉之效。     

浅谈科学的企业资本经营机制

当前,一个企业要求生存、谋发展,除了搞好常规的生产经营活动外,运用资本经营武器并建立其科学的运营机制已成当务之急、必不可缺.文章从发展机制、风险机制和调节机制三个方面阐述了如何建立科学的企业资本经营机制的问题,以图起到抛转引玉之效.     

企业在资本经营中应注意的几个问题

企业在资本经营中应注意的几个问题●夏兴萍当前国有企业面临着前所未有的困难,如产权不明晰、资本产出率低、资本金严重不足等,无不与资本经营有关。国有企业如何走出困境,强化资本经营是国企改革的重要思路,搞活国有企业,从根本上说,就是要运用市场经济手段,搞好...     

经营者年薪计算方法质疑

现行国企经营年薪制试点方案以职工平均工资倍数计算基本年薪,并主要以企业规模调节基本年薪和计算效益年薪和奖励年薪。前与现代企业制度本质相抵触,并导致激励机制弱化;后忽略企业经济效益,并造成“鞭打快牛”和大企业仅因资本雄厚使经营稳获奖励的弊端。笔主张以一定利率下资本经营规模为依据计算基本年薪,以最低资本收益率为起点计算效益年薪,以“国有本金效绩评价”得分计算奖励年薪。     

市场合同管理之我见

我国企业管理被分为生产、经营等多种形式的管理方法 ,市场合同管理是企业生产经营活动中重要的组成部分 ,搞好市场合同管理工作 ,对提高企业的经济效益 ,减少经济纠纷有重大的意义。但是 ,随着市场经济的发展 ,有的企业停留在管理落后、效率低下的水平 ,企业市场合同管理体系不健全、不完善 ,为一些人提供了可乘之机 ,严重影响了企业的发展。文章对此问题加以分析     

资本经营:乡镇企业发展的必由之路

<正>三十多年来,乡镇企业的经营实践,使我体会到企业的经营方式,与经济环境及企业的实力是分不开的。随着我国从计划经济到有计划商品经济到社会主义市场经济的转变,企业也经历了从产品生产到商品经营到资本经营的转变过程。应该说,从产品生产到商品经营,是企业的第一次飞跃,从商品经营到资本经营,是企业的第二次飞跃。从目前情况看,部分企业缺少第一次飞跃,大部分企业缺少第二次飞跃,因为第二次飞跃难度更大,目前很多企业还没有意识到,但是这次飞跃却是企业实现以产品为中心,质量为中心向效益为中心转移,企业成为现代企业的根本所在。 资本经营是以资本的流动为手段,跨跃产品生产与商品经营阶段,直接以资本的运作赢利,特别是随着社会主义市场经济体制的确立,市场经济要求企业独立成为赢利单位,企业的目的就是追求利润最大化,在企业追求利润的过程中,随着生产要素流动,必定会带来资本的流动,因此资本经营不仅是一种手段,而且是企业发展到一定程度的一种必然: 1、资本经营是企业发展的需要。传统的商品经营是一种简单的再生产,走的是先生产,再把产品卖出去的路子,只是“靠力气挣小钱”。在企业有了一定的资本以后,如果还走简单的商品经营之路,那么企业就永远上不了层次,得不到大的发展。企业的扩张必然要     

财务杠杆在企业中的应用

现代企业的生产经营过程中,债权资本已成为企业资本的重要构成部分.而财务杠杆正是在企业负债经营中发挥作用的,在企业经济效益好时,适度举债可以为企业带来额外的经济利益,增加企业价值;而在经济效益不景气时,会给企业带来不必要的损失,甚至导致企业破产,所以说财务杠杆如同一把双刃剑.本文分析财务杠杆原理,结合实际应用财务杠杆中的问题并提出对策.     

控制项目成本 提高经济效益

围绕着经济效益这个中心，做好工程项目的预测，搞好成本核算、成本分析及考核，只有这样才能在市场经济中生存、发展，不断提高企业活力，增强企业自己经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。     

资本经营战略及其风险防范

一、资本经营战略企业经营战略,是企业在动荡、变化的外部环境之中,特别是在激烈竞争条件下,为求自身长远的生存和发展,对经营活动所作的涉及全局性、方向性、根本性的决策和谋划。企业资本经营,通过对资本的有效运营,是直接为企业战略目标服务的,企业资本经营是实现企业战略目标的有效途径和手段。同时,企业资本经营不同于生产经营和企业内部一般的战术性决策,而是一种带有战略性的决策行为,关系到企业的各个方面和长远发展,需要从战略的高度加以认识和实践。在制定战略的过程中,应充分考虑到资本经营的可能性和途径。从国内外…     

企业资本经营需要哪些条件？

作为现代企业以资本保值增值为目标的资本经营管理理念，在发达国家已发展到高水平上的资本经营与生产经营相联系的阶段，资本经营已成为西方国家企业进行资产重组，优化资本结构，扩大企业规模，增强竞争实力的主要手段，近几年来风起云涌的全球兼并浪潮就是其显著表现。...     

论企业管理中的财务导向

自本世纪 60年代末开始 ,企业规模不断扩大 ,企业集团、跨国公司大量涌现 ,资本市场日臻完善 ,结算方式层出不穷 ,商业信息高度膨胀等等造成的财务风险明显加大。因此 ,以筹措资金、规避风险、赚取金融利润、搞好资本经营为主要内容的财务导向在西方国家取代了销售导向 ,“企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资本管理为中心”,已经成为企业家的共识和理念。我国经济在改革开放以前处于短缺经济和卖方市场环境中 ,外部环境造就了表面上的计划导向而实际上的生产导向。改革开放以来 ,市场情况发生了变化 ,特别是近几年来 ,企业外部环境发生…     

企业竞争力与资本经营

一、资本、资本经营及企业竞争力经济学上对资本的理解是广义的概念,即投入企业的每一种资源和生产要素,包括狭义的资本（即资本金）、借入资本、劳动力、土地、技术、信息等。在一般情况下企业的资本以资产这一具体形式体现出来。对资本经营有以下三个不同层次的理解。第一,狭义的资本经营,就是纯粹以企业资本金为运作对象的一种经营方式。即对资本金的筹划和管理活动。我国目前好多国有资产管理部门的经营方式就属于此一类。第二,资产经营,相对狭义的资本经营概念。它是以企业的股权、债权为经营对象,强调产权交易的作用。我国目前…